Sistemas de Produção - Compilado

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29/09/2021 UN 1 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa
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Minhas Disciplinas / Meus cursos / 418381
/ Unidade 1: Evolução Histórica da Gestão da Produção / UN 1 - Avaliação Objetiva
Sistema de Produção
Iniciado em terça, 28 set 2021, 11:03
Estado Finalizada
Concluída em terça, 28 set 2021, 11:05
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Disciplina
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Unidade 1: Evolução
Histórica da Gestão
da Produção
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Unidade 2:
Classif icação dos
Sistemas de Produção

Unidade 3: A
Produção em Massa e
a Produção Enxuta
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Unidade 4: Produção
Focalizada

Unidade 5: Redução
dos Lead Times
Produtivos
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Unidade 6:
Padronização das
Operações e
Polivalência
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
“Produtividade é a capacidade única de aumentar a produção, com os mesmos recursos disponíveis. Para um negócio de
alto crescimento, esse pode ser o elemento-chave para ganhar escala. Para alguns até é fácil entender se uma indústria
está sofrendo com a falta de produtividade: basta olhar para as caçambas de lixo. Se estiverem cheias, elas podem
indicar:
 
Desperdício de matéria-prima
Descarte de material sem reaproveitamento ou reciclagem
Problemas nas máquinas que geram produtos defeituosos
 
Além disso, o chão da fábrica é um excelente indicador de e�ciência e produtividade”.
Observe a �gura que combina qualidade, custos e atendimento ao estabelecer os parâmetros para de�nir produtividade.
 
Disponível em:  <https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/os-7-processos-internos-que-�zeram-produtividade-da-
alphenz-dobrar-em-3-anos/>;. Acesso em: 30 jul. 2019 (adaptado)
 
Considerando os aspectos que impactam na produtividade, avalie as a�rmações a seguir:
I.          Algumas das causas prováveis da falta da produtividade tem relação direta com a falta de processos produtivos.
II.        Algumas das causas prováveis da falta da produtividade tem relação com a falta de treinamentos para as equipes
de trabalho.
III.      Algumas das soluções prováveis para aumentar a produtividade pode ter envolvimento com a adoção da
diminuição de custos e com a eliminação de desperdícios no processo produtivo.
 
É correto que se a�rma em
Escolha uma opção:
a. I, apenas. 
b. I, II e III. 
c. II e III, apenas. 
 
 
 
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Unidade 3: A
Produção em Massa e
a Produção Enxuta
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Unidade 4: Produção
Focalizada
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Unidade 5: Redução
dos Lead Times
Produtivos
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d. III, apenas. 
e. II, apenas. 
A resposta correta é: II e III, apenas.
 
 
 
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
No ambiente da produção e operações a responsabilidade é a obrigação do exercício de funções, papeis, ou de deveres e
tarefas de indivíduos ou grupo de trabalho.
Observe o quadro que indica como se dá a divisão do trabalho e os impactos na estrutura da organização.
 
A divisão do trabalho
 
Fonte: Elaborada pelo autor.
 
Em relação ao ambiente da produção e operações, avalie as a�rmações a seguir.
 
I. Autoridade e responsabilidade quando agrupadas em unidades de trabalho são denominados de cargos e
departamentos.
II. A estrutura organizacional mostra as informações relacionadas com a divisão do trabalho e as responsabilidades
dos operários.
III. A estrutura organizacional mostra as informações relacionadas com a divisão do trabalho, bem como a
esquematização da autoridade e da hierarquia que é de baixo para cima.
IV. A autoridade é o poder de decisão que depende de uma pessoa ou grupo, tal que possibilita envolver o
comportamento de todos para a realização das tarefas planejadas para o processo produtivo.
 
É correto apenas o que se a�rma em. 
Escolha uma opção:
a. I e II. 
b. I e III. 
c. I, II e IV. 
d. I, II, III e IV. 
e. II, III e IV. 
A resposta correta é: I, II e IV.
 
