AFP TOIE CIC - 2022B - av final

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Centro Universitário de Goiás - UNIGOIÁS
 Coordenação do Curso de Ciências Contábeis
	AvaliaçãoFinal-CIC-TOIE-2020A
	Disciplina: Tópicos Integradores - Estratégia
	Ano/Mês: Dezembro/2022
	Coordenadora: Profª. M.a. Vera Lúcia F. Dias
	Docente: Profª. M.a. Adriely Camparoto Brito
	Aluno(a): VALESKA DIAS BORGES
Desenvolvimento
1. Análise crítica estratégias para a estrutura de capital de uma empresa
	O Balanced Socrecard é um método de medição e gestão de desempenho a qual as empresas utilizam estratégias e objetivos, a fim de alinhar o seu desempenho. Essas estratégias irão permitir o impulsionamento dos projetos de uma empresa, assim os gestores irão trabalhar pensando no futuro dela, permitindo que esta organização seja mais competitiva e lucrativa.
	O BSC traz resultados positivos, mediante a utilização de quatro perspectivas: a FINANCEIRA, que avalia se as estratégias cumprem com seus pais e contribuem para os resultados; a dos CLIENTES, que tem a missão de fazer ofertas de valor real para os clientes; dos PROCESSOS INTERNOS, que irá identificar e medir as habilidades tecnológicas da empresa; e a de APRENDIZADO E CRESCIMENTO, que são os processos a serem seguidos para obter a satisfação dos clientes.
	Assim, definindo as perspectivas, a empresa organizará sua estrutra e, consequentemente, irá aprender e inovar para atingir suas metas, obtendo sucesso nesta empresa.
2. Desenvolvimento de Indicadores para as quatro Perspectivas do BSC para avaliar a empresa proposta na AvaliaçãoOnline01. Para isso:
	Proposta de Negócio Sustentável
	
	Itens
	Proposta
	Apresentando o negócio
	Qual o nome do seu negócio?
	EcoPet Embalagens Ecológicas
	
	Que tipo de negócio você propõe?
	Embalagem ecológica para acondicionamento de ração para cães e gatos, confeccionados com papel Klafat.
	Como?
	Quais as atividades principais a serem desenvolvidas em seu negócio?
	Indústira e comércio de embalagem para cães e gatos, com vedação costurada.
	
	Quais as principais parcerias necessárias para que seu negócio dê certo?
	Fornecedor de matéria-prima;
Químicos responsáveis;
Equipe de funcionários;
Entregadores.
	
	Quais os principais recursos que serão necessários para o seu negócio? (estrutura física necessária)
	- Galpão;
- Sala de comércio;
- Maquinário: prensa, esteira, máquina de estampar etc;
- Matéria-prima.
	O que?
	Qual a proposta de valor que o seu negócio vai entregar aos clientes?
	Produção de um produto biodegradável, sustentável e reciclável, que trará menor dano ao meio ambiente e um menor risco à saúde dos pets.
	Para quem?
	Qual o segmento de clientes que sua empresa pretende atender?
	- Pessoa Física: proprietários de animais domésticos (cães e gatos);
- Fabricantes de ração;
- Revendedores de itens para pet shop.
	
	Quais serão os canais utilizados para distribuição dos seus produtos?
	- Loja online;
- Loja física;
- Redes sociais: whatsapp/facebook/instagram
	
	Como vai acontecer o relacionamento da sua empresa com o cliente?
	- Fidelização do cliente através de atendimento personalizado;
- Oferecimento de delivery;
- Contato com o cliente no pós-venda;
- Agilidade no atendimento.
	Quanto?
	Quais os principais custos que sua atividade/negócio irá gerar?
	- Aquisição de matéria-prima;
- Funcionários;
- Entregadores;
- Aluguel, água, luz, telefone e internet.
	
	Quais as fontes de receitas do seu negócio?
	- Venda dos produtos à pessoa física;
- Venda dos produtos à pessoa jurídica.
	
	- Copie e cole aqui a Proposta de estrutura de Capitais para a empresa proposta por você, você respondeu na AvaliaçãoOnline02. 
	
	Tipo de Capital
	% (porcentagem)
	Capital Próprio
	30%
	Capital de Terceiros de Longo Prazo (Passivo não circulante)
	50%
	Capital de Terceiros de Curto Prazo (Passivo circulante)
	20%
	Total
	100%
	- Desenvolva aqui uma proposta de como você avaliaria o desempenho da empresa proposta por você neste tópico integrador, considerando as quatro perspectivas do Balanced Scorecard (BSC). Responda na tabela abaixo:
	Perspectiva
	Indicadores Propostos
	Financeira
	Como você avaliaria os aspectos e resultados financeiros da empresa?
Uma empresa sustentável, que depende de recursos financeiros de terceiros, a longo prazo, para aquisição de maquinário necessário, que fornecerá produtos de qualidade aos clientes, obtendo assim, retorno de capital investido, o qual será possível a liquidação dos empréstimos, que poseteriormente irá alavancar a produção, obtendo cada vez mais retorno financeiro, alcançando o crescimento da empresa.
	De clientes
	Como você avaliaria os aspectos e resultados com clientes da empresa?
Missão estratégica da empresa, com objetivos específicos, voltados à satisfação do cliente, através do oferecimento de uma gama maior de produtos de qualidade, mantendo uma boa relação com eles, fidelizando-os.
	Processos Internos
	Como você avaliaria os aspectos e resultados relacionados aos processos da empresa?
Análise e identificação dos recursos e capacidades necessárias, visando elevar a qualidade, através da inovação e um bom relacionamento no pós-venda. Utilização de métodos eficientes de marketing, planejamento, produção e entrega.
	Aprendizado e Crescimento
	Como você avaliaria os aspectos e resultados com o recurso humano (colaboradores) da empresa?
Inovação dos produtos oferecidos e negócios realizados. Contratação de pessoas que apresentem habilidades e sejam motivadas.
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