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Questão 1/10 - Avaliação de Desempenho A ferramenta avaliação de desempenho oferece inúmeros benefícios em diversos níveis da organização. Analise alguns destes benefícios a seguir: I. Conhecer as “regras do jogo”; II. Esclarece se o desempenho do colaborador está alinhado ao esperado pela organização. III. Garante o alinhamento entre as estratégias individuais, das equipes e da organização. IV. Identifica potenciais para promoções e transferências. Os benefícios listados referem-se, respectivamente: Nota: 10.0 A Para o gestor; II. Para o gestor; III. Para o colaborador; IV. Para a área de RH. B Para o colaborador; II. Para o gestor; III. Para a organização; IV. Para a área de RH. Você assinalou essa alternativa (B) Você acertou! A alternativa correta é a “b“, pois segundo Chiavenato (2009): • Para o colaborador - Conhecer as “regras do jogo”; • Para o gestor - Esclarece se o desempenho do colaborador está alinhado ao esperado pela organização. • Para a organização – Garante o alinhamento entre as estratégias individuais, das equipes e da organização. • Para a área de RH – Identifica potenciais para promoções e transferências. C Para a área de RH; II. Para o colaborador; III. Para a organização; IV. Para o gestor. D Para o colaborador; II. Para o colaborador; III. Para a gestor; IV. Para a organização. E Para o colaborador; II. Para a área de RH; III. Para a área de RH; IV. Para o colaborador. Questão 2/10 - Avaliação de Desempenho De acordo com John Reed, da consultoria Robert Half Technology, algumas companhias estão no caminho certo quanto ao tipo de avaliação de desempenho adotada, pois: • Esse processo obriga o funcionários a avaliar a si próprios e também a sua performance. • Ajuda os gestores a entender se o colaborador da sua equipe tem uma compreensão exata do seu desempenho no trabalho. A partir do texto apresentado, pode-se concluir que o tipo de avaliação de desempenho a que ele se refere é: Nota: 10.0 A Auto avaliação Você assinalou essa alternativa (A) Você acertou! A alternativa correta é a “a”, uma vez que o contexto apresenta duas das principais características do tipo de avaliação de desempenho “Auto avaliação”, ou seja: avaliação de si próprio e de sua performance e; compreensão, por parte do gestor, da visão do próprio colaborador sobre seu desempenho. Fonte: Dez dicas para fazer auto avaliação com mais sucesso. Disponível em: http://computerworld.com.br/ carreira/2013/04/18/dez- dicas-para-fazer-auto- avaliacao-profissional-com- mais-sucesso. Acesso em: 13/01/2017. http://computerworld.com.br/carreira/2013/04/18/dez-dicas-para-fazer-auto-avaliacao-profissional-com-mais-sucesso http://computerworld.com.br/carreira/2013/04/18/dez-dicas-para-fazer-auto-avaliacao-profissional-com-mais-sucesso http://computerworld.com.br/carreira/2013/04/18/dez-dicas-para-fazer-auto-avaliacao-profissional-com-mais-sucesso http://computerworld.com.br/carreira/2013/04/18/dez-dicas-para-fazer-auto-avaliacao-profissional-com-mais-sucesso http://computerworld.com.br/carreira/2013/04/18/dez-dicas-para-fazer-auto-avaliacao-profissional-com-mais-sucesso (Material pdf de IMPRESSÃO Aula 3 - Tema 2 págs. 7-10) B Avaliação 90º C Avaliação 180º D Avaliação 360º E Avaliação 450º Questão 3/10 - Avaliação de Desempenho Existem diferentes tipos de avaliação de desempenho quando consideramos quem são os agentes avaliadores no processo. Dentre os principais tipos de avaliação temos: a auto avaliação, a avaliação 90º, a avaliação 180º, a avaliação 360 º e a avaliação 450º. Baseado nos conteúdos estudados, qual das alternativas abaixo refere-se a avaliação 180º? Nota: 10.0 A O processo possibilita envolver todos os atores para obtenção de uma visão completa e ampla de várias fontes, fortalecendo o conceito de clientes e fornecedores internos e incentivando a formação de equipes de trabalho. B O superior direto avalia o desempenho do avaliado ou avaliados e os mesmos realizam sua auto avaliação. Após esta etapa, cada avaliado é chamado para discutir os resultados por meio de uma reunião de feedback. Você assinalou essa alternativa (B) Você acertou! A alternativa correta é a “b”, pois