 
 
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Quando pesquisadores estudam o passado das organizações, caminham para compreender a atualidade e apresentar
contribuições ao visualizarmos o futuro. Sabe-se que no decorrer dos séculos XIX e XX, a área da produção e operações
passou por uma evolução acelerada, por exemplo no período durante a Segunda Grande Guerra Mundial. Desse modo,
técnicas e conceitos surgiram e rapidamente passaram por aperfeiçoamentos.
Disponível em: < https://pesquisa-eaesp.fgv.br/publicacoes/gvp/historia-da-gestao-de-producao-e-operacoes>;. Acesso
em: 30 jul.2019 (adaptado)
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I.                    A função técnica produção nasceu originariamente com predominância no contexto industrial, mas
expandiu-se para produções e operações.
PORQUE
II.                  Também passou a incorporar a gestão de operação mais ligada ao setor terciário da economia, ou seja, as
operações de serviços.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
Escolha uma opção:
a.  A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
b.  A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
c.  As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I. 
d.  As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa da I. 
e.  As asserções I e II são proposições falsas. 
A resposta correta é:  As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
 
 
 
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Tudo o que consumimos tem relação com a produção e operações que está relacionado com o modo pelo
qual as organizações estabelecem as formas de entregar produtos e os serviços. Então, a Administração
da Produção e Operações basicamente é o conjunto de atividades dentro do contexto gerencial que é
capaz de planejar a utilização de recursos que projetam, transformam e entregam produtos e serviços. 
 
Atividades da administração da produção
Fonte: Elaborado pelo autor.
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I.                    A função produção é a parte da organização responsável pelas atividades de projeto, desenvolvimento e
entrega, uma vez que toda organização possui uma função produção, pois toda organização produz algum tipo de
produto ou serviço.
PORQUE
II.                  Os cargos de gerentes de produção são exercidos pelas pessoas com responsabilidade especí�ca em gerir
algum recurso que é utilizado pela função produção.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
Escolha uma opção:
a.  A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa da I. 
c.  As asserções I e II são proposições falsas. 
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I. 
e.  A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa da I.
 
 
 
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29/09/2021 UN 1 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Toda e qualquer organização que produz bens ou serviços tem a responsabilidade prioritariamente de planejar a
produção para manter a atuação no mercado através das suas atividades com a clara de�nição de objetivos para atender
ao seu posicionamento estratégico estabelecido.
 
Considerando o exposto sobre as responsabilidades da função produção, avalie as a�rmações a seguir.
 
I.                     Recrutar os recursos humanos e desenvolver os funcionários da empresa.
II.                   É responsável indiretamente por atender as solicitações dos consumidores através da produção e entrega de
produtos e serviços.
III.                                    Desenvolver através da Pesquisa e Desenvolvimento produto ou serviço com a criação de novos
produtos ou serviços, ou com modi�cações.  
IV.                Fornecer informações que contribuam com os processos decisórios econômicos, bem como administrar os
recursos �nanceiros necessários para a organização.
V.                                     É responsável pela imagem para a comunicação dos produtos ou serviços da organização
direcionados ao mercado, para administrar todos os pedidos de serviços e produtos demandados pelos consumidores.
 
É correto apenas o que se a�rma em 
Escolha uma opção:
a. II, III e IV. 
b. I e II. 
c. III, IV e V. 
d. II e III. 
e. II e IV. 
A resposta correta é: II e III.
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Histórica da Gestão
da Produção
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Unidade 2:
Classif icação dos
Sistemas de Produção
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Produção em Massa e
a Produção Enxuta
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Unidade 4: Produção
Focalizada
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Produtivos
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29/09/2021 UN 2 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa
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Minhas Disciplinas / Meus cursos/ 418381
/ Unidade 2: Classi�cação dos Sistemas de Produção / UN 2 - Avaliação Objetiva
Sistema de Produção
Iniciado em terça, 28 set 2021, 11:06
Estado Finalizada
Concluída em terça, 28 set 2021, 11:09
Tempo
empregado
2 minutos 51 segundos
Avaliar 1,70 de um máximo de 1,70(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Avaliar que os recursos transformados que entram na operação são pré-selecionados para irem a uma parte da operação
em que todos os recursos de transformação estão localizados para atender às necessidades de processamento imediato.
Após serem processados, os recursos transformados podem seguir para outra operação. De fato, esse arranjo físico é uma
tentativa de pôr alguma ordem na complexidade do �uxo envolvido.
 
