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Prévia do material em texto

1. Pergunta 1 
0/0 
No contexto das organizações, as decisões em grupo são muito valorizadas, contudo, a forma com 
que são conduzidas dentro dos grupos surtem reflexos no seu comportamento. Grupos podem ir de 
encontro às mudanças organizacionais, caso não participem das decisões a esse respeito. Pode-se, 
ainda, verificar o perfil de responsabilidade de unidade de grupo quando se observa que seus 
membros se responsabilizam por igual a respeito dos resultados das decisões. Portanto, para 
conduzir decisões em grupo, é necessário conhecer as desvantagens disso. 
Com isso em mente, qual das opções a seguir é um exemplo das desvantagens da decisão em grupo? 
Assinale a alternativa correta que responde a esse questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Ambiguidade de responsabilidades. 
Resposta correta 
2. 
Dificuldade de aceitação dos membros a novas decisões. 
3. 
Restrição na geração do conhecimento. 
4. 
Decisões rápidas. 
5. 
Maior diversidade de pontos de vista. 
2. Pergunta 2 
0/0 
Uma equipe é o conjunto de pessoas que atuam com responsabilidade mútua, têm habilidades 
complementares e geram sinergia positiva por meio do esforço coordenado, e esses esforços 
individuais resultam em um nível de desempenho maior do que a soma das contribuições 
individuais. Sobre os tipos de trabalho de equipe, analise as afirmações a seguir. 
I. As equipes podem fazer uso ou não de tecnologia da informática e informação. 
II. Equipes virtuais, portanto, igualmente aos demais tipos de equipe, podem fazer uso ou não de 
tecnologias avançadas de telecomunicação para que os membros geograficamente distantes possam 
colaborar nos projetos. 
 
Com base nessas afirmações, marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta a respeito 
dessas. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
As duas afirmativas são falsas. 
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
3. 
A primeira afirmativa é falsa, e a segunda é verdadeira. 
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
5. 
A primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa. 
Resposta correta 
3. Pergunta 3 
0/0 
Leia o trecho a seguir: 
“Se antes era necessário motivar os colaboradores, hoje é preciso ir além e buscar o 
comprometimento e engajamento dos mesmos. Isso faz com que as organizações despertem para a 
relevância da obtenção de ambientes positivos, onde os funcionários e os grupos possam encontrar 
condições favoráveis para trabalharem mais eficazmente e, principalmente, felizes. Para chegar a 
esse resultado, é necessário entender qual o significado de trabalho para os que compõem as 
organizações. Isso ajudará a compreender também como as empresas atuais evoluem nas suas 
práticas de Gestão de Pessoas e como poderão enfrentar o contínuo desafio de manterem seus 
profissionais felizes.” 
Fonte: FARIAS, Keila Mara de Oliveira; Assis, Samanta Oliveira; CHAVES, Lélia de Sousa; et al. 
Relações Humanas: organização X colaboradores. Sistema Integrado de Publicações Eletrônicas da 
Faculdade Araguaia. Anuário Discente, v. 2, n. 2, pp. 78-93, 2013. Disponível em: 
http://www.fara.edu.br/sipe/index.php/anuario/article/view/145/129.SIPE . Acesso em: 23 jan. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão de pessoas, é correto afirmar 
que as práticas de Gestão de Pessoas estão inseridas no contexto da psicologia organizacional, que 
tem sua atuação voltada para: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
a inserção de colaboradores no padrão de comportamento da empresa. 
2. 
http://www.fara.edu.br/sipe/index.php/anuario/article/view/145/129.SIPE
a promoção de circunstâncias favoráveis para o alcance de resultados da corporação. 
3. Incorreta: 
a preocupação em reter os profissionais na empresa através de um clima de trabalho positivo. 
4. 
a facilitação das atividades com qualidade e motivação pelo colaborador. 
5. 
a conciliação entre a satisfação do colaborador e os objetivos organizacionais. 
Resposta correta 
4. Pergunta 4 
0/0 
No contexto de grupos e equipes, vê-se que sinergia significa a cooperação e o esforço empreendido 
para realizar algo muito complexo e ter êxito no final, ou seja, é quando o trabalho conjunto acaba 
sendo maior que a soma dos trabalhos individuais. 