conceitua a avaliação 180º. A alternativa “a” refere- se a avaliação 360º, a alternativa “c” refere-se a auto avaliação, a alternativa “d” refere-se a avaliação 450º e a alternativa “e” refere-se a avaliação 90º. (Material pdf de IMPRESSÃO Aula 3 - Tema 4 págs. 13-16) C Trata-se de um tipo de avaliação que requer muita maturidade por parte da organização e do avaliado, uma vez que baseia o resultado da avaliação em uma fonte apenas. D Trata-se do tipo de avaliação mais moderno, pois, além de envolver todos os atores na avaliação, garante a análise dos resultados por um agente externo à organização, o consultor externo de recursos humanos. E A avaliação é feita por, apenas, um agente e pode ter seus resultados afetados por limitações da avaliação relacionados com o envolvimento pessoal entre avaliador e avaliado Questão 4/10 - Avaliação de Desempenho Leia o trecho a seguir: Cada tipo de avaliação de desempenho, obviamente, apresenta vantagens e desvantagens em relação aos outros. Cabe ao responsável pelo processo de avaliação medir qual deles vale mais a pena ser utilizado levando em conta os objetivos e os valores da empresa. Fonte: Cinco modelos de questionários para avaliação de desempenho. Disponível em: < http://blog.convenia.com.br/5-modelos-de-questionario-para-avaliacao-de-desempenho/>. Acesso em: 03/01/2017. Considerando o texto apresentado e os conteúdos estudados sobre os métodos de avaliação de desempenho, analise as afirmativas a seguir sobre as principais características do Método de Escalas. I. Trata-se de um modelo de avaliação clássico, que foca mais no processo do que no resultado da avaliação. II. Neste método, a avaliação é realizada por meio de frases descritivas positivas e negativas sobre o desempenho. III. O Método de Escalas apresenta como principais desvantagens a superficialidade e a subjetividade na avaliação do desempenho. http://blog.convenia.com.br/5-modelos-de-questionario-para-avaliacao-de-desempenho/ IV. O Método de Escalas é considerado um método de avaliação de fácil utilização por parte dos avaliadores. São corretas as afirmativas: Nota: 10.0 A Alternativas I e II, apenas. B Alternativas I e IV, apenas. C Alternativas II e III, apenas. D Alternativas III e IV, apenas. Você assinalou essa alternativa (D) Você acertou! A alternativa “d” está correta, pois as afirmativas III e IV são verdadeiras. A afirmativa I é falsa, pois como os demais métodos de avaliação clássicos, o Método de Escalas Gráficas foca no RESULTADO e não no processo. Já a afirmativa II é falsa, pois neste método, a avaliação é realizada por meio de fatores de avaliação definidos previamente, as frases descritivas positivas e negativas referem-se ao Método de Escolha Forçada. (Aula 2 pdf IMPRESSÃO págs. 7-16) E Alternativas II e IV, apenas. Questão 5/10 - Avaliação de Desempenho Leia o trecho a seguir: “Apesar da satisfação com o processo de avaliação de desempenho da empresa, os colaboradores relatam que consideram o sistema muito padronizado, “engessado” como disse um dos entrevistados, tornando muita das vezes a aplicação da avaliação monótona.”. FONTE: FERREIRA, Maura Andréa Silva; PESSOA, Gerisval Alves. A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO EM REDES DE FAST FOOD: Um estudo de caso. Baseado nesta afirmação, analise as afirmativas a seguir sobre os métodos de avaliação de desempenho. I. O método de escalas gráficas apresenta como desvantagem permitir inferências fora dos itens estipulados no formulário. II. Ométodo de incidentes críticos permite uma maior liberdade quanto aos desempenhos a avaliar. III. O método de avaliação pesquisa de campo, apesar de compor os métodos tradicionais, já permite uma análise das causas do desempenho. IV. O método de escolha forçada permite um maior grau de flexibilidade na avaliação, reduzindo a monotonia em sua aplicação. São corretas as afirmativas. Nota: 10.0 A Afirmativas I e II, apenas. B Afirmativas II e IV, apenas. C Afirmativas III e IV, apenas. D Afirmativas II e III, apenas. Você assinalou essa alternativa (D) Você acertou! A afirmativa correta é a “d”. A afirmativa II e III estão corretas. A afirmativa I está incorreta, pois o método de escalas gráficas