A visão de processos, grupo de processos e áreas do conhecimento do Guia PMBOK

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Vídeo 03: A visão de processos, grupo de processos e áreas do conhecimento do Guia PMBOK 
Olá, alunos! Como estão? Neste vídeo iremos abordar os cinco grupos de processos e as 10 áreas 
do conhecimento do Guia PMBOK! 
O processo é responsável pela conversão de elementos de entrada em elementos de saída. Em 
outras palavras existe uma entrada (input) que irá gerar um produto (output). O que acontece 
entre a entrada de um insumo e a saída de um produto (produto físico, informação, serviço etc.) 
é o que chamamos de “processo”. 
De acordo com o Guia PMBOK, as entradas são quaisquer itens internos ou externos ao projeto, 
que são exigidos por um processo antes que ele continue. Destaca-se que uma entrada pode ser 
a saída de um processo anterior. 
Para o Guia, uma ferramenta é algo tangível, como um modelo ou um software utilizado na 
realização de uma atividade (processamento) para produzir um resultado, produto ou serviço 
(saída). Já a técnica é um procedimento sistemático, definido por um recurso humano para 
realizar uma atividade (processamento) a fim de produzir um resultado, produto ou serviço 
(saída) e que pode empregar uma ou mais ferramentas. 
A saída é um produto, resultado ou serviço gerado por um processo. Pode ser um dado 
necessário como entrada em um processo posterior. 
De acordo com o Guia PMBOK os processos de gerenciamento de projetos podem ser 
organizados em cinco grupos, que interagem entre si: 
1) Iniciação; 
2) Planejamento; 
3) Execução; 
4) Monitoramento e Controle e 
5) Encerramento. 
Os grupos de processos apresentam diferentes níveis de interação e com isso são mais ou menos 
relevantes em diferentes momentos do projeto. 
O Guia sugere 49 processos de gerenciamento, cada um com entradas, ferramentas e técnicas 
e saídas específicas. Cada processo pertence a um dos cinco grupos de processos e a uma das 
10 áreas do conhecimento. 
De acordo com a metodologia, os projetos devem abordar e esclarecer 10 áreas do 
conhecimento. São elas: 
1) Gerenciamento da Integração; 
2) Gerenciamento do Cronograma; 
3) Gerenciamento do Escopo; 
4) Gerenciamento das comunicações; 
5) Gerenciamento dos Custos; 
6) Gerenciamento das Partes Interessadas; 
7) Gerenciamento da Qualidade; 
8) Gerenciamento dos Recursos; 
9) Gerenciamento das Aquisições e 
10) Gerenciamento dos Riscos. 
De acordo com a imagem, podemos observar a quantidade de processos propostos pelo Guia 
PMBOK, em relação aos grupos de processos e as áreas do conhecimento: 
Espero que, ao longo do vídeo, tenham conseguido compreender bem quais são os processos e 
as áreas do conhecimento do Guia PMBOK. Para saberem um pouco mais, acessem ao material 
complementar que produzi especialmente para vocês! Lá trago mais alguns conceitos, 
informações e detalhes sobre a temática desse vídeo. Um grande abraço a todos e até o nosso 
próximo vídeo!