O conceito apresentado é referente ao arranjo físico chamado de 
Escolha uma opção:
a. celular. 
b. posicional. 
c. funcional. 
d. �xo. 
e. produto. 
A resposta correta é: celular.
 
 
 
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Produção em Massa e
a Produção Enxuta
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Focalizada
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dos Lead Times
Produtivos
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Dentro dos princípios da administração da produção e operações, conforme ressaltam os autores SLACK, JONES e
JOHNSTON (2018) todos os processos de produção são semelhantes quando avaliam a forma de transformar inputs,
diferindo apenas em poucos aspectos, por exemplo, quanto ao volume e a variedade.  Portanto, ao examinar os princípios
de administração da produção e operações tem-se alguns processos que podem reduzir seus custos ao aumentar o
volume e reduzir a variedade, considerando as implicações respectivamente para volume e variedade a partir das
situações de variações indicadas.
Veja a �gura a seguir que ilustra o funcionamento da administração da produção.
   
 
Fonte: Elaborada pelo autor (adaptado de SLACK, JONES e JOHNSTON, 2018, p. 25)
 
Considerando o exposto e a imagem apresentada, avalie as a�rmações a seguir.
 
I. A alta variedade de produtos além da �exibilidade, implica alto custo unitário.
II. O baixo volume além do alto custo unitário, implica baixa repetição de produtos.
III. A baixa variedade de produtos além da padronização, implica baixo custo unitário.
IV. O alto volume de produtos além do uso de capital intensivo, implica baixo custo unitário.
 
É correto apenas o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
a. II e III, apenas. 
b. I e III. 
c. II, III e IV, apenas.
d. I, II, III e IV. 
e. I e II. 
A resposta correta é: I, II, III e IV.
 
 
 
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Esses processos normalmente são responsáveis por revelar relação com a alta variedade e baixos volumes de produtos.
Uma característica associada é que apesar de terem recursos que são dedicados, quase num grau de exclusividade, os
processos relacionados compartilham os recursos das operações com outros. Esses processos também podem
relativamente apresentar grau de complexidade. No entanto, quase que geralmente produz produtos de menor
tamanho que muitas vezes requer habilidade que chama atenção. As circunstâncias de processo são normalmente
imprevisíveis. Um exemplo desse processo são o�cinas de restauração de móveis ou a fabricação em condições especiais.
 
Considerando o exposto, o processo apresentado é de�nido como 
Escolha uma opção:
a. contínua. 
b. linha. 
c. batelada.
d. celular. 
e. jobbing. 
A resposta correta é: jobbing.
 
 
 
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Conforme os tipos de arranjos físicos são avaliados, é possível validar que eles têm os custos �xos e variáveis diferentes.
Essa constatação pode determinar a melhor situação do arranjo físico para diferentes características de volume e de
variedade.
Analise o grá�co e os respectivos custos dos processos apresentados a seguir:
 
Custos x volume
 
Fonte: Elaborada pelo autor.
Considerando as quantidades de volumes estimados entre as quantidades Q1 e Q2 para que seja indicado o processo
mais conveniente em termos de custo, avalie as a�rmações a seguir.
I.                     Decidir usar o processo em Linha entre a quantidade Q1 e Q2.
II.                   Decidir usar o processo Posicional entre a quantidade Q1 e Q2.
III.                 Decidir usar o processo Funcional entre a quantidade Q1 e Q2.
IV.                Decidir usar o processo em Celular entre a quantidade Q1 e Q2.
É correto apenas o que se a�rma em:
 [ACdAE1]DESIGNER,
 
Gentileza melhorar a imagem.
Escolha uma opção:
a. I, II e IV. 
b. II, III e IV. 
c. I. 
d. III. 
e. II. 
 
 
 
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
A resposta correta é: III.
Conforme os tipos de arranjos físicos são avaliados, é possível validar que eles têm os custos �xos e variáveis diferentes.
Essa constatação pode determinar a melhor situação do arranjo físico para diferentes características de volume e de
variedade. Supondo a introdução da função receita, e os processos em que há viabilidade de operar com situação
favorável, em termos da comparação entre os custos dos processos e o resultado da receita, avalie o grá�co e os
respectivos custos dos processos.
 
Custos, volume e receita
 
Fonte: Elaborada pelo autor.
 
