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Disc.: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Aluno(a): ADRIANA LOPES DOS SANTOS 202209269481 Acertos: 9,0 de 10,0 10/04/2023 1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O primeiro passo para decidir quem contratar é determinar o CHA, que são as três dimensões da competência, variando de conhecimentos explícitos ou tácitos. Quais das respostas abaixo não se refere ao CHA? Todas as alternativas estão incorretas. Proatividade em usar seus conhecimentos e suas habilidades. Capacidade de usar os conhecimentos teóricos. Domínio sobre uma disciplina ou técnica específica. Capacidade de se comunicar assertivamente. Respondido em 10/04/2023 17:18:04 Explicação: A resposta correta é: Capacidade de se comunicar assertivamente. 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Na seleção, o recrutador avalia quais tipos de competências do candidato? Organizacional e profissional. Comportamental e profissional. Técnica e comportamental. Todas as alternativas estão incorretas. Emocional e profissional. Respondido em 10/04/2023 17:19:25 Explicação: A resposta correta é: Técnica e comportamental. 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=305850876&cod_prova=6161822115&f_cod_disc= O desenho do cargo é uma importante ferramenta de gestão que ajuda no desenvolvimento do funcionário e, consequentemente, da organização. Aponte um benefício dessa ferramenta: Manter o mesmo funcionário no cargo Melhorar a comunicação na empresa Diminuir a rotatividade Aumentar salários Racionalidade nos processos Respondido em 10/04/2023 17:21:02 Explicação: A resposta correta é: Racionalidade nos processos O desenho do cargo está relacionado a conteúdo, métodos de trabalho e à relação com outros cargos. Portanto, consiste no processo de organizar o trabalho, por meio de tarefas essenciais, para alcançar os resultados esperados por um cargo específico. Por isso, é importante a coleta de informações necessárias para estruturar os elementos necessários para exercer determinado cargo, tais como: competência necessária do ocupante, atribuições, garantias, nível hierárquico na empresa e área de atuação. 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre desenho organizacional, aponte, a seguir, uma vantagem de uma empresa centralizada: Estimula a criatividade nas decisões Decisões mais democráticas Decisões tomadas perto do problema Tomada de decisão mais ágil Decisões mais alinhadas aos objetivos da empresa Respondido em 10/04/2023 17:23:35 Explicação: A resposta correta é: Decisões mais alinhadas aos objetivos da empresa 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O conceito de composto salarial envolve fatores que ajudam na determinação dos salários praticados pela empresa. Sobre esse assunto, escolha a opção correta. São fatores considerados no conceito de composto salarial: desempenho geral da organização no seu mercado, tamanho dela em termos de funcionários e faturamento e resultado financeiro da empresa concorrente. São fatores considerados no conceito de composto salarial: relação com sindicatos e negociação coletivas, legislação trabalhista vigente e metodologia salarial usada pelo mercado. São fatores considerados no conceito de composto salarial: tipologia dos cargos da organização, política salarial empregada pela empresa e capacidade e saúde financeira do negócio. São fatores considerados no conceito de composto salarial: relação com sindicatos e negociação coletivas, legislação trabalhista vigente e classificação não qualitativa. São fatores considerados no conceito de composto salarial: tipologia dos cargos da organização, desempenho geral dela em seu mercado e regras de gestão salarial do concorrente. Respondido em 10/04/2023 17:25:55 Explicação: A resposta certa é: São fatores considerados no conceito de composto salarial: tipologia dos cargos da organização, política salarial empregada pela empresa e capacidade e saúde financeira do negócio. 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 (Quadrix, 2016) Toda forma de gestão empresarial necessita de um sistema de informação para apoiar suas decisões. A boa informação passa a ser a base da função do controle administrativo. Logo, é correto afirmar conceitualmente que: um sistema de informações é um conjunto de dados eletrônicos suficientes para atender apenas as áreas de finanças de recursos humanos de uma empresa. um sistema de informações significa que os arquivos com os dados da empresa estão protegidos e salvos, tanto nas máquinas físicas da empresa como na modalidade denominada ''nuvens''. um sistema de informações é a organização e a distribuição de dados, de tal modo que eles se tornem significativos como dados preciosos. um sistema de informações é um agrupamento de arquivos, seja na modalidade impressa seja na eletrônica, capaz de suprir dados requeridos pela alta administração. um sistema de informações é a coleta, a organização e a distribuição de dados, de tal modo que eles se tornem significativos como informações. Respondido em 10/04/2023 17:30:18 Explicação: Para que um sistema de informações seja completo, ele precisa ter em seu desenho estes processos listados na sua concepção. Cada etapa deve ser bem realizada e procurar se conectar de forma harmônica com as anteriores e com as posteriores formando um ciclo contínuo de ações interligadas. As demais alternativas acabam restringindo a utilidade dos sistemas de informações ou mesmo os descaracterizando, como quando dizemos que apenas informações preciosas são importantes. 