Mas pensando especificamente nas diferenças entre grupos e equipes no trabalho, assinale a opção 
correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta: 
O produto do trabalho coletivo, além dos produtos dos trabalhos individuais dos membros, é 
levado em consideração para mensurar o desempenho de grupos. 
2. 
Em um grupo, o desempenho é resultado do trabalho que os seus membros realizam de forma 
individual. 
3. 
Em uma equipe, as responsabilidades do indivíduo são definidas de forma individualizada em 
detrimento da responsabilidade coletiva. 
4. 
Grupos e equipes apresentam um mesmo conceito no âmbito organizacional. 
5. 
Em uma equipe, o desempenho é determinado unicamente pela soma das realizações 
individuais de cada um de seus membros. 
Resposta correta 
5. Pergunta 5 
0/0 
Na literatura sobre comportamento organizacional, encontramos alguns modelos que buscam 
elucidar o desenvolvimento dos grupos. A respeito dos modelos de cinco estágios e o modelo de 
equilíbrio pontuado, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas. 
I. No modelo de cinco estágios, o grupo se desenvolve seguindo os estágios de formação, tormenta, 
normatização, desempenho e interrupção. 
II. O modelo de cinco estágios explica melhor o desenvolvimento de grupos temporários do que o 
modelo de equilíbrio pontuado. 
Considerando essas afirmações, é correto afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
as afirmações I e II são corretas. 
2. 
apenas a afirmação II é correta. 
Resposta correta 
3. 
As afirmações I e II são corretas, mas a II contradiz a primeira. 
4. Incorreta: 
as afirmações I e II são corretas, e a II justifica a primeira. 
5. 
apenas a afirmação I é correta. 
6. Pergunta 6 
0/0 
“Grupo em que há relação entre você, aluno, e o professor a distância [...], pois o contato é indireto, 
não existe contato presencial, a não ser através da figura do monitor das aulas e, se existir, será 
apenas em alguns encontros” 
Fonte: OLIVEIRA, Andrea Carla Ferreira de. Comportamento Grupal e Intergrupal. Disponível em: 
http://redeetec.mec.gov.br/images/stories/pdf/eixo_gest_neg/psicologia/061112_psic_a04.pdf. 
Acesso em 04 fev. 2019. 
http://redeetec.mec.gov.br/images/stories/pdf/eixo_gest_neg/psicologia/061112_psic_a04.pdf
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que os grupos em que o 
contato é apenas indireto e fora do ambiente físico são denominados: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
interativos. 
2. 
de apoio 
3. 
temporários. 
4. 
reuniões eletrônicas. 
Resposta correta 
5. 
permanentes. 
7. Pergunta 7 
0/0 
Leia o excerto a seguir: 
“Quando nos tornamos melhores em alguma coisa, passamos a gostar mais... Nada mais inspira tanto 
quanto o sucesso.... Isso é uma fonte de paixão.... Aprender a dar liberdade e deixar que as pessoas 
aprendam com os próprios erros e melhorem as próprias habilidades de tomada de decisões 
transmitirá entusiasmo para elas.” 
Fonte: LEE, Fred. Se a Disney administrasse seu hospital: 9 ½ coisas que você mudaria. Porto 
Alegre: Bookman, 2009. 
O autor cita que a busca pelo desempenho superior é fonte de contentamento e de alegria pelo 
próprio fato de ter “se tornado melhor”. A avaliação de desempenho tem por meta auxiliar o 
indivíduo a conseguir esse sucesso mencionado no texto. Considerando essas informações e o 
conteúdo estudado sobre o desempenho, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) 
verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). 
I. ( ) A avaliação do desempenho se baseia na critica das ações do indivíduo. 
II. ( ) A análise do desempenho está focada no futuro, e não no passado. 
III.( ) O desempenho é avaliado segundo padrões estabelecidos por cada gestor. 
IV. ( ) O colaborador pode ser analisado pelos atributos do cargo ou por suas habilidades, seus 
conhecimento e suas atitudes. 
