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PROVA ONLINE - 10/12/2022 Entrega 10 dez em 18:00 Pontos 60 Perguntas 10 Disponível 10 dez em 14:00 - 10 dez em 18:00 4 horas Limite de tempo 90 Minutos Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 11 minutos 60 de 60 As respostas corretas estarão disponíveis em 12 dez em 0:00. Pontuação deste teste: 60 de 60 Enviado 10 dez em 15:25 Esta tentativa levou 11 minutos. INSTRUÇÕES DA AVALIAÇÃO ONLINE A prova tem a duração de 90 minutos e se realizará das 14 às 18:00 horas, horário de Brasília. Ao clicar em PROVA ONLINE 10/12/2022, no menu “testes” você iniciará a prova. A partir daí não será possível desistir de realizá-la. A prova é composta de 10 questões objetivas, cada uma no valor de 6 pontos. Ao final do teste não se esqueça de enviá-lo clicando no botão “ENVIAR TESTE”. Só utilize esse botão quando tiver finalizado a avaliação. Se necessário, durante a prova entre em contato pelo link “atendimento”. Boa Prova! 6 / 6 ptsPergunta 1 Leia a passagem de texto a seguir: "Na maior parte das organizações de serviço, há uma grande variabilidade entre os insumos (recursos). Um desses insumos ou recursos de maior variabilidade é o próprio cliente, cuja coparticipação no processo de entrega do serviço influencia para obtenção de diferentes resultados". A qual característica do serviço a passagem de texto se refere: https://pucminas.instructure.com/courses/131669/quizzes/349040/history?version=1 heterogeneidade A diversidade dos insumos ou inputs tende a contribuir para a heterogeneidade dos serviços entregues. Num restaurante ou mesmo numa sala de aula, a coparticipação de diferentes clientes gera resultados heterogêneos. Ou seja, os resultados da prestação dos serviços não são homogêneos como nos produtos tangíveis. inseparabilidade perecibilidade intangibilidade 6 / 6 ptsPergunta 2 Qual das seguintes alternativas não contém uma função/atividade administrativa-gerencial a ser desempenhada por gestores para baterem metas? Controlar os indicadores Organizar os recursos e ativos Liderar as pessoas da equipe Executar o trabalho operacional Planejar, Organizar, Liderar e Controlar são as funções administrativas- gerenciais. A atividade de executar é meramente uma atividade operacional não gerencial. 6 / 6 ptsPergunta 3 Qual das alternativas a seguir NÃO representa um produto ou serviço prestados pelo departamento de TI? Gerenciamento e proteção de dados Desenvolvimento de programas/softwares Implantar a metodologia ITIL na organização Apoio na seleção e aquisição de máquinas de TI 6 / 6 ptsPergunta 4 Qual das alternativas a seguir contempla somente ativos de um departamento de Tecnologia da Informação a serem gerenciados? Pessoas - Tecnologia - Informação Clientes - Tecnologia - Fornecedores Pessoas - Biblioteca - Metodologia Tecnologia - KPI - Metodologia 6 / 6 ptsPergunta 5 Leia as três afirmativas a seguir: I - A última versão da ITIL® contempla ideias e práticas gerenciais preconizadas pela filosofia Lean, pelo movimento Agile e pelos sistemas de gestão TQM e 6 Sigmas. II - A ITIL ® direciona suas práticas para a geração de valor especificamente para os usuários e consumidores dos serviços de TI. III - Um dos objetivos centrais da ITIL é minimizar a existência de silos organizacionais, que impedem o trabalho em equipe multidepartamental, a comunicação e colaboração. É CORRETO dizer que: Somente a afirmativa I é verdadeira. Somente as afirmativas I e II são verdadeiras. Somente a afirmativa II é verdadeira. Somente as afirmativas I e III são verdadeiras. De fato, a ITIL® 4 incorpora conceitos importantes relacionados ao pensamento enxuto (Lean) e Ágil, e aos modelos de gestão da qualidade. Esse tipo de incorporação é comum desde a primeira versão e visa agregar valor não somente para clientes e usuários de serviços de TI, mas para o negócio como um todo. Ou seja, para acionistas, empregados e todas as partes interessadas e demais stakeholders. A implantação da ITIL também visa reduzir o isolamento e o distanciamento do setor de TI dos outros setores da organização. A lógica da co-criação de valor está diretamente relacionada a este objetivo. 6 / 6 ptsPergunta 6 O primeiro passo quando se pretende aplicar o princípio orientador "Foco no Valor" consiste em: Identificar todos os fatores externos que impactam o negócio Avaliar os diferenciais dos concorrentes Determinar o custo do fornecimento do serviço Identificar quem é o consumidor do serviço Conforme conhecimento apresentado na videoaula 10 e slide 08 desta unidade, o primeiro passo para garantir o foco no valor é determinar que é o consumidor do serviço para em seguida, conhecer o que representa valor para o mesmo. 6 / 6 ptsPergunta 7 Leia o texto a seguir, que representa o discurso de um diretor de TI de uma multinacional que implantou práticas e conceitos preconizados pela ITIL 4 recentemente em sua organização: "Para tornar os serviços de TI de nossa empresa tão eficazes quanto possível, devemos usar a melhor combinação de nosso pessoal, nossas equipes, nossos parceiros, nossos fluxos de valor e os melhores processos para trabalhar. Agora, adotamos uma abordagem combinada de gerenciamento de serviços, incorporando DevOps, Design Thinking e Agile ao desenvolvimento de produtos. Também usamos novas tecnologias, como robótica, IA e aprendizado de máquina, nos esforçando para sermos eficientes e enxutos, e para automatizar sempre que possível. Esses elementos devem ser trabalhados de maneira integrada e coordenada.". Esse discurso combina elementos de qual conceito da ITIL: Os Sete princípios orientadores As Quatro dimensões do gerenciamento de serviço Cadeia de Valor de Serviços Governança 6 / 6 ptsPergunta 8 Qual é o princípio orientador que recomenda organizar o trabalho a ser realizado em partes menores e gerenciáveis que podem ser realizadas e concluídas de maneira oportuna? Começar de onde você está Foco no Valor Colaborar e promover visibilidade Progredir iterativamente com feedback O princípio orientador “Progredir iterativamente com feedback” é inspirado nos conceitos AGILE; este princípio está relacionado a organizar o trabalho em PORÇÕES MENORES e GERENCIÁVEIS, com FEEDBACK antes, durante e depois de cada iteração. Deve-se resistir à tentação de fazer tudo de uma vez. As grandes iniciativas devem ser realizadas de FORMA ITERATIVA, com o trabalho organizado em SEÇÕES MENORES, que podem ser executadas e concluídas em TEMPO HÁBIL; dessa forma, o FOCO em CADA ESFORÇO será mais VISÍVEL e fácil de manter. 6 / 6 ptsPergunta 9 Qual das alternativas não contém um dos objetivos da prática de Gerenciamento de Portfolio? Maximizar o valor de retorno do portfolio Balancear o mix do projetos do portfolio Alinhar o portfolio com a Estratégia do Negócio Garantir a interdependência dos projetos no portfolio De acordo com a videoaula 16 os objetivos da gestão de portfolio são: Maximizar o valor de portfolio; Balancear o mix de portfolio; Alinhar portfolio com estratégias de negócio da empresa Escolher o número adequado de projetos e iniciativa para o portfolio. 6 / 6 ptsPergunta 10 Qual prática é responsabilidade de todos na organização? Melhoria Contínua Gerenciamento de Portfolio Gerenciamento de Estatégia Análise do Negócio Pontuação do teste: 60 de 60