LEAN LOGISTIC

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Aluno
GIL MATEUS DO NASCIMENTO
Nota Final
8
 Prova
Legenda
 Correta      Incompleta      Incorreta      Não respondida
1. Qual é o objetivo do Lean Logistics?
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
D) O foco do Lean Logistics é justamente buscar atender os objetivos das áreas de logísticas, através da eliminação de todos os desperdícios que ocorrem na Cadeia de Suprimentos.
Sua resposta
D) O foco do Lean Logistics é justamente buscar atender os objetivos das áreas de logísticas, através da eliminação de todos os desperdícios que ocorrem na Cadeia de Suprimentos.
Outras opções
A) É a aplicação de um conjunto de técnicas em áreas localizadas que visam diminuir os despedícios e entregar o produto de acordo com o desejo do cliente.
B) Entregar o produto o mais barato possível para o cliente.
C) Um bom sistema logístico é aquele que provê ao cliente o produto correto, no lugar correto e no tempo correto.
2. Quais são os desperdícios típicos de transportes?
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
D) Os desperdícios são Veículos sub-utilizados, Veículos em espera para carga e descarga, Roteirização não otimizada, Tipos de modais / veículos, Manutenções corretivas.
Sua resposta
A) De forma geral, os desperdícios são acúmulo de material para despacho, atraso na manobra de veículos, falta de padronização / sequenciamento para carregamento, documentação para liberação não disponível e manuseio incorreto / queda.
Outras opções
B) Somente Tipos de modais / veículos, Veículo em espera por Carga e Descarga e Veículos sub-utilizados.
C) Os desperdícios são descarga, Tipos de modais / veículos, Manutenções corretivas e Gestão de pátio.
D) Os desperdícios são Veículos sub-utilizados, Veículos em espera para carga e descarga, Roteirização não otimizada, Tipos de modais / veículos, Manutenções corretivas.
3. Quais são os tipos de layout mais indicados para o armazém?
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
D) Formato em U, L e linear.
Sua resposta
D) Formato em U, L e linear.
Outras opções
A) Formato tetris otimizando o espaço e evitando desperdícios.
B) Formato em O, L e linear.
C) Formato em U, L e em fluxo.
4. O que é o VSM (Value Stream Mapping)?
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
C) O VSM é uma ferramenta utilizada para a representação dos processos fabris mapeando o fluxo dos materiais bem como suas informações.
Sua resposta
C) O VSM é uma ferramenta utilizada para a representação dos processos fabris mapeando o fluxo dos materiais bem como suas informações.
Outras opções
A) É um esquema que ilustra toda a movimentação de um processo do início ao fim.
B) É um tipo de planejamento de produção que ocorre pelo próprio operador, que pode ser realizado por meio de cartão Kanban e supermercados de peças.
D) É uma ferramenta aplicada para avaliar a possibilidade de diminuir o setup nos processos.
5. Escolha a alternativa em que é indicada a(as) situação(ções) em que pode(em) ser aplicada(as) a ferramenta Heijunka box:
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
D) Espera pelo veículo na doca.
Sua resposta
D) Espera pelo veículo na doca.
Outras opções
A) Espera pelo veículo na doca, Carga mal acondicionada no veículo, Falta de organização na área de recebimento e Produtos não identificados.
B) Espera pelo veículo na doca, Carga mal acondicionada no veículo.
C) Produtos não identificados.
6. Escolha a alternativa em que é indicada a(as) situação(ções) em que pode(em) ser aplicada(as) a ferramenta SMED e Diagrama de espaguete:
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
A) Excesso de movimentação.
Sua resposta
A) Excesso de movimentação.
Outras opções
B) Excesso de movimentação, Posições ocupadas, Avarias e Sinistros.
C) Excesso de movimentação, Posições ocupadas e Sinistros.
D) Avarias.
7. Escolha a alternativa correta:
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
D) Todos os valores e conhecimentos do Lean devem fazer parte da cultura organizacional de todos que estão envolvidos nos processos logísticos.
Sua resposta
C) 5S deve sempre ser implantado em uma operação Lean antes de qualquer outra ferramenta de melhoria contínua.
Outras opções
A) O Lean só é aplicado na área operacional (armazém e transportes).
B) Mapear e entender os fluxos logísticos dentro da cadeia são opcionais para aplicação das ferramentas Lean.
D) Todos os valores e conhecimentos do Lean devem fazer parte da cultura organizacional de todos que estão envolvidos nos processos logísticos.
8. O que é Heijunka Box?
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
A) É o nivelamento e controle na linha de produção, evitando desperdício, que permite a programação horária da produção no chão de fábrica.
Sua resposta
A) É o nivelamento e controle na linha de produção, evitando desperdício, que permite a programação horária da produção no chão de fábrica.
Outras opções
B) "É o desenvolvimento do: Seiri (Senso de Utilização)
C) Seiton (Senso de Ordenação), Seiso (Senso de Limpeza), Seiketsu (Senso de Higiene, segurança e bem estar) e Shitsuke (Senso de Autodisciplina)."
D) É um esquema que ilustra toda a movimentação de um processo do início ao fim.
E) É um tipo de planejamento de produção que ocorre pelo próprio operador que pode ser realizado por meio de um cartão Kanban e supermercados de peças, equilibrando a entrada e saída dos materiais para regular o estoque.
9. Escolha a alternativa em que é indicada as situações em que podem ser aplicadas a ferramenta VSM em transportes:
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
A) Tipos de modais / veículos, Veículo em espera por Carga e Descarga e Veículos sub-utilizados.
Sua resposta
A) Tipos de modais / veículos, Veículo em espera por Carga e Descarga e Veículos sub-utilizados.
Outras opções
B) Espera por movimentação e Espera por liberação.
C) Excesso de movimentação, Espera por movimentação e liberação.
D) Espera pelo veículo na doca e Produtos não identificados.
10. Qual a importânia do Supply Chain nas empresas?
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
B) Empresas que possuem uma boa gestão de sua cadeia de suprimentos avançam em negócios, como marketing, inovaçãoo, experiência do cliente, entre outros.
Sua resposta
B) Empresas que possuem uma boa gestão de sua cadeia de suprimentos avançam em negócios, como marketing, inovaçãoo, experiência do cliente, entre outros.
Outras opções
A) Para concentrar a inteligência competitiva e estratégica da empresa, analisando todo o mercado.
C) Permite você saber se o item chegou ao destino e definir os riscos dos processos.
D) Evitar desperdícios.