TREINAMENTO DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DE CONHECIMENTO

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CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
DANÚBIA DA SILVA BENEDICTO (20214303138)
TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO E
GESTÃO DE CONHECIMENTO
RIO DE JANEIRO- RJ
2022
INTRODUÇÃO:
Posicione-se como a concorrente Microsoft e crie ações estratégicas para superar a
Google, desenvolvendo a capital intelectual através da elaboração de um programa
de Treinamento e Desenvolvimento.
1. Elabore, de forma sucinta, o plano de treinamento.
PLANO DE TREINAMENTO SUGERIDO: DESENVOLVIMENTO DE
COMPETÊNCIAS
Desenvolvimento de Competências é todo conhecimento,habilidades e atitudes
adquiridas que são necessários para desempenhar o cargo, função ou papel na
organização, almejando alcançar todos os objetivos.
2. No plano deverão constar os seguintes itens:
● OBJETIVO DO TREINAMENTO
Melhorar o desempenho dos colaboradores, promover o crescimento profissional e
pessoal de cada um e também o crescimento organizacional.
● TEMPO DE DURAÇÃO
O tempo de duração será de 8 horas, o mesmo horário de trabalho, ou seja, o
colaborador fará o treinamento dentro de sua jornada de trabalho.
● TEMA ABORDADO
Criatividade:
É a competência que possibilita achar soluções para criar novos produtos e resolver
problemas antigos de forma inovadora, colocando a organização em um novo
patamar.
● AVALIAÇÃO DO APRENDIZADO
A avaliação do aprendizado é um dos 4 níveis de avaliação do Kick Patrick que
consiste em medir se o participante aprendeu tudo que foi ensinado no treinamento,
serão observados se tudo que aprendeu foi colocado em prática.
● INDICADORES DE ACOMPANHAMENTO
Taxa de adesão
Taxa de retenção
Avaliação de satisfação
Valor do investimento
3. Separe apenas um parágrafo para abordar a educação corporativa e a relação do
crescimento organizacional
Educação corporativa é uma prática que a organização promove o processo de
aprendizagem, que tem como foco gerir e administrar a disseminação do
conhecimento. Crescimento organizacional é tudo o que a organização espera, ou
seja, almeja com os resultados de treinamentos e desenvolvimento que são
fornecidos aos seus colaboradores.
Treinamento é uma ação de recursos humanos pontual e o desenvolvimento
prepara o colaborador dentro da organização. (CHIAVENATO 1999, p,20)
REFERÊNCIAS:
https://www.twygoead.com/site/blog/gestao-por-competencias/ - Gestão por
competências: o que é, importante e como implantar definitivamente na sua
organização, 2022.
https://www.zenklub.com.br/blog/trabalho/educacao-corporativa/ - Educação
Corporativa: O que é e exemplos, 7 junho 2022.
https://www.kaptiva.com.br/2018/09/19/modelo-kirkpatrick/- Modelo kirkpatrick: tudo
sobre esta avaliação de treinamento.
https://www.twygoead.com/site/blog/tipos-de-competencias-2/ - 7 tipos de
competências essencias a qualquer profissional, 2022.
https://www.twygoead.com/site/blog/gestao-por-competencias/
https://www.zenklub.com.br/blog/trabalho/educacao-corporativa/
https://www.kaptiva.com.br/2018/09/19/modelo-kirkpatrick/
https://www.twygoead.com/site/blog/tipos-de-competencias-2/