SUPPLY CHAIN -

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RESUMO:
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Uma Abordagem Integrada para a Gestão da Cadeia de Suprimentos
Introdução
A gestão da cadeia de suprimentos (SCM) é uma disciplina que se preocupa com a coordenação e integração dos processos de negócios em toda a cadeia de suprimentos, desde os fornecedores até os clientes finais. A SCM tem sido uma área de crescente importância nas últimas décadas, pois as empresas estão cada vez mais percebendo a necessidade de melhorar a eficiência, a eficácia e a adaptabilidade de suas cadeias de suprimentos para permanecerem competitivas no mercado global. Este artigo tem como objetivo fornecer uma visão geral da SCM e discutir a sua importância na gestão empresarial.
Definição e conceito de SCM
A SCM é uma disciplina que se preocupa com a gestão integrada dos fluxos de materiais, informações e finanças, desde a matéria-prima até o produto final, com o objetivo de atender às necessidades dos clientes finais de maneira eficiente e eficaz. De acordo com Chopra e Meindl (2021), a SCM é definida como "a coordenação de todas as atividades envolvidas na produção e entrega de um produto, desde o fornecedor de matérias-primas até o cliente final". A SCM envolve a colaboração entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e clientes, para planejar, executar e controlar as atividades relacionadas à produção e entrega do produto.
Importância da SCM na gestão empresarial
A SCM é uma disciplina essencial para a gestão empresarial, pois permite que as empresas sejam mais eficientes, eficazes e flexíveis em suas operações. A SCM permite que as empresas otimizem seus processos de produção e reduzam custos, melhorando a qualidade e a velocidade de entrega dos produtos. Além disso, a SCM também ajuda as empresas a gerenciar melhor os riscos em toda a cadeia de suprimentos, melhorando a visibilidade e o controle dos processos.
A importância da SCM pode ser ilustrada pelos benefícios que ela oferece, incluindo:
Redução de custos: A SCM permite que as empresas reduzam custos em toda a cadeia de suprimentos, eliminando atividades redundantes e minimizando os desperdícios.
Melhoria da eficiência: A SCM ajuda as empresas a otimizarem seus processos de produção, reduzindo o tempo e o custo de produção e melhorando a qualidade do produto.
Aumento da satisfação do cliente: A SCM permite que as empresas atendam melhor às necessidades dos clientes, entregando produtos de qualidade em tempo hábil.
Melhoria da visibilidade da cadeia de suprimentos: A SCM ajuda as empresas a terem uma melhor visibilidade de suas cadeias de suprimentos, permitindo que gerenciem melhor os riscos e identifiquem oportunidades de melhoria.
Conclusão
A SCM é uma disciplina fundamental para a gestão empresarial, pois permite que as empresas sejam mais eficientes, eficazes e flexíveis em suas operações. A SCM envolve a coordenação e integração dos processos de negócios em toda a cadeia de suprimentos, desde os fornecedores até os clientes finais, com o objetivo de atender às necessidades dos clientes de maneira eficiente e eficaz. A SCM oferece benefícios significativos para as empresas, incluindo redução de custos, melhoria da eficiência, aumento da satisfação do cliente e melhoria da visibilidade da cadeia de suprimentos. Portanto, é essencial para as empresas investirem em SCM para manterem-se competitivas no mercado global.
Referências Bibliográficas:
Chopra, S. and Meindl, P. Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation. Pearson, 2021.
Christopher, M. Logistics and Supply Chain Management. Pearson, 2016.
Fawcett, S. and Magnan, G. The Rise of Supply Chain Professionals. Journal of Business Logistics, vol. 35, no. 1, 2014, pp. 1-7.
Lambert, D. M. and Cooper, M. C. Issues in Supply Chain Management. Industrial Marketing Management, vol. 29, no. 1, 2000, pp. 65-83.
Mentzer, J. T. et al. Defining Supply Chain Management. Journal of Business Logistics, vol. 22, no. 2, 2001, pp. 1-25.