Avaliação Final_ Liderança, Gestão de Equipes e Comportamento Organizacional

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20/03/2023, 12:34 Avaliação Final: Liderança, Gestão de Equipes e Comportamento Organizacional
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Avaliação Final
Entrega 29 de nov de 2022 em 23:59 Pontos 6 Perguntas 10
Disponível 16 de nov de 2022 em 23:59 - 29 de nov de 2022 em 23:59
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2
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Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 17 minutos 4,2 de 6
MAIS RECENTE Tentativa 2 17 minutos 4,2 de 6
Tentativa 1 17 minutos 4,2 de 6
Pontuação desta tentativa: 4,2 de 6
Enviado 18 de nov de 2022 em 19:23
Esta tentativa levou 17 minutos.
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Trata-se de uma atividade objetiva na qual você expandirá seus conhecimentos sobre a nossa
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0,6 / 0,6 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
 
“Uma pesquisa realizada pela Robert Half com diretores de RH
mostrou que a maior preocupação desses executivos é o conflito entre
suas equipes. O mais preocupante, porém, é que apenas metade
deles se diz apto para solucionar esses conflitos. Mais de 40% não
têm certeza de que conseguem administrar os embates internos nas
empresas.
É tarefa do líder saber identificar e lidar com os conflitos entre suas
equipes. Ao admitirem não saber solucionar situações como essas, os
gestores brasileiros passam uma mensagem muito clara para o
mercado: a de que não estão preparados para liderar. ”
Disponível em: https://exame.abril.com.br/blog/sua-carreira-sua-
gestao/administrando-conflitos/ (https://exame.abril.com.br/blog/sua-carreira-
sua-gestao/administrando-conflitos/) . Acesso em: 10 de outubro de 2019. Adaptado
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a
relação proposta entre elas.
 
I. O conflito é um fenômeno organizacional deve ser gerenciado pelo
líder.
 
 PORQUE
 
II. O conflito pode trazer tanto prejuízos quanto benefícios à
organização.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
A+
A
A-
https://exame.abril.com.br/blog/sua-carreira-sua-gestao/administrando-conflitos/
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
Correto!Correto!
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
Esta alternativa está correta, pois as asserções I e II são
proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Quando se trata das relações interpessoais, o conflito é um
acontecimento natural. No contexto das organizações,
gerenciar conflitos é uma habilidade essencial a todos os
líderes. Além disso, saber identificar quais conflitos diminuem
ou elevam a produtividade é importante para que a equipe
possa alcançar o desempenho desejado.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 2
 Abaixo você observa um visão sobre a figura da liderança e presente
no site da Sociedade Latinoamericana de Coaching:
“De modo simplificado, liderança é a capacidade que uma pessoa
possui de conduzir um grupo de indivíduos, transformando-os em uma
equipe que gera os resultados almejados pela empresa. 
O líder é a pessoa que tem a habilidade de motivar e de influenciar os
liderados, agindo de forma ética e positiva, de modo que contribuam
A+
A
A-
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voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da
equipe e da organização sempre explorando de cada membro da
equipe os seus pontos fortes. 
No entanto, a liderança pode ser complexa, pois o bom líder, além de
habilidades técnicas, deve ter inteligência emocional para gerir os
colaboradores e a equipe, ser capaz de desenvolver seus liderados
atendendo expectativas pessoais e profissionais, e tudo isso sempre
alinhando com os interesses das organizações”
Fonte: https://www.slacoaching.com.br/artigos-do-presidente/o-
que-e-lideranca (https://www.slacoaching.com.br/artigos-do-
presidente/o-que-e-lideranca) .
Analisando a questão da liderança nas organizações e o texto
apresentado, assinale a alternativa correta. 
 
Uma liderança deve ter o foco em atingir os objetivos da organização,
por conseguinte, os efeitos que ela causa na equipe não são
importantes.
 
O texto mostra que estamos diante de uma modelo de liderança que
está dentro do enfoque contingencial, pois abre um espaço par ao
dialogo.
Correto!Correto!
 
Uma liderança nos moldes apresentados no texto está perfeitamente
encaixada no modelo de liderança da chamada Teoria dos Traços.
 
