PRINCÍPIOS DE GESTÃO

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Disc.: DGT0005 - PRINCÍPIOS DE GEST
	Período: 2023.1 EAD (GT)
	Aluno: FERPELO
	Matr.: 20200
	Prof.: SIMONE KELLER FUCHTER 
	Turma: 9002
		
	Lupa
	
	
		VERIFICAR E ENCAMINHAR
		Prezado(a) Aluno(a),
Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão FINALIZAR PROVA ao ter certeza de que respondeu a todas as questões e que não precisará mais alterá-las. 
A prova será SEM consulta. O aluno poderá fazer uso, durante a prova, de uma folha em branco, para rascunho. Nesta folha não será permitido qualquer tipo de anotação prévia, cabendo ao aplicador, nestes casos, recolher a folha de rascunho do aluno.
Valor da prova: 10 pontos.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		1.
		Pedro Paulo sabe que o plano de ação descreve como colocar em prática os objetivos definidos no planejamento estratégico. Para a identificação dos elementos necessários à sua implementação, o plano de ação pode estruturar-se pela ferramenta 5W2H, detalhada nos itens seguintes:    
I- what? o que será feito, definindo-se, nesta coluna, os esforços e custos para a realização das ações.
II- who? quem fará o quê?, definindo-se, nesta coluna, os responsáveis pela realização das ações.  
III- when? quando será feito o quê? estabelecendo, nesta coluna, os prazos para realização das ações.
IV- why? por que será feito? formulando-se, nesta coluna, quais são os indicativos de necessidade, da importância e da justificativa de se executar cada ação.
V- how? como será feito? definindo-se, nesta coluna, os meios para a execução das ações.
 
Estão corretos os itens:
 (Ref.: 202012600314)
	
	
	
	
	I, II e IV.
	
	
	I, IV e V.
	
	
	I, II e III.
	
	
	II, III, IV e V.
	
	
	I, III e IV.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		2.
		Todos os dias, quando Fernando acessa a intranet da organização em que trabalha, depara-se com a seguinte informação: ¿Ser reconhecida como organização líder pela qualidade e inovação em serviços e pela preocupação com o meio ambiente.¿
 
Tal informação pode ser considerada:
 (Ref.: 202012600306)
	
	
	
	
	um objetivo operacional.
	
	
	o principal objetivo tático da organização.
	
	
	a visão organizacional.
	
	
	uma fraqueza organizacional.
	
	
	um controle externo. 
	
	 
	 
		1 ponto
	
		3.
		O Mix de Marketing contempla a análise de alguns elementos que dão sustentação à estratégia de marketing da empresa. A moderna gestão de marketing acrescentou ao mix tradicional 4 novos elementos, são eles:
 (Ref.: 202014737952)
	
	
	
	
	Preço, praça, produto e promoção.
	
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	
	Pessoas, processos, programas e performance.
	
	
	Planejamento, pontualidade, perspicácia e ponderação.
	
	
	Processos, performance, produto e planejamento.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		4.
		São consideradas saídas diretas (outputs) de um processo produtivo:
 (Ref.: 202014738050)
	
	
	
	
	A mão de obra utilizada.
	
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	
	O desenvolvimento tecnológico utilizado para a produção.
	
	
	O impacto ambiental da produção.
	
	
	Os produtos e serviços.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		5.
		''Desenvolvimento sustentável é desenvolvimento que satisfaz as necessidades presentes sem comprometer a capacidade das futuras gerações de satisfazerem suas próprias necessidades.''
Gro Harlem Brundtland
 
A organização que se compromete com o desenvolvimento sustentável deve cumprir os requisitos legais como pessoa jurídica, além daqueles próprios e inerentes ao seu ramo de atuação. São exemplos de sustentabilidade em uma empresa:
I- estabelecer critérios socioambientais para seleção dos fornecedores; 
II- promover o uso de rótulos socioambientais e a redução de embalagens;
III- reduzir o consumo de combustível.
 
