Gestão de Recursos Materias Exercício tema 5

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1. 
Qual das alternativas expressa corretamente aquilo que se preocupa com o planejamento 
das quantidades de materiais adquiridos no controle de fluxos logísticos? 
 
Você acertou! 
B. 
Sistema de gestão de estoque, aquisição, estocagem e programação de materiais. 
Um sistema de gestão de estoques adequado é fundamental no correto controle dos fluxos 
logísticos, facilitando o planejamento da execução das ações necessárias para a sobrevivência 
do modelo escolhido. 
2. 
Podemos considerar que o abastecimento contínuo dos produtos demandados tem como 
finalidade atender os serviços de comercialização e produção executados por uma empresa. 
Nesse contexto, assinale a alternativa que define o que é reposição contínua de materiais: 
Você acertou! 
A. 
reposição de estoques baseada no estoque mínimo, um novo pedido só deverá ser 
providenciado quando o item atingir uma quantidade estabelecida como limite. 
Tem o estoque mínimo como parâmetro, assim, um novo pedido é providenciado quando o 
item atingir esse limite, o qual pode ser conhecido como ponto de pedido e/ou reposição. 
3. 
Demanda significa a quantidade de um bem ou serviço que os compradores desejam adquirir 
por um preço definido num determinado período de tempo, além disso, tem três tipos 
principais de evolução, que podem ser vistos e entendidos como: 
 
Você acertou! 
D. 
evolução de consumo constante sem variações significativas da demanda; evolução de 
consumo sazonal não há variações periódicas; evolução de consumo de tendência sem 
variações abruptas e não periódicas. 
Nos três tipos de evolução não há variações significativas da demanda, no constante não há 
ao longo do tempo, no sazonal não há num determinado período e na de tendência não há 
positiva e/ou negativa de forma abrupta. 
4. 
Numa situação de consumo de materiais, num período de seis meses foi identificado uma 
demanda onde não há variações significativas da procura ao longo do tempo, em jan. 
consumo de 43 unid., fev. 39 unid., mar. 34 unid., abr. 46 unid., mai. 32 unid. e em jun. 38 
unid. 
Nessa perspectiva, o próximo período, mês de julho foi calculado com o auxílio do método 
da média aritmética móvel e com ponderação, 0,5 para o mes de junho, 0,3 para o mês de 
maio e 0,2 correspondente abril. 
Assinale a alternativa correspondente aos valores encontrados: 
Você acertou! 
A. 
Previsão de consumo para julho média móvel = 39 unidades. Previsão de consumo com 
ponderação, considerando os últimos três meses =38 unidades. 
Previsão de consumo para JULHO = 38+32+46+34+39+43) / 6 = 232/6 = 38,6 unidades. 
Neste caso a quantidade será arredondada para cima, ou seja, o ideal e que seja sempre assim 
para que se possa evitar possíveis rupturas no estoque. Para o mês de abril a demanda vai ser 
de 39 unidades. 
Se o cálculo fosse feito por meio da média ponderada onde pesos maiores são atribuídos aos 
períodos mais recentes, chegaríamos ao seguinte resultado: recorrendo-se à tabela 
apresentada no método anterior, a previsão para o mês de julho = (0,5 x 38) + (0,3 x 32) + (0,2 
x 46) = 37,8 unidades. Para a previsão dos três períodos foi adotado os pesos, 0,5 para o mês 
de junho, 0,3 maio e 0,2 para abril. Lembrando que o arredondamento é sempre para cima, 
teremos uma demanda de 38 unidades. 
5. 
O alinhamento do planejamento de vendas e operações com o planejamento estratégico de 
uma empresa é fundamental para a elaboração de um plano de ação e, por consequência, 
estipular metas e responsáveis com a finalidade de minimizar rupturas de produtos e 
insumos por todo os canais da cadeia. Nesse contexto, assinale a alternativa que mostra os 
principais elementos que compõe este plano de ação: 
 
Você acertou! 
E. 
Pessoas e processos; Estoques e operações; Clientes; Planejamento de vendas e das 
operações; Insumos e qualidade e Fornecedores. 
Elementos indispensáveis para se fazer o alinhamento entre planejamento de vendas e 
operações com o planejamento estratégico de uma empresa, por consequência, estipular 
metas aos responsáveis com a finalidade de minimizar rupturas de produtos e insumos por 
todo os canais da cadeia.