A liderança apresentado no texto e aplicável somente para equipes
com um numero maior de jovens e que almejam dar opinião sobre as
atividades.
 
O texto apresenta uma visão de gestão que não pode ser aplicada
dentro do cenário organizacional brasileiro, pois nossa cultura não é
democrática.
A+
A
A-
https://www.slacoaching.com.br/artigos-do-presidente/o-que-e-lideranca
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O texto mostra que estamos diante de uma modelo de liderança
que está dentro do enfoque contingencial, pois abre um espaço
par ao dialogo. Em situações em que há uma visão da relação
entre o líder e seus membros e uma preocupação na
participação de todos. 
0,6 / 0,6 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
 
“Os conflitos podem ter causas variadas e, em geral, ocorrem quando
pensamos que alguém está nos impedindo de alcançar algo que
desejamos ou quando nos sentimos ameaçados. Uma modalidade de
conflito está relacionada a diferenças quanto à definição de objetivos,
isto é, para onde vamos. Esse tipo é muito comum entre sócios, em
conselhos de administração e na alta direção”.
“O conflito não é bom ou mau em si; ele é natural, faz parte da vida.
Fundamental é a forma como o conflito é abordado. Muitos conflitos
são necessários para o crescimento de uma empresa. Por exemplo,
em questões ligadas à inovação e à mudança organizacional, tem
força, na boa gestão, o pensamento de que "se não mudarmos, não
sobreviveremos." Esse preceito traz uma elevada demanda em relação
à capacidade de administrar transições e formar acordos. Muitas
vezes, a empresa vai bem, seu produto principal se destaca no
mercado, porém a mudança ambiental exige reformulações”.
Disponível em: https://www.terra.com.br/noticias/dino/a-importancia-da-gestao-de-conflitos-nas-
organizacoes,35970305562c5aab53fab87d4e9c575daxe0q5j8.html
(https://www.terra.com.br/noticias/dino/a-importancia-da-gestao-de-conflitos-nas-
organizacoes,35970305562c5aab53fab87d4e9c575daxe0q5j8.html). Acesso em: 10 de outubro de 2019.
Adaptado.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a
relação proposta entre elas.
 
I. Conflitos são prejudiciais às organizações e afetam negativamente o
ambiente de trabalho.
A+
A
A-
https://www.terra.com.br/noticias/dino/a-importancia-da-gestao-de-conflitos-nas-organizacoes,35970305562c5aab53fab87d4e9c575daxe0q5j8.html
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 PORQUE
 