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 (Cesgranrio, 2010 - Adaptada). No esforço de desenvolver um novo foco estratégico voltado para a integração e a inovação e para o desenvolvimento de suas competências estratégicas, as organizações têm buscado, de modo criativo, alternativas aos programas tradicionais de Gestão de Pessoas, amparadas por um conjunto de teorias de Administração que, cada vez mais, enfatizam a importância da construção de uma visão de parceria entre as organizações e seus empregados. Dentre as ideias apresentadas a seguir, qual constitui uma tendência, em termos da prática estratégica de Gestão de Pessoas? Criação de canais apropriados e mecanismos de estímulo para que os indivíduos possam reter as suas ideias como propriedade intelectual, bem como para que possam se engajar ativamente nas conversações importantes gerando retornos pessoais na criação de ideias e nas ações voltadas para a estratégia. Oportunidades profissionais definidas por meio de um plano de cargos e salários no qual o crescimento dos indivíduos e o seu status na organização, em termos de remuneração, ocorrem em função de seu tempo de serviço, independentemente de seu nível de contribuição, principalmente para aqueles que possuem o perfil para assumir posições gerenciais. Proibição da utilização de mecanismos de remuneração variável, estabelecida com base no alcance de objetivos previamente negociados, tratada com justiça e absoluta coerência com todo o discurso de compromisso defendido pela organização. Aumento da liberdade de decidir e agir; maior (co)responsabilidade pelas decisões e resultados; amplo conhecimento sobre os limites de seu campo de decisão e ação; maior acesso aos recursos necessários para a melhor decisão e ação (informação, equipamentos, rotinas otimizadas etc.). Existência de um bom sistema de gestão do desempenho para que toda a organização possa avaliar, de modo continuado, o resultado dos esforços individuais e coletivos, utilizando esse processo para a tomada de decisão de demissão de funcionários, procurandopor novos funcionários, desconexo do curso da ação estratégica. Respondido em 10/04/2023 17:32:45 Explicação: A aderência da gestão de pessoas a gestão estratégica da empresa deve ser seguida de maior autonomia para que a estratégia seja aplicada e os recursos necessários sejam gerados. Essa autonomia garante que a gestão de pessoas conseguirá entregar o que promete, com competência e agilidade necessárias para a gestão moderna, principalmente em ambientes competitivos. As demais alternativas estão desalinhadas com as novas atividades requeridas de uma gestão de pessoas parceira estratégica, pois criam burocracias desnecessárias ou tratam a gestão de pessoas como um apêndice da alta administração e não como participante dela. 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 (CESPE/CEBRASPE, 2021 - adaptado). O planejamento se caracteriza pela especificação do estado futuro almejado, ou seja, a missão, os propósitos, os objetivos setoriais, os desafios e as metas. Assinale a alternativa que nomeia esse planejamento. planejamento dos fins. planejamento organizacional. planejamento de meios. planejamento de atendimento. planejamento de recursos. Respondido em 10/04/2023 17:33:17 Explicação: Quando planejamos estamos sempre pensando no futuro. Quando esse futuro envolve questões relacionadas com os fins almejados pela empresa, ela recebe o nome de planejamento dos fins. Esse tipo de planejamento está ligado a forma como cada um dos objetivos irá se transformar em resultados. As demais alternativas estão ligadas à outras questões como por exemplo a alternativa "planejamento dos meios" que trata diretamente dos meios, ou seja, o que será empregado para que os fins sejam alcançados. A alternativa "planejamento dos recursos" trata do planejamento dos recursos necessários para que os fins sejam alcançados, algo muito importante para a gestão estratégica de pessoas. 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa que não se refere aos elementos que um anúncio claro e objetivo deve ter: O cargo ou função a ser preenchido. A missão, a visão e os valores da empresa. Uma breve relação das principais atribuições que esse candidato terá que exercer dentro da empresa. Informações como o grau de escolaridade mínimo, experiências anteriores, exigências formais, como possuir habilitação entre outros. Localização da empresa e detalhes sobre o ambiente de trabalho. Respondido em 10/04/2023 17:24:51 Explicação: A resposta correta é: A missão, a visão e os valores da empresa. 10a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma organização. Entre as vantagens do recrutamento interno estão: I - aproveitar melhor o potencial humano da organização. II - mantém quase inalterado o conservantismo e a rotina atual. III - encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários. IV - não requer socialização organizacional de novos membros. V - probabilidade de melhor seleção porque os funcionários são conhecidos. Dos itens acima mencionados estão corretos: I, II, III, IV e V. somente I, II e lII. somente I, II e IV. somente II, IIl e IV. somente I, III, IV e V. Respondido em 10/04/2023 17:38:24 Explicação: A resposta correta é: somente I, III, IV e V.
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