apresenta como desvantagem NÃO permitir inferências fora dos itens estipulados no formulário. Já a afirmativa IV está incorreta, uma vez que, o método de escolha forçada é um dos métodos mais engessado dos métodos de avaliação existentes, reforçando a monotonia da avaliação. E Afirmativas I e IV, apenas. Questão 6/10 - Avaliação de Desempenho Existem diversos métodos de avaliação de desempenho, cada qual com suas particularidades, vantagens e desvantagens. Analise as sentenças a seguir, as quais definem características de algum método de avaliação de desempenho: I. Método de avaliação que foca em desempenhos excepcionais, sejam positivos ou negativos. II. A avaliação é baseada em fatores previamente estabelecidos e graduados. III. Consiste na avaliação por meio de entrevistas entre o gestor e a área de RH. IV. A avaliação consiste na escolha de uma frase que mais se aplica ao avaliado, dentre duas ou mais opções. Agora relacione a sentença ao seu método correspondente: Nota: 10.0 A I. Escala gráfica; II. Pesquisa de campo; III. Incidentes críticos; IV. Escolha forçada. B I. Pesquisa de campo; II. Escala gráfica; III. Incidentes críticos; IV. Escolha forçada. C I. Escolha forçada; II. Escala gráfica; III. Incidentes críticos; IV. Pesquisa de campo. D I. Incidentes críticos; II. Escala gráfica; III. Pesquisa de campo; IV. Escolha forçada. Você assinalou essa alternativa (D) Você acertou! A alternativa correta é a “d”, pois: • Escala gráfica – A avaliação é baseada em fatores previamente estabelecidos e graduados. • Escolha forçada – A avaliação consiste na escolha de uma frase que mais se aplica ao avaliado, dentre duas ou mais opções. • Incidentes críticos - Método de avaliação que foca em desempenhos excepcionais, sejam positivos ou negativos. • Pesquisa de campo – Consiste na avaliação por meio de entrevistas entre o gestor e a área de RH. E I. Incidentes críticos; II. Escolha forçada; III. Escala gráfica; IV. Pesquisa de campo. Questão 7/10 - Avaliação de Desempenho Leia a tabela Baseado nos conteúdos estudados, é possível afirmar que a tabela apresentada corresponde: Nota: 10.0 A Ao método de avaliação tradicional Escolha Forçada. B Ao método de avaliação moderno Escolha Forçada. C Ao método de avaliação baseado na definição de objetivos e metas. D Ao método de avaliação conhecido por Avaliação por Competências. E Ao método de avaliação tradicional Incidentes Críticos. Você assinalou essa alternativa (E) Você acertou! A alternativa correta é a “e”, pois a tabela é característica do método de avaliação tradicional de Incidentes Críticos, no qual o gestor realiza anotações de incidentes críticos, tanto positivos quanto negativos, anotando, ainda, a data de sua ocorrência. Questão 8/10 - Avaliação de Desempenho As organizações podem adotar diversos tipos de avaliação de desempenho quando se trata dos agentes que avaliarão os colaboradores da organização. Quanto aos tipos de estratégias de avaliação, analise as assertivas a seguir: I. Um mecanismo [...] que se constitui de um grupo de pessoas, especificamente estruturado e com papéis bem definidos, que se reúnem para discutir, planejar e decidir a avaliação de desempenho (BERGAMINI, BERALDO, 1988). II. Em algumas culturas corporativas, a equipe de trabalho avalia o desempenho de seus membros e os integrantes apresentam as proposições de melhoria (BOHLANDER; SHERMAN, 2003). III. Essa prática está sendo abandonada, por seu caráter centralizador e burocrático, uma vez que o poder sobre a avaliação encontra-se em, apenas, um indivíduo (CHIAVENATO, 2006). IV. Trata-se de uma técnica pouco utilizada pelas empresas, uma vez que, exige um grande nível de maturidade e autonomia do avaliador e do avaliado, gerando um senso de auto responsabilidade. (CHIAVENATO, 2009). As assertivas referem-se, respectivamente, a quais tipos de avaliação? Assinale a alternativa correta. Nota: 10.0 A Auto avaliação; Avaliação 90º; Avaliação 360º; Comissão de avaliação. B Avaliação 360º; Comissão de avaliação; Auto avaliação; Avaliação 90º. C Comissão de avaliação; Avaliação 360º; Avaliação 90º; Auto avaliação. Você assinalou essa alternativa (C) Você acertou! A alternativa correta é a “c”, uma