II. Todos os conflitos diminuem o desempenho das equipes e, portanto,
devem ser evitados.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 As asserções I e II são proposições falsas. Correto!Correto!
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
Esta alternativa está correta, pois as asserções I e II são
proposições falsas.
Nem todos os conflitos são prejudiciais, pois poderão permitir
incluir um debate quanto a ideias divergentes, mas necessárias
ao desenvolvimento.. Há conflitos que elevam o desempenho
da equipe e, portanto, estes devem ser preservados, porém
cabe a liderança desenvolver tal trabalho em parceria com o
grupo.
A+
A
A-
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0 / 0,6 ptsPergunta 4
 Leia o trecho de um texto que aborda a questão da diversidade nas
organizações:
“A diversidade nas organizações tem sido uma preocupação
constante da gestão das empresas comprometidas com o
desenvolvimento de seus talentos e mercados. Isso porque uma
equipe com características distintas é capaz de promover a inovação
—, e esse é um importante fator competitivo.
Além disso, com a chegada da nova geração de profissionais ao
mercado de trabalho, as empresas precisam estar preparadas para
receber esses jovens que são curiosos, inquietos e ansiosos para levar
mais pluralismo para o dia a dia do trabalho.
Nesse cenário, assuntos
como acessibilidade, empoderamento e diversidade nas
empresas são questões que estão em voga dentro e fora das
companhias.”
Fonte: https://kenoby.com/blog/diversidade-nas-organizacoes-
como-promover-e-qual-a-sua-importancia/
(https://kenoby.com/blog/diversidade-nas-organizacoes-como-promover-
e-qual-a-sua-importancia/)
Considerando as mudanças sociais e culturais vivenciadas pela
sociedade, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre
elas.
I. Uma organização necessita buscar olhar para diversidade como um
ponto importante dentro da formação de suas equipes..
PORQUE
II. Os funcionários de uma organização devem refletir a diversidade
que está presente na sociedade e na qual a empresa é parte de sua
constituição.
A respeito dessas asserções, assina a opção correta:
 As asserções I e II são ambas proposições falsas. 
A+
A
A-
https://kenoby.com/blog/diversidade-nas-organizacoes-como-promover-e-qual-a-sua-importancia/
20/03/2023, 12:34 Avaliação Final: Liderança, Gestão de Equipes e Comportamento Organizacional
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A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
ocê respondeuocê respondeu
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
esposta corretaesposta correta
Alternativa incorreta, pois as asserções I e II são proposições
verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. No atual estágio
social e em muitos países a ideia de diversidade é fundamental
nas organizações. A asserção II esta correta e apoia a primeira,
pois uma empresa (pública ou privada) deve ser um espelho
social e cultural da sociedade em que ela está inserida.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir:
A personalidade está muito associada ao sentimento, pensamento e
atitude das pessoas diante de diferentes situações. Diante de um
determinado acontecimento, os indivíduos tendem a reagir de maneira
distinta. Para compreender melhor esses comportamentos,
pesquisadores buscaram identificar padrões de personalidade que
seriam comuns aos indivíduos. 
Como é composto o modelo BIG FIVE?
A+
A
A-
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É composto por 5 grandes dimensões, extroversão, amabilidade,
conscienciosidade, estabilidade emocional e abertura para
experiências.
Correto!Correto!
O modelo BIG FIVE classifica a personalidade humana em cinco 
dimensões, além disso, é utilizado para entender a dinâmica de 
cada pessoa, identificando quanto de cada dimensão o indivíduo 
possui.
 
Trata-se de uma maneira de gerenciar equipes nas organizações e, por
isso, associado ao estilo de liderança transacional.
 
Possui três dimensões: liderança transacional, liderança
transformacional e liderança carismática.
 
Está associado aos estilos de liderança do indivíduo, quando exposto a
um desafio de gerenciar equipes.
 
Todas as dimensões do modelo são evidenciadas nos comportamentos
dos indivíduos de maneira equivalente.
0 / 0,6 ptsPergunta 6
Leia a situação a seguir:
A liderança é um aspecto fundamental para que a equipe alcance seus
objetivos. Para estimular o exercício da liderança, é essencial que a
organização também oferte oportunidades para que outros
profissionais possam desenvolver essa competência no dia a dia do
trabalho. 
Considere que você é o responsável pela identificação e formação de
novas lideranças na organização. A partir da situação descrita, avalie
as afirmações a seguir:
A+
A
A-
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I. Como a liderança é exclusiva dos gestores que possuem cargo de
comando, o estímulo deve ocorrer nos cargos decisórios.
II. A organização pode estimular que as próprias equipes definam seus
líderes por projetos, de acordo com o tipo de atividade a ser
executada.
III. Como a liderança é uma característica inata, ou seja, o “líder nasce
líder”, é necessário identificá-los para oferecer um programa de
formação de líderes.
IV. A liderança pode ser exercida em todos os níveis e, portanto, o
estímulo pode ocorrer na organização como um todo.
 