Considerando o exposto e os dados do grá�co sobre os custos dos processos e o resultado da receita, avalie as a�rmações
a seguir.
I.                     Decidir usar processo Celular para a quantidade igual a Q3.
II.                   Decidir usar processo Posicional entre a quantidade Q2 e Q3.
III.                 Decidir usar processo em Linha entre a quantidade Q2 e Q3.
IV.                Decidir usar processo em Linha para quantidade superior a Q3.
É correto apenas o que se a�rma em: 
Escolha uma opção:
a. I, II, III e IV. 
b. II, IV e V. 
c. II, III e IV. 
d. I e IV. 
e. I, II e III. 
A resposta correta é: I e IV.
 
 
 
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Apresentação e
Material Didático da
Disciplina
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Unidade 1: Evolução
Histórica da Gestão da
Produção
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Unidade 2:
Classificação dos
Sistemas de
Produção
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Unidade 3: A
Produção em Massa e
a Produção Enxuta
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Unidade 4: Produção
Focalizada
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Unidade 5: Redução
dos Lead Times
Produtivos
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Unidade 6:
Padronização das
Operações e
Polivalência
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29/09/2021 UN 3 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa
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Minhas Disciplinas / Meus cursos / 418381
/ Unidade 3: A Produção em Massa e a Produção Enxuta / UN 3 - Avaliação Objetiva
Sistema de Produção
Iniciado em terça, 28 set 2021, 11:11
Estado Finalizada
Concluída em terça, 28 set 2021, 11:12
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
A produção empurrada surgiu no início da era industrial, quando a demanda era alta e o mercado pouco competitivo. No
entanto, a partir dos conceitos de Taiichi Ohno tivemos uma mudança de decisão em relação ao controle das
quantidades de estoque. Neste sistema à medida que o cliente retira quantidades de itens é que se tem a devida
reposição no estoque destes itens.
Considerando o exposto e o objetivo principal do sistema de produção puxada, avalie as a�rmações a seguir.
         I.            De acordo com previsão programada, a produção e os pedidos de compra são iniciados a partir de
quantidade demandada planejada, desse modo a produção de produtos é realizada com antecedência prévia a essa
identi�cação.
       II.            Convive com a geração de perdas, uma vez que a demanda do cliente pode ser alterada e pode ocorrer
algumas mudanças nas quantidades demandadas.
     III.            O controle das operações na fábrica ocorre sem a necessidade de utilizar itens de estoque em processo.
    IV.            Se o cliente não utilizar um produto ou item, este permanece no estoque sem reposição.
É correto apenas o que se a�rma em 
Escolha uma opção:
a. I, II, III e IV. 
b. III e IV. 
c. I e III. 
d. II, III, IV. 
e. I e II. 
A resposta correta é: III e IV.
 
 
 
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Focalizada
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Produtivos
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Tem-se quatro distintas fases históricas no desenvolvimento dos sistemas de produção desde a fase artesanato, fase de
estruturação durante e após a primeira e a segunda revolução industrial passando pela produção em massa através do
modelo desenvolvido por Ford até a produção enxuta com as contribuições do Sistema Toyota de Produção. Veja a linha
do tempo que ilustra as fases.  
 
Figura - Períodos Fundamentais de Passagem e Transformação dos Sistemas de Produção 
 
Fonte: Elaborada pelo autor.
 
A partir do exposto e da �gura, avalie as a�rmações a seguir.
 
        I.            O Fordismo tornou-se o modo de produção dominante na indústria até meados da década de 1970.
      II.            A produção artesanal na Europa e nos EUA, foi utilizada quando havia justi�cativa para adotá-la, pois os
volumes de produção eram altos e os custos de produção baixos.
    III.            Os métodos de produção japoneses revolucionaram a indústria e transformaram-se, na década de 80, no
modo dominante de administrar a produção nos países industrialmente mais avançados.
    IV.            Nas primeiras décadas deste século, alguns desenvolvimentos tecnológicos e gerenciais importantes, como a
linha de montagem e a intercambialidade de peças e de componentes desenvolvidas por Henry Ford, permitiram
reduções de custos e aumento da escala de produção.
      V.            Taiichi Ohno desenvolveu, a partir da década de 50, uma série de inovações na produção, combinando as
vantagens da produção em massa (custos baixos, volume, escala) com a �exibilidade característica da era artesanal,
conseguindo combinar alta produtividade com alta qualidade contribuindo com a melhoria da qualidade.
 
