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Teoria Geral da Administração Atividade Objetiva 3

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Atividade Objetiva 3
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Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 18 de set de 2021 em 18:09
Esta tentativa levou 36 minutos.
 
Pergunta 1
0,2 / 0,2 pts
O gráfico abaixo mostra uma sequência histórica da produção industrial brasileira:
  
Fonte: https://g1.globo.com/economia/noticia/2021/02/02/producao-industrial-tem-queda-pelo-segundo-ano-seguido-e-fecha-2020-com-um-tombo-de-45percent-aponta-ibge.ghtmlLinks to an external site. Acesso em 24 fev. 2021.
Após observar esse gráfico com o olhar da Teoria Geral dos Sistemas, avalie as afirmações a seguir:
I. A queda brutal da produção industrial brasileira no ano de 2020 causará efeitos no consumo e nas exportações brasileiras.
II. O número negativo da produção industrial em 2020 está associado em parte aos problemas advindos da pandemia de Covid-19.
III. A queda da produção industrial brasileira em 2020 não afeta a economia brasileira, pois cada setor é independente. .
Estão corretas apenas as afirmativas:
  
II.
 
  
II e III.
 
Correto!
  
I e II.
 
  
III.
 
  
I, II e III.
 
I e II. Somente as afirmativas I e II estão corretas. A queda industrial leva a diminuição das vendas e haverá diminuição de produtos para exportação. A afirmativa II está correta, pois a pandemia foi um item importante e que trouxe problemas na produção industrial brasileira devido a falta de consumo e problemas de material para produção.
A afirmativa III está incorreta, pois com a queda da produção industrial outros setores são afetados. A economia e os setores são interligados e dependentes.
 
Pergunta 2
0,2 / 0,2 pts
Leia o texto a seguir:
Tudo depende. Não há uma solução única para diferentes problemas. Cada caso é um caso. Para cada problema, há um caminho diferente a ser seguido. A influência interna e externa e como a organização é afetada devem ser consideradas para o estabelecimento de uma solução.
Com base no texto, assinale a alternativa que defina o conceito do texto apresentado.
  
Administração Científica, que aplica métodos científicos para analisar tempos e movimentos.
 
Correto!
  
Teoria da Contingência, pois considera que as soluções devem ser adaptadas à realidade e às necessidades de cada organização.
 
  
Teoria da Burocracia, que busca sistematizar e organizar a gestão da organização como um todo.
 
  
Produção em massa, que busca elevar a produtividade por meio da racionalização do trabalho, padronização e diminuição de custos.
 
  
Teorias Motivacionais, que considera que as necessidades e expectativas dos indivíduos devem ser também o foco da gestão.
 
A teoria da contingência considera que não há uma “receita pronta” em administração. Cada caso analisado deve ser encarado de maneira única, estabelecendo soluções únicas. Uma solução aplicada em uma organização pode não trazer resultados ao ser aplicada em outra organização.
 
Pergunta 3
0,2 / 0,2 pts
A imagem abaixo é um esquema reconhecido da APO (Administração por Objetivos):
  
Fonte: https://prezi.com/29xkv1q4ervn/apo-administracao-por-objetivos/Links to an external site. Acesso em 24 fev. 2021.
A Administração por Objetivos surgiu com o crescimento e complexidade das organizações e nesse sentido
  
valorizava somente os cargos de gerência.
 
Correto!
  
seu foco está na eficácia organizacional.
 
  
a ideia central era valorizar um trabalho empírico.
 
  
tinha o olhar somente em aspectos internos.
 
  
seu foco está na eficiência organizacional.
 
Seu foco está na eficácia organizacional. O olhar da APO tinha um trabalho em atingir os objetivos, por conseguinte, a eficácia prevalecia. 
 
Pergunta 4
0,2 / 0,2 pts
Leia o texto a seguir:
Uma organização contratou um consultor empresarial para ajudar a compreender melhor seus pontos fortes e, especialmente, os pontos a serem melhorados. Uma das evidências mais fortes foi a falta de sua interação com o ambiente externo. Em outras palavras, a empresa estava isolada do ambiente externo. O consultor, portanto, recomendou que era necessário estabelecer essas interações externas para alavancar seu desenvolvimento.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
 
I. O sistema aberto considera que as organizações recebem influência externa e também são capazes de influenciar o ambiente externo.
PORQUE
II. Os sistemas abertos foram ideias aplicadas por Taylor e Ford, que possibilitaram o aumento da eficiência produtiva.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Correto!
  
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 
  
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 
  
As asserções I e II são proposições falsas.
 
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
 
O sistema aberto considerava não somente a análise de cada elemento (nesse caso, a organização), mas também a interação entre esses elementos. As ideias de Taylor e Ford estavam mais alinhadas com o conceito de sistemas fechados, ou seja, sem interação da organização com o ambiente externo.
 
Pergunta 5
0,2 / 0,2 pts
Leia o texto a seguir:
A Administração por Objetivos teve como seu principal divulgador Peter Drucker, considerado o pai da administração moderna.
A respeito dessa ideia, assinale a alternativa correta.
  
Busca enfatizar metas de curto prazo.
 
Correto!
  
O ponto de partida é o olhar para o mercado. Primeiro vem a eficácia, depois a eficiência.
 
  
São estabelecidos somente objetivos mais gerais e amplos, sem a necessidade de detalhá-los.
 
  
O foco está na Eficiência, alinhados com as ideias de Henry Ford.
 
  
O processo de estabelecimento de objetivos é uma tarefa exclusiva dos líderes, que não deve ser compartilhada com demais trabalhadores .
 
A Administração por Objetivos tem como ponto de partida o olhar para o mercado. Primeiro vem a eficácia, depois a eficiência. A partir dos objetivos gerais estabelecidos, desdobram-se em objetivos mais específicos para cada departamento ou setor. A formulação de objetivos é realizada em conjunto, entre o líder e sua equipe, em um processo que envolve participação e uma liderança democrática.
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