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Questão 1/3 - Gestão de Projetos Um projeto bem elaborado traz um mínimo de segurança sobre acontecimentos futuros que, dadas as limitações humanas, fogem ao controle no momento de crises e incertezas. Desse modo, é recomendado o desenvolvimento de um processo organizacional interno capaz de trazer o mínimo de segurança possível a qualquer tipo de empreendimento.De acordo com o que estudamos sobre gestão de Projetos, cite abaixo as etapas de um projeto: Nota: 26.7Você pontuou parcialmente essa questão GABARITO: Segundo Carvalho Junior (2011) p. 164. 1ª passo: realizar um estudo de mercado. 2ª passo: abordar os aspectos técnicos: localização e escala do projeto. 3ª passo: análise financeira. 4ª passo: análise da estrutura administrativa. 5ª passo: elaborar as projeções de custos e receitas. 6ª passo: avaliação (aprovação, ou não, do projeto). 7ª passo: projeto final (elaboração, implantação e operação). Resposta:inicio do projeto, planejamento, execução do projeto, desempenho do projeto e encerramento do Quantidade caracteres resposta: 101 Comentário do revisor:GABARITO: Segundo Carvalho Junior (2011) p. 164. 1ª passo: realizar um estudo de mercado. 2ª passo: abordar os aspectos técnicos: localização e escala do projeto. 3ª passo: análise financeira. 4ª passo: análise da estrutura administrativa. 5ª passo: elaborar as projeções de custos e receitas. 6ª passo: avaliação (aprovação, ou não, do projeto). 7ª passo: projeto final (elaboração, implantação e operação). Questão 2/3 - Gestão de Projetos Qualquer produto colocado no mercado, ou que será lançado em um futuro próximo, possui o chamado ciclo de vida. O ciclo de vida de um produto na atualidade se determina pela intensificação, ou não, da concorrência por produtos similares (com alguma inovação) inseridos no mercado. Essa competitividade favorece um cenário no qual os produtos necessitam de inovações e aprimoramentos constantes para se apresentarem mais atraentes aos olhos dos consumidores. Basicamente são observados quatro estágios principais no ciclo de vida de um produto, são eles: Introdução no mercado; Crescimento; Maturidade e saturação; Declínio das vendas.De acordo com o que estudamos, descreva abaixo DECLÍNIO DAS VENDAS: Nota: 33.3 GABARITO: Segundo Carvalho Junior (2011) p. 115. Uma vez surgidos bens mais eficientes e atraentes, é comum que o consumidor deixe de procurar os produtos tradicionais. Nesse cen produtores têm duas opções: ou saem completamente do mercado, ou direcionam a atividade e a produção para os mercados rest Resposta:são quando as vendas começam a cair, normalmente devido às mudanças que ocorrem no mercado. Essas mudanças incluem o lançamen clientes ou dos proprios produtos em si como melhorias na tecnologia. Quantidade caracteres resposta: 239 Questão 3/3 - Gestão de Projetos Uma vez estabelecidas as metodologias de qualidade a serem adotadas, é recomendado estabelecer quais os indicadores vão revelar a referida qualidade para um posterior controle pela equipe de gestão e os demais subgerentes setoriais.De acordo com o que estudamos, cite 4 metodologias que podem ser adotadas na construção de um padrão organizacional de qualidade. Nota: 33.3 GABARITO: Segundo Carvalho Junior (2011) p. 240. Gerenciamento de qualidade (GQT), seis sigma, diagrama de pareto, diagrama d qualidade (CDQ), melhoria contínua. Resposta:Gerenciamento da qualidade total; Histogramas; Custo da qualidade e diagrama de Pareto Quantidade caracteres resposta: 86