EXERCÍCIO DISCURSIVA(Comunicação Organizacional Sistemas de Informações Gerenciais)

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Questão 1/5 - Sistemas de Informações Gerenciais
As pessoas tomam decisões a todo momento, em todas as atividades e todos os 
níveis organizacionais. A diferença está no grau de estruturação das decisões, 
conforme a imagem a seguir:
A partir da análise da imagem, descreva como ocorrem as decisões no nível de 
gerência estratégica/diretoria.
De acordo com a imagem, a decisão não estruturada ocorre no nível estratégico
Resposta:
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Questão 2/5 - Sistemas de Informações Gerenciais
 Uma empresa de pequeno porte, prevendo um crescimento considerável para os 
próximos 5 anos, decide realizar um melhor gerenciamento de seus recursos, 
dados e procedimentos. A empresa decide seguir o caminho de implantar uma 
solução de ERP (Enterprise Resource Planning), já que no momento os sistemas 
utilizados são todos departamentais.
A partir da situação narrada, apresente 3 (três) vantagens que a empresa terá 
em trocar sistemas departamentais por um ERP.
Resposta:
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(gerência estratégica/diretoria) em momentos de incerteza, de situações
imprevistas ou quando as informações que apoiam a decisão são imprecisas ou
desconhecidas. Ainda, as decisões não estruturadas podem afetar toda a
organização. (ELEUTÉRIO, 2015, p. 50).
Espera-se que a resposta esteja embasada nas vantagens abaixo descritas:
O ERP integra todas as atividades e todos os processos de negócio de uma
organização em um único sistema, provendo informações de forma
simplificada e em tempo real para todas as áreas funcionais da organização.
A integração e a centralização de dados proporcionada pelo sistema ERP
são importantes porque aumentam a consistência das informações entre as
áreas, elimina os problemas de interoperação de sistemas e agiliza o
fornecimento de informações para toda a empresa.
O ERP padroniza processos.
Evita trabalho duplicado. Ex: Não é necessário cadastrar um cliente em
vários sistemas diferentes.
Ajuda a lidar com grandes volumes de informação.
Agiliza na obtenção de dados referentes a determinados cenários;
(Capítulo 6, p. 142-144).

empresa . Na pratica , isso quer dizer que todos os setores operam em conjunto 
sob os olhos do gesto. O administrativo não fica distante da produção , e os dois 
não andam em desalinho, com isso , o gestor é capaz de gerenciar melhor os 
trabalhos, identificar pontos fracos e sanar .possíveis problemas.
2 - Organização financeira - O ERP fornece uma organização muito sólida das 
questões financeiras da empresa. É possível analisar cada negocio fechado 
individualmente ou em conjunto, entendendo como eles impactam nos números 
finais e oque pode ser feito para melhorar.
3 - Diminuição de gastos - Essa por sua vez não é primordial do ERP mais é 
uma consequencia.Quando uma gestão unificada um controle de finanças em 
dia é claro que os gastos diminuem pois as empresas conseguem trabalhar de 
acordo com o planejamento e não precisara ficar se readaptando sempre que 
algo sair do controle, sendo assim conclui-se que o ERP não é um capricho da 
modernidade e sim uma necessidade de gestão que trará inumeras vantagens.
Questão 3/5 - Sistemas de Informações Gerenciais
Suponha que você é um consultor contratado para a analisar a viabilidade da 
migração dos sistemas para a nuvem de uma empresa de varejo.
A partir desse contexto, descreve 2 (duas) vantagens da implantação do 
sistema de computação em nuvem.
Resposta:
Para responder à questão proposta, espera-se que o aluno liste e descreva os
seguintes itens:
Redução de custo: investimento reduzido em infraestrutura de redes e
dados;
Flexibilidade: ajustar capacidades contratadas como adaptação a picos de
demanda;
Segurança: monitoramento constante dos sistemas para evitar que sejam
interrompidos ou sofram invasões;
Recuperação de dados: Back-up constante e em locais diferentes dos
dados trabalhados;
Equipe reduzida de manutenção: manutenção de responsabilidade do
fornecedor de toda a estrutura;
Acessibilidade e mobilidade: acesso remoto e autenticação de usuários
são permitidos, agilizando processos e reduzindo custo operacional
(Capítulo 5, p. 95-96).

Questão 4/5 - Sistemas de Informações Gerenciais
Nas empresas, as pessoas utilizam os sistemas de informação como recursos para 
efetuar a coleta, o processamento, a produção, o armazenamento e as atividades 
de controle que transformam os recursos de dados em produtos de informação. Os 
dados a informação e o conhecimento são elementos essenciais para que as
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