Atividade de Autoaprendizagem 1 Psicologia, liderança e comportamento na organização

Prévia do material em texto

Atividade de Autoaprendizagem 1 Psicologia, Liderança e Comportamento nas Organizações
1. Pergunta 1
0/0
Grupo não é a mesma coisa que equipe, mas, então, qual a diferença? A metodologia de desenvolvimento de equipes de trabalho é uma decorrência das mudanças nos modos de produção e nas formas de gestão advindas do processo de desenvolvimento do capitalismo. Muitos autores estabelecem diferenças entre grupos e equipes.
Nesse sentido, é correto afirmar que:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Nas equipes, há uma interação que ocorre para partilhar informação e para tomar decisões que ajudem cada membro a alcançar um melhor desempenho.
Resposta correta
2. 
Os grupos são constituídos por pessoas que têm objetivos em comum, mas que não possuem interação entre si.
3. 
Nos grupos, efetua-se um processo de interação que impede os participantes de estabelecerem ligações emocionais.
4. 
Grupos e equipes são formas de agrupamento de pessoas que não possuem características em comum.
5. 
Grupos são formalizados, e as equipes não são.
2. Pergunta 2
0/0
Leia o trecho a seguir:
“A escolha adequada do homem para o trabalho é problema que tem merecido, por parte dos dirigentes de empresas e estudiosos do assunto, particular atenção, mercê de sua relevância para o aproveitamento conveniente do homem mais apto a adaptar-se, como participante de um grupo, a certo tipo e ambiente de trabalho.”
Fonte: AMATO, Maria José Araujo Lima; KANNER, Richard. O processo de seleção de pessoal. Disponível em: <http://www.scielo.br/pdf/rae/v6n18/v6n18a03.pdf>. Acesso em: 23 jan. 2020.
A principal tarefa do departamento de Seleção é adequar a busca do candidato à necessidade da empresa de um novo colaborador. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) Seleção de pessoas se refere à descoberta do novo colaborador no mercado de trabalho.
II. ( ) A entrevista de seleção define a escolha do candidato para a vaga em aberto.
III. ( ) Ferramentas de avaliação servem como apoio na escolha final do processo seletivo.
IV. ( ) Selecionar pessoas é comparar a necessidade da empresa com as características dos candidatos.
V. ( ) A busca de candidatos envolve ações virtuais em várias mídias e sites.
Agora, marque a alternativa que apresenta a sequência correta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
V, F, F, V, F.
2. 
V, V, V, F, F.
3. 
F, F, V, F, V.
4. 
V, V, F, V, F.
5. 
F, F, V, V, V.
Resposta correta
3. Pergunta 3
0/0
Na literatura sobre comportamento organizacional, encontramos alguns modelos que buscam elucidar o desenvolvimento dos grupos. A respeito dos modelos de cinco estágios e o modelo de equilíbrio pontuado, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I.  No modelo de cinco estágios, o grupo se desenvolve seguindo os estágios de formação, tormenta, normatização, desempenho e interrupção.
II.  O modelo de cinco estágios explica melhor o desenvolvimento de grupos temporários do que o modelo de equilíbrio pontuado.
Considerando essas afirmações, é correto afirmar que:
Ocultar opções de resposta 
1. 
apenas a afirmação II é correta.
Resposta correta
2. Incorreta:
as afirmações I e II são corretas.
3. 
As afirmações I e II são corretas, mas a II contradiz a primeira.
4. 
apenas a afirmação I é correta.
5. 
as afirmações I e II são corretas, e a II justifica a primeira.
4. Pergunta 4
0/0
“As pessoas se unem em um esforço coordenado. Um ajuda o outro e a responsabilidade é de todos. Os esforços de cada pessoa resultam em um nível de desempenho maior do que o das entradas individuais”.
Fonte: JÚNIOR, Luiz Lopes. A diferença entre um grupo e uma equipe. 2016. Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/a-diferenca-entre-um-grupo-e-uma-equipe/100632/. Acesso em: 05 fev. 2019.
