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Nome: Soraya Santiago Pólo: Catalão-GO Atividade 2 Calcule os reajustes, de acordo com os percentuais descritos para cada cargo, e atualize os dados na tabela. Dica: Para calcular a diferença em reais, multiplique o salário atual pelo percentual de reajuste. Em seguida, some o valor da diferença ao salário atual para descobrir o valor do salário proposto. Os cálculos devem ser apresentados neste espaço: Gerente de produção 4.622,00*2%=92,44 4.622,00+92,44=4714,44 Lider de produção 3.289,00*6%=197,34 3.289,00+197,34=3.486,34 Operador de produção 2.150,00*9%=193,50 2.150,00+193,50=2.343,50 Tabela de reajuste Cargo Salário atual Percentual de reajuste Diferença (em reais) Salário proposto Gerente de produção R$ 4.622,00 2% 92,44 4.714,44 Líder de produção R$ 3.289,00 6% 197,34 3.486,34 Operador de produção R$ 2.150,00 9% 193,50 2.343,50 1) Justifique porque é importante que a empresa mantenha o equilíbrio dos salários em relação ao mercado: Manter alinhado o pagamento dos funcionários com a realidade de mercado ajuda a ter um clima organizacional bem melhor. Funcionários que consideram receber pouco pelo trabalho que desempenham costumam ficar insatisfeitos 2) Cite e comente 3 problemas (no mínimo) que a falta de uma boa política de cargos e salários provoca. Instabilidade ou problemas financeiros A alta rotatividade de empregados pode representar perdas financeiras significativas para a empresa. Gastos constantes com rescisões de contratos de trabalho impactam as finanças do negócio e geralmente fogem ao planejamento anual. 2º Desmotivação da equipe É inevitável que os empregados conversem entre si; e muitas vezes é neste momento que eles descobrem diferenças salariais ou de benefícios dentro de funções que deveriam ser remuneradas de forma igualitária. Situações como esta geram desconforto e podem deixar os empregados insatisfeitos. 3ºErros no fechamento da folha Sem uma política de cargos e salários bem definida, o fechamento da folha de pagamento pode ser comprometido.
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