vez que: • Comissão de Avaliação - Um mecanismo [...] que se constitui de um grupo de pessoas, especificamente estruturado e com papéis bem definidos, que se reúnem para discutir, planejar e decidir a avaliação de desempenho (BERGAMINI, BERALDO, 1988, p. 109). • Avaliação 360º - Em algumas culturas corporativas, a equipe de trabalho avalia o desempenho de seus membros e os integrantes apresentam as proposições de melhoria (BOHLANDER; SHERMAN, 2003). • Avaliação 90º - Essa prática está sendo abandonada, por seu caráter centralizador e burocrático, uma vez que o poder sobre a avaliação encontra-se em, apenas, um indivíduo (CHIAVENATO, 2006). • Auto avaliação - Trata- se de uma técnica pouco utilizada pelas empresas, uma vez que, exige um grande nível de maturidade e autonomia do avaliador e do avaliado, gerando um senso de auto responsabilidade. (CHIAVENATO, 2009). (Material pdf IMPRESSÃO da Aula 3 pág. 5-19) D Comissão de avaliação; Avaliação 90º; Avaliação 360º; Auto avaliação. E Avaliação 90º; Avaliação 360º, Comissão de avaliação; Auto avaliação. Questão 9/10 - Avaliação de Desempenho A figura abaixo representa uma avaliação 360º. FONTE: https://www.google.com.br/imgres?imgurl=http%3A%2F%2Fblog.convenia.com.br. Baseado na figura e nos conteúdos estudados acerca dos tipos de avaliação de desempenho, na Avaliação 360º o colaborador é avaliado... Nota: 10.0 A Por seu superior imediato, pelos seus clientes internos e/ou externos, pelos seus pares, pelos seus subordinados, pelos seus fornecedores internos e/ou externos e por si mesmo. Você assinalou essa alternativa (A) https://www.google.com.br/imgres?imgurl=http%3A%2F%2Fblog.convenia.com.br Você acertou! A alternativa correta é a “a”, uma vez que, na Avaliação 360º, o colaborador é avaliado por seu superior imediato, pelos seus clientes internos e/ou externos, pelos seus pares, pelos seus subordinados, pelos seus fornecedores internos e/ou externos e por si mesmo. As demais alternativas estão incorretas, pois apresentam agentes que não são considerados avaliadores na Avaliação 360º, ou seja, o presidente da empresa, área de recursos humanos, diretor da unidade, consultoria externa de recursos humanos. (Material pdf de IMPRESSÃO Aula 3 - Tema 5 págs. 16-19) B Por seu superior imediato, pelo presidente da empresa, pela área de recursos humanos, pelos seus fornecedores internos e/ou externos, pelos pares e por si mesmo. C Pelo diretor da unidade, pelos seus clientes internos e/ou externos, pela consultoria externa de Recursos Humanos, pelos seus subordinados e por si mesmo. D Pela área de Recursos Humanos, pelo presidente da empresa, pelos seus clientes internos e/ou externos,pelos seus pares, pelos seus subordinados, pelos seus fornecedores internos e/ou externos e por si mesmo. E Pela consultoria externa de Recursos Humanos, pelos seus clientes externos, pelos seus pares, pelos seus subordinados, pelos seus fornecedores internos e/ou externos e por si mesmo. Questão 10/10 - Avaliação de Desempenho Leia as asserções a seguir: Se a avaliação não for adequadamente planejada e executada poderá tornar-se um mecanismo puramente burocrático Porque A avaliação de desempenho deve ser um processo dinâmico através do qual as pessoas interagem no sentido de criar condições para uma constante melhoria do desempenho A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta. Nota: 10.0 A A assertiva I é uma proposição verdadeira e a assertiva II é uma proposição falsa. B A assertiva I é uma proposição falsa e a assertiva II é uma proposição verdadeira. C As assertivas I e II são proposições falsas. D As assertivas I e II são proposições verdadeiras, porém são excludentes. E As assertivas I e II são proposições verdadeiras e complementares. Você assinalou essa alternativa (E) Você acertou! A alternativa correta é a “e”, pois ambas as assertivas são verdadeiras e complementares, ou seja, se a avaliação não for adequadamente planejada e executada e não for um processo dinâmico através do qual as pessoas interagem no sentido de criar condições para uma constante melhoria do desempenho poderá tornar-se um mecanismo puramente burocrático.
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