É correto o que se afirma em:
 (Ref.: 202012600507)
	
	
	
	
	I, II e III.
	
	
	III, apenas.
	
	
	I, apenas.
	
	
	I e II, apenas.
	
	
	II, apenas.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		6.
		Uma organização que pretende desenvolver sua gestão com base em uma cultura de excelência atua de forma transparente com todos os públicos com os quais se relaciona. Assim, alguns autores propõem que a sustentabilidade possui diferentes dimensões:
I- Sustentabilidade social, que visa obter a equidade na distribuição de renda para os habitantes do planeta;
II- Sustentabilidade ambiental, quando se utiliza os recursos naturais renováveis e limita-se o uso dos não-renováveis;
III- Sustentabilidade econômica, que busca métodos de produção egoísticos, colocando em risco a biodiversidade do planeta.
 
É correto o que se afirma em:
 (Ref.: 202012600501)
	
	
	
	
	III, apenas.
	
	
	I e II, apenas.
	
	
	I, apenas.
	
	
	I, II e III.
	
	
	II e III, apenas.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		7.
		Uma empresa industrial produz dois produtos, Z e W. Os custos indiretos de fabricação (CIF) do mês apresentaram os seguintes valores:
 
· Mão de obra indireta: R$200.000,00
· Energia elétrica: R$60.000,00
· Outros custos indiretos: R$80.000,00
 
A empresa rateia os CIF entre os produtos de acordo com o volume de horas trabalhadas pela mão de obra direta que foram assim distribuídos: Produto Z- 4.000 horas e Produto W- 6.000 horas.
 
Considerando as informações acima, qual é o valor no mês, em Reais, do custo indireto de fabricação atribuído ao Produto W?
 (Ref.: 202013587552)
	
	
	
	
	R$136.000,00
	
	
	 R$196.000,00
	
	
	 R$168.000,00        
	
	
	 R$204.000,00
	
	
	R$156.000,00
	
	 
	 
		1 ponto
	
		8.
		Nos últimos anos, as organizações vêm passando por crescentes mudanças em razão das transformações ocorridas nos ambientes externo e interno. Isto representa forte impacto no perfil exigido de seus gestores, cujas competências atuais devem abranger:
 I- capacidade de inovação, negociação e gestão do aprendizado;
II- centralização das tarefas e pensamento fragmentado;
III- inteligência emocional e resolução de conflitos;
IV- resolução de problemas simples e gestão colaborativa;
V- pensamento analítico e liderança.
 
Estão corretos os itens:
 (Ref.: 202012600275)
	
	
	
	
	I, II e III.
	
	
	I, II e IV.
	
	
	I, III e V.
	
	
	I, IV e V.
	
	
	II, III e IV.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		9.
		Na empresa MARCA, percebe-se a conscientização dos gestores para a importância da interdependência das partes que compõem o todo organizacional. Isto torna os gerentes mais preocupados em investir em seu desenvolvimento e no conhecimento de todas as áreas da organização, já que eles precisam ter visão:
 (Ref.: 202013972270)
	
	
	
	
	emergencial.
	
	
	funcional.
	
	
	sistêmica.
	
	
	especializada.
	
	
	operacional.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		10.
		Analise as assertivas seguintes sobre o modelo de concorrência perfeita e marque a alternativa correta:
I- Existe um grande número de vendedores e compradores.
II- Os produtos são diferenciados.
III- Existe completa informação e conhecimento sobre o preço do produto.
IV- A entrada e saída de firmas do mercado são livres, não havendo barreiras.
 (Ref.: 202014073262)
	
	
	
	
	Apenas as assertivas I e II estão corretas.
	
	
	Apenas as assertivas I, III e IV estão corretas.
	
	
	Apenas as assertivas II, III e IV estão corretas. 
	
	
	Apenas a assertiva III está correta.
	
	
	Apenas a assertiva I está correta.