PTI Liderança e Desenvolvimento de Equipes

Prévia do material em texto

PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL 
LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 
Enunciado 
a) 1) Os conceitos sobre Evolução do conceito de liderança trazem os tipos 
de Gestão. De acordo com o caso qual é o tipo de Gestão da companhia? 
Justifique sua resposta. 
A companhia citada no estudo de caso pratica o tipo de gestão antiga. Apesar 
do comunicado do Diretor Comercial ter sido claro e objetivo sobre os motivos 
do aumento da austeridade, o desdobramento do tema pelo Gerente de Vendas 
foi realizado de forma inadequada. A forma de comunicação do Gerente para 
com seus subordinados, colocando a determinação da empresa de forma 
impositiva e sem abertura para debate entre os corretores, seguida da demissão 
do funcionário que se levantou para argumentar, demonstra uma postura de 
comando autoritário. 
b) 2) “[...] transformam valores em ações, visões em realidades, obstáculos 
em inovações, isolamento em solidariedade e riscos em recompensas. É a 
liderança que cria o clima no qual pessoas transformam oportunidades 
desafiadoras em sucessos notáveis” (KOUZES; POSNER, 2008, p. 1). De 
acordo com a resolução apresentada no caso, o Gerente de Vendas, 
Frederico Bustamante, tem um papel de Líder ou Chefe? Qual característica 
apresentada distingue seu papel? 
Neste caso, o Gerente de Vendas exerceu um papel de Chefe. Diante de uma 
situação desafiadora, o gestor deve assumir uma postura positiva e transformar 
o problema em uma oportunidade. Um líder agiria de forma diferente, buscando 
engajar a equipe em um brainstorming propositivo de ações a serem realizadas 
no Setor de Vendas para contribuir com a redução de custos e aumento de 
produtividade para, desta forma, auxiliar a companhia neste momento de 
turbulência.