De acordo com as características descritas e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que o referido formato de atuação é denominado:
Ocultar opções de resposta 
1. 
equipe de trabalho.
Resposta correta
2. 
grupo de tarefas.
3. 
equipes virtuais.
4. 
grupos de Trabalho.
5. 
força tarefa.
5. Pergunta 5
0/0
Leia o excerto a seguir:
“Quando nos tornamos melhores em alguma coisa, passamos a gostar mais... Nada mais inspira tanto quanto o sucesso.... Isso é uma fonte de paixão.... Aprender a dar liberdade e deixar que as pessoas aprendam com os próprios erros e melhorem as próprias habilidades de tomada de decisões transmitirá entusiasmo para elas.”
Fonte: LEE, Fred. Se a Disney administrasse seu hospital: 9 ½ coisas que você mudaria. Porto Alegre: Bookman, 2009.
O autor cita que a busca pelo desempenho superior é fonte de contentamento e de alegria pelo próprio fato de ter “se tornado melhor”. A avaliação de desempenho tem por meta auxiliar o indivíduo a conseguir esse sucesso mencionado no texto. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o desempenho, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) A avaliação do desempenho se baseia na critica das ações do indivíduo.
II. ( ) A análise do desempenho está focada no futuro, e não no passado.
III. ( ) O desempenho é avaliado segundo padrões estabelecidos por cada gestor.
IV. ( ) O colaborador pode ser analisado pelos atributos do cargo ou por suas habilidades, seus conhecimento e suas atitudes.
V. ( ) Desempenho é como o colaborador atinge os resultados esperados.
Agora, marque a alternativa que apresenta a sequência correta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
F, F, V, V, F.
2. 
V, F, F, V, V.
3. 
F, V, F, V, V.
Resposta correta
4. 
V, V, F, F, F.
5. 
F, V, V, F, V.
6. Pergunta 6
0/0
Os grupos e equipes se formam de acordo com diferentes contextos organizacionais e de liderança, cada organização tem sua própria cultura, composta por um conjunto de crenças, valores e comportamentos, além de uma estrutura, o que a torna única e específica: não existe outra igual a ela, e isso tudo é responsável por compor o comportamento organizacional.
Frente a isso, pensando no comportamento organizacional, qual das afirmações abaixo está incorreta?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Um conjunto de pessoas que trabalham juntas de forma coordenada e organizada e com objetivos comuns constitui uma equipe de trabalho.
2. 
O relacionamento interpessoal é um dos aspectos mais importantes que contribui para a eficácia do trabalho em equipe. Esse tipo de trabalho exige que seus membros tenham empatia, postura profissional participativa, capacidade de comunicação e respeito à individualidade do outro.
3. 
A eficácia e a eficiência do trabalho em equipe são igualmente resultantes do empenho individual e coletivo.
4. 
O trabalho em equipe meritório (digno) enseja atitudes de lealdade, dedicação, disciplina e colaboração dos subordinados com o seu superior, mas não com seus pares.
Resposta correta
5. 
No ambiente de trabalho, as relações humanas são favorecidas se o gerente compreender que o empregado deve ser tratado como um ser humano completo, com necessidades econômicas, psicológicas e sociais.
7. Pergunta 7
0/0
No contexto de grupos e equipes, vê-se que sinergia significa a cooperação e o esforço empreendido para realizar algo muito complexo e ter êxito no final, ou seja, é quando o trabalho conjunto acaba sendo maior que a soma dos trabalhos individuais. 
Mas pensando especificamente nas diferenças entre grupos e equipes no trabalho, assinale a opção correta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Em uma equipe, o desempenho é determinado unicamente pela soma das realizações individuais de cada um de seus membros.
Resposta correta
2. 
Em uma equipe, as responsabilidades do indivíduo são definidas de forma individualizada em detrimento da responsabilidade coletiva.
3. 
O produto do trabalho coletivo, além dos produtos dos trabalhos individuais dos membros, é levado em consideração para mensurar o desempenho de grupos.
