atividade 2 introdução a engenharia

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PRESTE ATENÇÃO - VOCÊ DEVE ENVIAR AS ATIVIDADES DAS AULAS 1 E 2 NO PORTFÓLIO 2. CADA CONJUNTO DE ATIVIDADE VALE 2,5 PONTOS E AS QUESTÕES TEM PESOS IGUAIS.
É de extrema importância que você:
 - estude as aulas, faça pesquisas, assista aos vídeos antes e durante a resolução dos exercícios;
- leia com bastante atenção os enunciados das questões para que responda de forma adequada ao solicitado, respeitando sempre o número de linhas, quando exigido, de cada questão;
- observe o prazo estipulado para o envio, pois não serão aceitas atividades fora do prazo;
- não use meios fraudulentos para resolver as atividades individuais. Atividades com respostas iguais às do colega serão zeradas.
- envie as respostas junto com as questões.
Atividades das Aulas 1 e 2
1. Assinale a alternativa que apresente corretamente os primeiros indícios dosurgimentoda Engenharia de Produção no mundo(2,5). ALTERNATIVA B ESTA CORRETA
a. Após a segunda guerra mundial muitos países tiveram suas economias afetadas, de forma que precisavam encontrar maneiras de se estabilizarem novamente. Uma das formas encontradas foi através da abertura de novos cursos nas universidades para profissionalizar sua mão de obra, foi quando surgiu a Engenharia de Produção.
b. (CORRETA) A Revolução Industrial trouxe o novo conceito de produção em larga escala, além da necessidade de reduzir custos progressivamente. Neste contexto, fez-se necessário uma ciência que se especializasse em criar e aprimorar processos produtivos que adequassem à esta nova realidade.
c. A Engenharia de Produção se trata de uma ciência especializada em produzir itens, desta forma, ela sempre esteve presente no mundo, acompanhando todos os produtos que eram desenvolvidos. 
d. A Engenharia de Produção surgiu pela necessidade de conceder um título aos inspetores de linha de produção implementados por Henry Ford na produção do Ford T. 
2. Discorra a respeito das competências e habilidades que tornam o Engenheiro de Produção um profissional diferenciado no mercado. (mínimo 6 linhas) (2,5)
Segundo o ABREPRO (1997), engenheiro de produção deve ter qualidade, produtividade, gestão de projetos e gostar de trabalhar com o capital humano. Assim a presença de um engenheiro de produção é de extrema necessidade para empreendimentos de qualquer porte, já que seu papel é gerenciar recursos humanos, financeiros e materiais como o objetivo de elevar sua produtividade e rentabilidade.
3. De acordo com a ABEPRO, a Engenharia de Produção é constituída por 10 subáreas, que, quando bem gerenciadasse complementam e tendem a gerar resultados positivos para a organização. Leia atentamente as afirmativas a seguir para responder à questão(2,5): ALTERNATIVA (A) ESTA CORRETA
I. Engenharia da Qualidade – implanta normas (ex.: NBR ISO 9001:2015) de garantia da qualidade; controla a qualidade dos processos e produtos; e melhora continuamente os processos a partir da utilização das ferramentas de qualidade.
II. Engenharia do Produto – controla as finanças empresariais; analisa e diminui os Custos Operacionais; e gerencia os investimentos.
III. Engenharia da Sustentabilidade – responsável por gerenciar os resíduos de uma organização; garantir técnicas para desenvolver a empresa de forma sustentável;
IV. Engenharia Econômica – gerencia os processos de desenvolvimento e entrega do produto; e analisa mercado e tempo de vida útil dos produtos.
V. Engenharia do Trabalho - é responsável por planejar e controlar a produção; gerencia os processos internos e as atividades rotineiras; e altera e adequa o layout da empresa à sua capacidade de produção.
Em relação as subáreas, vistas na aula 1, assinale a alternativa correta:ALTERNATIVA (A) ESTA CORRETA
a) ( CORRETA)V; F; V; F; F;
b) F; V; V; F; V;
c) V; F; V; F; V;
d) V; F; V; V; V;
e) F; V; F; V; F; 
4 –Você já vivenciou ou atuou em alguma das subáreas da Engenharia de Operações e Processos? Se sim, escreva sobre os principais pontos observados relacionando com a subárea escolhida, se não, escolha uma delas e discorra à respeito(2,5). (Mínimo 4 linhas)
Já trabalhei na área de prestação de serviços (servidor público) área administrativa, pois isso tenho pouca experiência com a área de produção em si, mais sempre observei que os serviços prestados dentro de uma repartição publica poderiam ser melhoradas se fossem feitos processos de operações, para desburocratizar muito as repartições já que 100% das atividades nos dias de hoje precisam ser transparentes. Sendo assim acredito que a melhoria dos processos e a desburocratização com agilidade dos processos e dos serviços prestados aos cidadãos seria de grande valor.