É correto o que se afirma em:
 II, III e IV, apenas 
 III e IV, apenas ocê respondeuocê respondeu
 II e IV, apenas esposta corretaesposta correta
 I e III, apenas 
 I, II e III, apenas 
A+
A
A-
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A afirmativa I está incorreta, pois liderança não é exclusividade
daqueles que estão em um cargo de gestão. Ela também pode
ser exercida em outros níveis organizacionais, bem como no
nível das tarefas.
 A afirmativa II está correta, pois é possível e relevante que em
uma equipe de projetos, um integrante pode ser selecionado
entre os próprios membros para lidere a atividade.
A afirmativa III está incorreta, pois conforme teorias mais
recentes, a liderança também pode ser desenvolvida e não se
restringe àqueles que “nascem líderes”.
A afirmativa IV está correta, pois uma organização pode
apresentar líderes em cadaum dos níveis, além disso, a
empresa pode e deve estimular a liderança como um papel em
toda sua estrutura.
0 / 0,6 ptsPergunta 7
Leia a situação a seguir:
Uma determinada equipe tem como principal atividade desenvolver
novas soluções, produtos e serviços para o mercado em que atua.
Dessa maneira, sua missão é inovar. O estímulo à criatividade é
essencial, e por isso, a liberdade para que a equipe possa
desempenhar suas atividades é muito importante. Porém, a equipe
acabou de perder seu líder, que foi promovido para outra função na
organização. Ele era visionário, inspirava os demais e suas ações
sempre buscavam o alcance dos resultados. A equipe sentia-se
motivada e as pessoas via no líder um exemplo a ser seguido. A
organização está em busca de um novo líder que possua o mesmo
estilo de liderança de seu antecessor.
Considere que você está como responsável pela definição desse novo
(a) gestor (a). A partir da situação descrita, avalie as afirmações a
seguir:
I. O estilo de liderança a ser procurado é o transformacional, para que
o novo líder continue inspirando seus seguidores.
A+
A
A-
20/03/2023, 12:34 Avaliação Final: Liderança, Gestão de Equipes e Comportamento Organizacional
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II. O estilo desejado do novo gestor é do tipo transacional, pois nesse
estilo os controles e as regras são importantes para a estimular a
criatividade.
III. O estilo mais adequado é o tipo transacional, pois o líder é capaz
de promover o engajamento, comprometimento e envolvimento da
equipe que supera o estilo transformacional.
É correto o que se afirma em:
 I, apenas esposta corretaesposta correta
 II, apenas 
 I, II e III 
 III, apenas 
 II e III, apenas ocê respondeuocê respondeu
A afirmativa I está correta, pois o estilo de liderança associado
ao perfil do antecessor é o transformacional, pois cria condições
para que a equipe possa desempenhar suas atividades em alto
nível, com elevado grau de engajamento, motivação e satisfação.
A afirmativa II está incorreta, pois o estilo transacional de
liderança não é capaz de inspirar e motivar os funcionários, uma
vez que é baseado na forma tradicional de “chefiar”, com
controles e punições.
A afirmativa III também está incorreta, pois pois o estilo
transacional de liderança não é capaz de inspirar e motivar os
funcionários, uma vez que é baseado na forma tradicional de
“chefiar”, com controles e punições.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 8
 Leia o trecho de um texto que busca refletir sobre a questão da
eficácia nas equipes:
“As empresas tendem a ser mais competitivas e inovadoras quando
formam equipes multidisciplinares, que contemplam perfis distintos.
A+
A
A-
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Essa multiplicidade favorece o brainstorming
(https://rockcontent.com/br/blog/brainstorming/) e a colaboração.
Isso, porque cada pessoa tem uma perspectiva única, baseada em
suas experiências de vida e aprendizados, e quando esses pontos de
vista são somados amplia-se o cenário e as oportunidades:
surgem ideias criativas e respostas para problemas difíceis.
A colaboração favorece a agilidade das entregas, o cumprimento de
prazos, a qualidade dos resultados, e, consequentemente, a
eficiência global. Quando um componente do grupo tem problemas, os
demais profissionais podem ajudá-lo e até substituí-lo, pois entendem
do trabalho e sabem como executá-lo.
O trabalho em equipe também cria um senso de pertencimento que
ajuda o profissional a reconhecer sua parcela de
responsabilidade na busca por bons resultados.”
Fonte: https://rockcontent.com/br/blog/equipes-eficazes/
(https://rockcontent.com/br/blog/equipes-eficazes/)
Para atingir a eficácia nas equipes é importante? 
 Trabalhar punições severas e exemplares aos integrantes. 
 Trabalhar o ambiente de trabalho dos funcionários. Correto!Correto!
 Focar somente na realização das tarefas. 
 Priorizar um controle extremo das normas da equipe. 
 A comunicação não necessita ser a prioridade. 
Trabalhar o ambiente de trabalho dos funcionários é
fundamental para desenvolver um bom trabalho em equipe.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 9
Leia o texto a seguir:
A+
A
A-
https://rockcontent.com/br/blog/brainstorming/
https://rockcontent.com/br/blog/equipes-eficazes/
20/03/2023, 12:34 Avaliação Final: Liderança, Gestão de Equipes e Comportamento Organizacional
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“Em equipes homogêneas, em tese mais alinhadas em termos de
arquétipos, princípios e perfil de atuação, o gerenciamento e o
relacionamento entre os membros são variáveis complexas em
essência. Que dirá em equipes heterogêneas, em que as dificuldades
se multiplicam, uma vez que os membros possuem culturas, valores,
experiências e objetivos distintos (importante lembrar que os terceiros
já trazem suas próprias maneiras de fazerem as coisas).
 