É correto apenas o que se a�rma em 
Escolha uma opção:
a. I, III, IV e V. 
b. I, II, III e V. 
c. I e III. 
d. II, III e IV. 
 
 
 
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Unidade 3: A
Produção em Massa
e a Produção Enxuta
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Focalizada
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
e. III, IV e V. 
A resposta correta é: I, III, IV e V.
O sistema de produção empurrada pode ser de�nido pela situação onde tradicionalmente é veri�cado as características
do comportamento do mercado. Ou seja, o histórico de vendas de determinado produto é determinante para con�gurar
o funcionamento do sistema que desse modo, tem a sua quantidade de produção mais especi�camente direcionada
para as quantidades de estoque. 
 
Em relação às características das vantagens do sistema de produção empurrada, avalie as a�rmações a seguir.
                     I.            O sistema é estático em relação à demanda.
                   II.            Possui alta dependência de estoques tanto de matéria-prima quanto entre processos.
                 III.            Apresenta a possibilidade de prover informações para controlar o tempo de produção.
                IV.            Apresenta di�culdade na correção das falhas de processos uma vez que em função das quantidades
produzidas, podem ser ignoradas.
                  V.            Tem a possibilidade de apresentar custo operacional mais elevado, já que é frequente a ocorrência de
desperdícios de produção.
 
É correto apenas o que se a�rma em 
Escolha uma opção:
a. II, IV e V. 
b. I e II. 
c. II e III. 
d. I e III. 
e. IV e V. 
A resposta correta é: I e III.
 
 
 
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Unidade 2:
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Unidade 3: A
Produção em Massa
e a Produção Enxuta
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Unidade 4: Produção
Focalizada

Unidade 5: Redução
dos Lead Times
Produtivos
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Unidade 6:
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
O tipo de sistema de produção puxada apresenta na sua con�guração principal a condição de eliminar a produção em
excesso, implicando na situação onde nenhuma quantidade é produzida além do que o cliente tenha repassado a
informação da necessidade. Portanto, é um sistema que tem as características funcionais opostas ao sistema da
produção empurrada.
 
Em relação às vantagens do sistema de produção puxada, avalie as a�rmações a seguir.
 
         I.            Pode reduzir ou eliminar estoques.
       II.            É um sistema dinâmico em relação à quantidade demanda.
     III.            Apresenta dependência da qualidade da entrega dos fornecedores.
    IV.            O sistema pode apresentar ciclos mais ociosos no caso da ocorrência em situações de baixa demanda.
 
É correto apenas o que se a�rma em 
Escolha uma opção:
a. I e II. 
b. II e III. 
c. II, III e IV. 
d. I, II, III e IV. 
e. I e III. 
A resposta correta é: I e II.
 
 
 
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
As principais características do sistema de produção denominado lean consiste basicamente na aplicação de princípios e
métodos simples, mas que possuem signi�cativas mudanças na conduta e prática de valores, incluindo atitudes e novos
métodos de gestão. Essas técnicas contribuem com a redução de tempo produtivo e a melhoria da qualidade. É um
posicionamento que adota uma conduta administrativa aplicada aos níveis operacionais com o objetivo de alcançar a
qualidade, por exemplo.  Portanto, se com isso, o objetivo da produção é trabalhar para alcançar o “zero defeito”, é
necessário exigir o máximo de qualidade nos processos produtivos. Ou seja, é preciso trabalhar para fazer o certo desde a
primeira vez. O sistema lean contribui para permitir que os operadores atuem e colaborem podendo sugerir a adoção e
prática de melhorias. O grande mérito do novo sistema de produção é mostrar que é possível produzir em massa, com
e�ciência, lotes pequenos que possuem altos níveis de produtividade e com qualidade.
 
Figura –Sistema Toyota de Produção (STP)
  
Fonte: Elaborada pelo autor
 
Considerando o exposto e a �gura apresentada, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I-        Ao contrário do taylorismo-fordismo, que não utilizava plenamente as capacidades intelectuais dos trabalhadores, o
novo sistema de produção apoia-se em inúmeros programas de aumento da participação e da quali�cação dos
trabalhadores.
 
