Av1 - Acertos 1500 de 2500

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a)
b)
c)
d)
e)
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a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
a)
b)
c)
d)
e)
5)
O autor Fernando Dolabela, em sua obra O Segredo de Luísa, lista as principais características e atributos pertinentes ao perfil dos empreendedores de sucesso.
 
Analise as afirmativas a seguir sobre as características de um bom empreendedor, julgando-as como Verdadeiras (V) ou Falsas (F).
 
( ) O empreendedor trabalha sempre sozinho
( ) O empreendedor possui perseverança e tenacidade
( ) O empreendedor tem iniciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo e necessidade de realização
( ) O empreendedor tem muita energia e sabe concentrar seus esforços para alcançar resultados
( ) O empreendedor corre riscos calculados
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Alternativas:
F-V-V-V-V. Alternativa assinalada
V-V-V-F-F.
V-F-V-V-F.
F-V-V-F-F.
F-F-V-V-V.
Em uma reunião de planejamento com a diretoria, Rodrigo se apresenta com ideias inovadoras, além de proatividade e domínio do assunto. Em determinado momento ele apresenta um projeto bastante
aprofundado, já com uma planilha de custos, e solicita uma chance para testá-lo. Já no final da apresentação ele afirma que caso não funcione, ele arcará com as despesas, pois acredita e se realiza no projeto.
Assinale a alternativa correta sobre as características empreendedoras que Rodrigo possui:
Alternativas:
Autoconfiança e empolgação demasiada.
Ambição, vaidade e autoconfiança.
Conhece detalhadamente a parte operacional do negócio.
Pré-disposição para assumir riscos e necessidade de autorrealização. Alternativa assinalada
Autorrealização e necessidade de poder.
Leia o trecho do artigo abaixo:
 
"A razão de existência de qualquer empresa é o cliente, e, por isso, satisfazê-lo deve ser o principal objetivo da sua equipe. Para atingir esse resultado, é fundamental primar pela qualidade em projetos, que
nada mais é do que o quanto a proposta é capaz de atender aos requisitos e satisfazer o usuário final do produto ou serviço. Não é incomum o projeto estar em conformidade com as exigências levantadas, mas,
no entanto, não suprir as necessidades do cliente.
 
E quando o assunto é qualidade, devemos entender que é possível relacionar esse conceito dentro do gerenciamento de projetos de duas maneiras: associado à qualidade nos processos de gestão do projeto ou
ao produto ou serviço que de fato será entregue. Segundo o Guia PMBOK, a qualidade em projetos pode ser definida como o nível de satisfação que um conjunto de características inerentes pode alcançar.
 
Portanto, um projeto considerado de qualidade é aquele desenvolvido de acordo com as especificações, os requisitos e a adequação ao uso. Prezar pela boa qualidade em projetos é importante não só para
satisfazer o seu público-alvo, mas também para melhorar o desenho e diminuir o índice de retrabalho, a fim de que o resultado seja coerente com as exigências solicitadas."
 
Com base no texto, para garantir a qualidade de um projeto é necessário realizar processos de auditoria dos requisitos e produtos, de forma a garantir que os padrões de qualidade estabelecidos sejam
cumpridos.
Porém, projetos com mudanças constantes podem afetar a garantida da qualidade, isso se deve a:
Alternativas:
Diminuição no custo efetivo total do projeto. Alternativa assinalada
Aumento nos critérios de qualidade.
Ajustes no cronograma com prazos mais curtos, impedindo que os processos de qualidade sejam realizados.
Ajustes no cronograma para remover as atividades de qualidade.
Diminuição no custo orçado do trabalho planejado.
Leia abaixo, um trecho de um artigo sobre Comunicação externa:
 
A Comunicação Externa é um processo primordial nas organizações de diversos níveis, porém é complexa e se torna um risco quando não se sabe como realmente usá-la. Na maioria das vezes a comunicação
interna é transmitida externamente, sendo que esta situação pode trazer riscos e reflexos nos resultados organizacionais internos em todas as perspectivas do negócio. Se faz necessário filtrar informações
sigilosas e saber tratar das diversas situações que podem ocorrer no ambiente organizacional para não denegrir a imagem institucional, através da própria. Os resultados de uma organização que não passa
informações coerentes e adequadas ao ambiente externo podem ser inesperados, podendo ficar abaixo das metas em diversos objetivos da empresa, o que afetará em seu constante desenvolvimento.
 
Tomando como referência o texto sobre COMUNICAÇÃO EXTERNA, julgue as afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas.
 
( ) A maioria dos funcionários não se compromete com as organizações e se recusa terminantemente a vestir a camisa, exatamente porque não se identifica com elas (e deveriam?). E isso acontece por
inúmeros motivos, desde o clima organizacional que não é nada saudável até problemas relativos à falta de reconhecimento por parte da empresa.
( ) Seu objetivo é facilitar a cooperação e colaboração com as outras partes interessadas a apresentar uma imagem favorável da empresa para a sociedade como um todo. Pode ser feita através de uma
variedade de canais, reuniões, mídia impressa, e, principalmente, mídia eletrônica.
( ) O gestor pode e deve reforçar as mensagens institucionais bem como atualizar as orientações do mercado em que a empresa atua.
( ) É responsável pelo posicionamento e imagem da organização na sociedade, seu foco é a opinião pública.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Alternativas:
F - V - F - V.
F - F - V - V. Alternativa assinalada
V - V - F - V.
V - F - F - F.
F - V - F - F.
Com a Era da tecnologia no século XXI, o campo do Design desenvolve grandes transformações, expandindo-se tanto além de suas áreas de atuação como de seus métodos e procedimentos projetuais.
a)
b)
c)
d)
e)
 
Considerando o contexto apresentado, avalie as afirmações a seguir.
 
I. As novas necessidades de planejamento e consequentemente projetuais necessitam de novas abordagens, preocupando-se com o engajamento dos públicos e a conexão entre suas necessidades e
experiências.
 
II. A metodologia projetual em Design leva em conta não só o emprego do planejamento em si, mas também sua eficiência, reforçando a natureza multidisciplinar do Design.
 
III. Os novos estudos em metodologia projetual buscam estabelecer um método de Design simples, porém mais dinâmico, de modo que seja possível acompanhar e avaliar o sucesso das etapas e do
planejamento como um todo.
É correto o que se afirma em:
Alternativas:
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III, estão corretas. Alternativa assinalada