ATIVIDADE REFLEXIVA - FEEDBACK

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Atividade Reflexiva
 Disciplina: Princípios de Gestão e Ética Empresarial 
Atividade: Escrever feedback
Temática: Liderança, Motivação e Feedback
Disciplina: Princípios de Gestão e Ética Empresarial
Prof.º Me. Silvia Mara Oliveira
 
ALUNA: MARIANA MATOS RIBEIRO
RA: 09028137
Responda:
1- Considerando que há vários aspectos que podem influenciar a motivação no ambiente
organizacional, faça considerações sobre a importância e benefícios dos aspectos abaixo.
a.Avaliação de desempenho: A avaliação de desempenho é uma ferramenta
fundamental para as organizações, pois ela permite que avaliem o desempenho dos seus
colaboradores em relação aos objetivos e metas estabelecidas, além de identificar pontos
fortes e fracos de cada indivíduo.
Além disso, ela permite identificar as necessidades de treinamento; estabelecimento de
metas e objetivos personalizados a cada colaborador, o aumento da produtividade; e
possíveis tomadas de decisões como: promoções, aumentos salariais e até possíveis
demissões.
b. Plano de cargos e salários: O plano de cargos e salários é uma ferramenta
importante para as organizações, pois permite estabelecer uma estrutura clara e objetiva
para as carreiras dos colaboradores, além de aumentar seu nível de motivação e
engajamento no seu trabalho, fazendo com que os colaboradores enxerguem carreira em
sua organização e sempre tenha a Percepção de que os aumentos são justos e por
mérito. 
c. Feedback: O feedback é uma ferramenta fundamental para o desenvolvimento pessoal
e profissional dos indivíduos, bem como para o bom desempenho das organizações, ele
permite que os indivíduos recebam informações sobre seu desempenho e desenvolva
habilidades interpessoais, possibilitando identificar pontos fortes e áreas de melhoria.
Além disso ele permite um fortalecimento entre o gestor e colaborador, fazendo com que
o colaborador veja que não está invisível em seu trabalho e assim consequentemente
melhorando o clima no ambiente organizacional. Para o gestor o Feedback é
importantissímo na tomada de decisão de opinião sobre seu colaborador.
d. Comunicação: A comunicação é extremamente importante no ambiente
organizacional ela é a base de todos os relacionamentos humanos e resolução de
conflitos existentes. O objetivo da comunicação na empresa é garantir que as informações
sejam compartilhadas efetivamente entre os diferentes níveis hierárquicos e áreas de
atuação, para que todos possam trabalhar juntos de maneira eficiente e eficaz para
alcançar os objetivos da organização. Alguns dos objetivos da comunicação no ambiente
organizacional são: Facilitar o compartilhamento de informações; Melhora a eficiência de
informações compartilhadas; Reduz conflitos; Motiva e engaja os funcionários; Melhorar a
imagem da empresa, dentre outras.
https://ava.unipar.br/course/view.php?id=523#section-4
e. Clima organizacional: O clima organizacional é extremamente importante na
empresa, pois afeta diretamente o bem-estar, a motivação e a produtividade dos
funcionários. O clima organizacional se refere ao ambiente interno da empresa, incluindo
a cultura, os valores, as normas, as políticas e as relações entre os funcionários e com a
liderança da organização. O clima organizacional influencia no comportamento e na
motivação do dia a dia das pessoas. Dentre seus objetivos estão criar um ambiente que
valoriza seus colaboradores; ter um aumento nos resultados e produtividade; e
consequentemente colaboradores motivados, engajados e criativos.
2- Como citado anteriormente, tem-se vários aspectos que são estudados na Abordagem
Comportamental da Administração e que podem favorecer a motivação no ambiente
organizacional. Observe as situações abaixo e aponte as formas de resolvê-las sem
causar danos à motivação dos envolvidos, utilizando uma importante ferramenta gerencial
que é o feedback: 
a. Considere que você é o gerente da equipe de vendas e acredita que oferecer
feedback positivo para a equipe que não conseguiu atingir a meta de vendas,
escreva o texto de seu feedback positivo;
Caros membros da equipe,
Gostaria de agradecer pelo trabalho duro e compromisso demonstrados ao longo do
último período. Embora não tenhamos atingido todas as metas estabelecidas para nossa
equipe, quero destacar que houve muitos momentos positivos que devem ser
reconhecidos.