PORQUE
 
II-        No sistema de produção lean a relação com fornecedores tem sido de apoio técnico, cooperação e con�ança e as
relações com os distribuidores seguem os mesmos princípios.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
Escolha uma opção:
a. As asserções I e II são proposições falsas. 
b. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I. 
 
 
 
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Classif icação dos
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Produção em Massa
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d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa da I. 
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
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Minhas Disciplinas / Meus cursos / 418381 / Unidade 4: Produção Focalizada
/ UN 4 - Avaliação Objetiva
Sistema de Produção
Iniciado em terça, 28 set 2021, 11:14
Estado Finalizada
Concluída em terça, 28 set 2021, 11:15
Tempo
empregado
53 segundos
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Questão 1
Não respondido
Vale 0,34 ponto(s).
A abordagem do pensamento enxuto pode ser vista como uma �loso�a de como conduzir a produção. Nesse sentido,
provavelmente os princípios enxutos, dentro do contexto do pensamento lean, podem ser aplicados até mesmo aos
processos mais improváveis. 
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O pensamento enxuto é como um método de planejamento e controle da produção, assim como um conjunto de
ferramentas que melhoram o desempenho da produção e operações.
PORQUE
II. A abordagem tradicional pode assumir que cada fase do processo de produção estabelecerá que ocorrerá a
produção de estoque a jusante no processo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa da I. 
b. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
c. As asserções I e II são proposições falsas. 
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I. 
e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 
 
 
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
O foco da produção enxuta é alcançar um �uxo de materiais, informações ou clientes que ofereça exatamente o que os
clientes desejam, em quantidades exatas, exatamente quando for necessário, onde for necessário e com o menor custo
possível. Esse é um conceito muito semelhante ao just-in-time, ao Sistema Toyota de Produção e a “sincronização
enxuta”.
Disponível em: SLACK, N.; JONES, A. B.; JOHNSTON, R. Administração da Produção. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2018 (Adaptado)
Considerando o conceito de produção enxuta, avalie as a�rmações a seguir. 
I. É uma �loso�a de trabalho de como conduzir a produção.
II. Visa atender a demanda, com a qualidade do produto em inspeção.
III. É um conjunto de ferramentas que melhora o desempenho das operações.
IV. É um conjunto de procedimentos e método de planejar e controlar a produção.
É correto apenas o que se a�rma em
Escolha uma opção:
a. II, III e IV. 
b. I, III e IV. 
c. I e III 
d. I. 
e. I, e IV. 
A resposta correta é: I, III e IV.
 
 
 
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
As células de manufatura consistem em um arranjo físico de máquinas ou recursos cuja sequência é exatamente igual às
etapas produtivas, reduzindo ou zerando estoques intermediários e o transporte de materiais em processo. 
Considerando o exposto, avalie as a�rmações a seguir. 
I. O arranjo físico requer o mínimo espaço possível e as fases das etapas produtivas dentro da célula devem respeitar
um determinado tempo de ciclo, para se encaixar a um ritmo produtivo. 
II. Uma célula é organizada para a fabricação de um único produto, ou uma família de produtos cujas etapas produtivas
são diferentes, e cujas diferenças em tempo de ciclo sejam baixas. 
III. Normalmente os lotes de produção são unitários, ou até mesmo em pequenas quantidades, e o layout comum é
uma célula no formato de “U”. 
É correto o que se a�rma em
Escolha uma opção:
a. II, apenas. 
b. I, II e III. 
c. I, apenas.
d. I e III, apenas. 
e. II e III, apenas. 
A resposta correta é: I e III, apenas.
 
 
 
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Unidade 6:
Padronização das
Operações e
Polivalência

Fale com o Tutor /
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29/09/2021 UN 4 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Leia o trecho a seguir:
A indústria tem papel de destaque no desenvolvimento econômico e social do Espírito Santo: representa 31% do PIB e
emprega mais de 170 mil capixabas. Mesmo estando em segundo lugar no ranking dos Estados mais industrializados do
país, ainda há um grande número de micro e pequenas empresas – cerca de 90% do total – que precisam ser mais
competitivas. Nesse cenário, um dos principais desa�os é produzir cada vez mais e melhor, utilizando menos recursos, de
forma alinhada com as reais demandas do