Avaliação Integrada - (AVI) - Gestão de pessoas - UNISA

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Iniciado em terça, 4 abr 2023, 14:24
Estado Finalizada
Concluída em terça, 4 abr 2023, 15:05
Tempo empregado 41 minutos 19 segundos
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Questão 1
Completo
Vale 5,00 ponto(s).
A gestão do capital intelectual é um grande desa�o da Liderança nas organizações. Dentre as teorias da Liderança,
destaca-se a “Teoria das Necessidades” de Abraham Maslow, também conhecida como a “Pirâmide das Necessidades”.
A teoria auxilia a gestão do capital intelectual porque propõe tratar uma hierarquia de necessidades humanas que
interferem na motivação dos colaboradores. 
 
  
 
 
Com base nas informações do enunciado, faça o que se pede:
 
 
a) Cite os dois primeiros fatores de base da pirâmide que subsidiam a Teoria das Necessidades.
 
 
b) Explique a importância do conhecimento dessa teoria para aplicação prática no dia a dia das atividades de liderança
que impactam a motivação dos colaboradores (faça uso de no máximo 5 linhas para a explicação).
 
 
Responda em até 10 linhas.
a) 1. Necessidades �siológicas/básicas: diz respeito as necessidades ligadas a nossa sobrevivência, como respirar, se
alimentar, etc. 2.Necessidades de segurança: E uma necessidade que surge após o atendimento das necessidades
�siológicas/básicas, quando o indivíduo está focado na sua autopreservação. Está ligada a busca por proteção,
segurança, conforto, estabilidade, etc. b) A Teoria das Necessidades é bastante utilizada na de�nição de estratégias
dentro das empresas, pois é utilizada para entender o comportamento dos funcionários. Ela é muito importante, pois
ajuda a revelar quais necessidades estão sendo atendidas e a satisfação dos colaboradores, entre eles os próprios
empreendedores.
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Questão 2
Completo
Vale 5,00 ponto(s).
As competências são fundamentais para a compreensão do per�l dos melhores candidatos na escolha de um
colaborador no processo seletivo de uma organização. As competências, ou também conhecidas como o CHA, são
compostas de conhecimentos, habilidades e atitudes. O desa�o é organizar um processo seletivo que perpasse pela
análise dos quesitos do CHA para a escolha mais assertiva de candidatos para ocupar as vagas em aberto.  
 
 
 
Sendo assim, cite e descreva três etapas do processo seletivo de uma empresa abrangendo desde a busca do
candidato no mercado até a efetiva contratação.
Responda em até 10 linhas.
1. Planejamento da vaga: É a base do processo seletivo, onde se de�ne a vaga que será aberta e os pré-requisitos
necessários para o seu preenchimento, além de planejar quais serão os meios de atração dos candidatos e do processo
de seleção (podendo ele ser interno e externo). 2. Atração dos candidatos: Com o per�l da vaga estabelecido, é
necessário preparar o anúncio da vaga, devendo ele ser objetivo, contendo todas as informações necessárias, como os
pré-requisitos necessários, atividades a serem exercidas, remuneração, horário de trabalho, etc. 3. Seleção: Com as
candidaturas recebidas, é preciso realizar um processo de triagem levando em conta os pré-requisitos estabelecidos
para a vaga. Escolhidos os candidatos, deve-se seguir para a seleção com a avaliação técnica. Considerando os
resultados obtidos após toda a avaliação, será realizada a contratação do candidato que mais adequado ao per�l da
vaga estabelecida.
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