Apesar das dificuldades, conseguimos manter um alto nível de compromentimento,
dedicação, colaboração e trabalho em equipe em nossas atividades e que foram notáveis.
Além disso, muitos de vocês demonstraram grande iniciativa e criatividade em suas
tarefas, o que contribuiu para novas melhorias em nossos processos e resultados.
Embora os resultados finais não terem atingido nossas expectativas, quero destacar que
sua dedicação e determinação em enfrentar desafios foram inspiradores. Acredito que,
com o trabalho contínuo e o foco nos aspectos positivos que mencionei, temos tudo para
atingir nossas metas e objetivos futuros.
Por fim, quero dizer que tenho muito orgulho de liderar uma equipe tão dedicada e
comprometida com os obejtivos propostos, e que estou ansioso para continuar
trabalhando com todos vocês para alcançar novas conquistas em nosso caminho juntos.
Parabéns pelo trabalho e obrigado pelo esforço contínuo.
Atenciosamente, 
Mariana.
b. Você precisa dar um feedback negativo para o seu chefe, como você escreveria
um texto para que ele o ouça e/ ou considere suas palavras?
Caro Marcelo,
Eu gostaria de compartilhar minha preocupação em relação às metas estabelecidas pela
empresa. Eu observei que algumas dessas metas são irrealistas e podem ser difíceis de
serem alcançadas com os recursos que temos disponíveis.
Também notei que a falta de clareza e objetividade em algumas das metas, que podem
levar a confusão e desmotivação da equipe, pois não sabemos exatamente o que é
esperado de nós.
É importante lembrar que a empresa tem expectativas em relação ao desempenho e ao
cumprimento de prazos, e estabelecer metas realistas e alcançáveis é crucial para manter
a motivação e o engajamento da equipe. Quando as metas são inatingíveis ou mal
definidas, isso pode levar à desmotivação e ao desânimo de nossa equipe.
Gostaria de oferecer meu apoio e sugerir que revejamos e trabalhemos juntos, para
definir metas mais claras e realistas, para que possamos ter um melhor desempenho e
alcançar nossos objetivos.
Atenciosamente, 
Mariana. 
REFERÊNCIAS
CASTILHO, José Luiz. A importância da Avaliação de Desempenho nas
organizações. Resulta Consultoria Empresarial. 2019. Disponível em:
https://www.resultaconsultoria.com.br/publicacoes/a-importancia-da-avaliacao-de-
desempenho-nas-organizacoes/
FERRACCIU, Stefanie. Plano de cargo e salários: o que é, importância e como
fazer.Gupy. 2022. Disponível em: https://www.gupy.io/blog/plano-de-cargos-e-
salarios#:~:text=Plano de cargos e salários: o que é, importância e,salarial em relação ao
mercado.
PREVISA. A importância do Feedback em empresas de sucesso. Disponível
em:https://www.previsa.com.br/importancia-do-feedback/#:~:text=Feedbacks%20são
%20essenciais%20em%20empresas,de%20se%20chegar%20no%20limite.
CAMARGO, Allan Ribeiro. A comunicação no ambiente de trabalho. Rh Portal. 2021.
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/a-comunicacao-no-ambiente-de-
trabalho/
ROHR, Rebeca. Pesquisa de clima organizacional: o que é, importância e como
aplicar. Mereo. 2022. Disponível em: https://mereo.com/blog/pesquisa-de-clima-
organizacional/#:~:text=Logo%2C%20o%20objetivo%20da%20pesquisa,pontos%20fortes
%20e%20de%20melhoria.
https://www.previsa.com.br/importancia-do-feedback/#:~:text=Feedbacks%20s%C3%A3o%20essenciais%20em%20empresas,de%20se%20chegar%20no%20limite
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https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/a-comunicacao-no-ambiente-de-trabalho/
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https://www.gupy.io/blog/plano-de-cargos-e-salarios#:~:text=Plano%20de%20cargos%20e%20sal%C3%A1rios:%20o%20que%20%C3%A9,%20import%C3%A2ncia%20e,salarial%20em%20rela%C3%A7%C3%A3o%20ao%20mercado.
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https://www.resultaconsultoria.com.br/publicacoes/a-importancia-da-avaliacao-de-desempenho-nas-organizacoes/
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