4. 
Em um grupo, o desempenho é resultado do trabalho que os seus membros realizam de forma individual.
5. 
Grupos e equipes apresentam um mesmo conceitono âmbito organizacional.
8. Pergunta 8
0/0
A fábrica Aromas S/A está desenvolvendo uma nova linha de perfumes e atribuiu a Rafaela, sua supervisora do setor de pesquisa e desenvolvimento, criar e liderar uma equipe para esse projeto. Nesse sentido, Rafaela reuniu funcionários de todas as áreas da organização (Marketing, Engenharia, Tecnologia e Inovação, Finanças, Produção, Gestão de pessoas etc.) e formou a equipe que estará sob sua liderança. 
Nessas circunstâncias e com base unicamente nessas informações, podemos afirmar corretamente que:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Rafaela irá precisar de tecnologia de ponta para gerenciar essa equipe, uma vez que essa é um exemplo de equipe virtual.
2. 
A equipe de Rafaela é multifuncional e irá integrar no projeto as diferentes perspectivas dos setores organizacionais.
Resposta correta
3. 
Rafaela irá liderar, como solucionadora de problemas, portanto, deve centralizar suas atividades em controlar o comportamento de seus liderados.
4. 
Por ser uma equipe informal, Rafaela errou em não incorporar membros externos à organização.
5. 
A equipe de Rafaela é uma equipe autogerencial e de alto desempenho.
9. Pergunta 9
0/0
Paula é funcionária de uma empresa multinacional no Brasil. Ela faz parte de uma equipe de trabalho composta por outros funcionários de filiais da mesma empresa localizadas na China e nos Estados Unidos. Apesar da distância dos membros dessa equipe, Paula afirma que isso não é problema para o alcance de metas e objetivos, uma vez que ela e os demais funcionários se comunicam e compartilham trabalhos por meio de ferramentas de tecnologia da informação.
Nesse sentido, assinale a alternativa que indica corretamente o modelo de equipe que Paula faz parte, considerando apenas as informações dispostas acima.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Funcional cruzada.
2. 
Funcional.
3. 
Informal.
4. 
Força-tarefa.
5. 
Virtual.
Resposta correta
10. Pergunta 10
0/0
Leia o trecho a seguir:
“Se antes era necessário motivar os colaboradores, hoje é preciso ir além e buscar o comprometimento e engajamento dos mesmos. Isso faz com que as organizações despertem para a relevância da obtenção de ambientes positivos, onde os funcionários e os grupos possam encontrar condições favoráveis para trabalharem mais eficazmente e, principalmente, felizes. Para chegar a esse resultado, é necessário entender qual o significado de trabalho para os que compõem as organizações. Isso ajudará a compreender também como as empresas atuais evoluem nas suas práticas de Gestão de Pessoas e como poderão enfrentar o contínuo desafio de manterem seus profissionais felizes.”
Fonte: FARIAS, Keila Mara de Oliveira; Assis, Samanta Oliveira; CHAVES, Lélia de Sousa; et al. Relações Humanas: organização X colaboradores. Sistema Integrado de Publicações Eletrônicas da Faculdade Araguaia. Anuário Discente, v. 2, n. 2, pp. 78-93, 2013. Disponível em: http://www.fara.edu.br/sipe/index.php/anuario/article/view/145/129.SIPE . Acesso em: 23 jan. 2020.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão de pessoas, é correto afirmar que as práticas de Gestão de Pessoas estão inseridas no contexto da psicologia organizacional, que tem sua atuação voltada para:
Ocultar opções de resposta 
1. 
a inserção de colaboradores no padrão de comportamento da empresa.
2. 
a conciliação entre a satisfação do colaborador e os objetivos organizacionais.
Resposta correta
3. 
a facilitação das atividades com qualidade e motivação pelo colaborador.
4. 
a preocupação em reter os profissionais na empresa através de um clima de trabalho positivo.
5. 
a promoção de circunstâncias favoráveis para o alcance de resultados da corporação.