Quando comparadas com equipes homogêneas, as equipes
heterogêneas tendem a apresentar maior eficácia nas tarefas
intelectuais, amplitude de alternativas e soluções, maior criatividade
nas tomadas de decisão, riqueza no processo de percepções de
diferenças e melhoria contínua. ”
Disponível em: http://dom-ecc.com.br/o-dilema-da-diversidade-e-as-equipes-heterogeneas/
(http://dom-ecc.com.br/o-dilema-da-diversidade-e-as-equipes-heterogeneas/) . Acesso em: 10 de outubro de
2019. Adaptado
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a
relação proposta entre elas.
 
I. Nas equipes heterogêneas, múltiplas ideias são apresentadas e
discutidas que desafiam os indivíduos a buscarem novas alternativas.
 
 PORQUE
 
II. Nas equipes heterogêneas de alto grau de performance, apesar das
diferenças de ideias e pensamentos, o conflito entre as pessoas
praticamente inexiste.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
A+
A
A-
http://dom-ecc.com.br/o-dilema-da-diversidade-e-as-equipes-heterogeneas/
20/03/2023, 12:34 Avaliação Final: Liderança, Gestão de Equipes e Comportamento Organizacional
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A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
Correto!Correto!
Esta alternativa está correta, pois a asserção I é uma
proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As equipes heterogêneas podem alcançar níveis superiores de
desempenho. Entretanto, os conflitos existem e somente
aqueles que prejudicam o desempenho coletivo devem ser
evitados.
A primeira apresenta algumas características das equipes
heterogêneas, enquanto na segunda asserção observamos
uma avaliação incorreta. O conflito existe e deve ser abordado
em debate, pois há um conjunto de pessoas com visões
diferentes.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 10
Leia o texto a seguir:
Suponha que você acabou de assumir a gerência de uma área de
inovação e novas soluções. Você terá que constituir uma nova equipe
A+
A
A-
20/03/2023, 12:34 Avaliação Final: Liderança, Gestão de Equipes e Comportamento Organizacional
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e, para isso, seu desafio é o de conhecer o processo e estabelecer
estratégias de ação para a montagem dessa equipe.
Com base na situação apresentada, analise as estratégias a seguir:
 
I. Estruturar o processo de formação da equipe e conhecer as fases
específicas de desenvolvimento, para que seja possível antever os
desafios eestabelecer estratégias de ação do líder.
II. Estruturar uma equipe de alta performance e que traga soluções
inovadoras, por meio da constituição de uma equipe homogênea,
composto por pessoas que possuem pensamentos e visões de mundo
semelhantes.
III. Estar preparado(a) para gerir conflitos, que é algo natural nas
equipes. O papel do gestor é saber evitar conflitos prejudiciais e
estimular os conflitos positivos, que elevam o desempenho da equipe.
 
É correto o que se afirma em:
 I e II, apenas 
 II, apenas. 
 I e III, apenas. Correto!Correto!
 II e III, apenas. 
 I, apenas. 
A+
A
A-
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Esta alternativa está correta, pois apenas as afirmações I e III
estão corretas.
A afirmativa I está correta, pois conhecer o processo de
desenvolvimento é muito importante, pois possibilita antever os
desafios, bem como diagnosticar a fase de desenvolvimento em
que a equipe se encontra, facilitando a busca da solução dos
problemas.
A afirmativa III correta, pois os conflitos fazem parte do
desenvolvimento das equipes. Em equipes heterogêneas
haverá o conflito, mas ele não é negativo e deve servir para
desenvolver novas ideias.
Pontuação do teste: 4,2 de 6
A+
A
A-