V. ( ) Desempenho é como o colaborador atinge os resultados esperados. 
 
Agora, marque a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
F, V, V, F, V. 
2. Incorreta: 
V, V, F, F, F. 
3. 
V, F, F, V, V. 
4. 
F, V, F, V, V. 
Resposta correta 
5. 
F, F, V, V, F. 
8. Pergunta 8 
0/0 
Leia o trecho a seguir: 
“A escolha adequada do homem para o trabalho é problema que tem merecido, por parte dos 
dirigentes de empresas e estudiosos do assunto, particular atenção, mercê de sua relevância para o 
aproveitamento conveniente do homem mais apto a adaptar-se, como participante de um grupo, a 
certo tipo e ambiente de trabalho.” 
Fonte: AMATO, Maria José Araujo Lima; KANNER, Richard. O processo de seleção de pessoal. 
Disponível em: <http://www.scielo.br/pdf/rae/v6n18/v6n18a03.pdf>. Acesso em: 23 jan. 2020. 
A principal tarefa do departamento de Seleção é adequar a busca do candidato à necessidade da 
empresa de um novo colaborador. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise as 
afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). 
I. ( ) Seleção de pessoas se refere à descoberta do novo colaborador no mercado de trabalho. 
II. ( ) A entrevista de seleção define a escolha do candidato para a vaga em aberto. 
III. ( ) Ferramentas de avaliação servem como apoio na escolha final do processo seletivo. 
IV. ( ) Selecionar pessoas é comparar a necessidade da empresa com as características dos 
candidatos. 
V. ( ) A busca de candidatos envolve ações virtuais em várias mídias e sites. 
Agora, marque a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
V, V, F, V, F. 
2. 
http://www.scielo.br/pdf/rae/v6n18/v6n18a03.pdf
F, F, V, V, V. 
Resposta correta 
3. 
V, F, F, V, F. 
4. 
V, V, V, F, F. 
5. 
F, F, V, F, V. 
9. Pergunta 9 
0/0 
Os grupos e equipes se formam de acordo com diferentes contextos organizacionais e de liderança, 
cada organização tem sua própria cultura, composta por um conjunto de crenças, valores e 
comportamentos, além de uma estrutura, o que a torna única e específica: não existe outra igual a 
ela, e isso tudo é responsável por compor o comportamento organizacional. 
Frente a isso, pensando no comportamento organizacional, qual das afirmações abaixo está 
incorreta? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Um conjunto de pessoas que trabalham juntas de forma coordenada e organizada e com 
objetivos comuns constitui uma equipe de trabalho. 
2. 
No ambiente de trabalho, as relações humanas são favorecidas se o gerente compreender que o 
empregado deve ser tratado como um ser humano completo, com necessidades econômicas, 
psicológicas e sociais. 
3. Incorreta: 
A eficácia e a eficiência do trabalho em equipe são igualmente resultantes do empenho 
individual e coletivo. 
4. 
O trabalho em equipe meritório (digno) enseja atitudes de lealdade, dedicação, disciplina e 
colaboração dos subordinados com o seu superior, mas não com seus pares. 
Resposta correta 
5. 
O relacionamento interpessoal é um dos aspectos mais importantes que contribui para a 
eficácia do trabalho em equipe. Esse tipo de trabalho exige que seus membros tenham empatia, 
postura profissional participativa, capacidade de comunicação e respeito à individualidade do 
outro. 
10. Pergunta 10 
0/0 
Grupo não é a mesma coisa que equipe, mas, então, qual a diferença? A metodologia de 
desenvolvimento de equipes de trabalho é uma decorrência das mudanças nos modos de produção e 
nas formas de gestão advindas do processo de desenvolvimento do capitalismo. Muitos autores 
estabelecem diferenças entre grupos e equipes. 
Nesse sentido, é correto afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Grupos e equipes são formas de agrupamento de pessoas que não possuem características em 
comum. 
2. 
Nas equipes, há uma interação que ocorre para partilhar informação e para tomar decisões 
que ajudem cada membro a alcançar um melhor desempenho. 
Resposta correta 
3. 
Os grupos são constituídos por pessoas que têm objetivos em comum, mas que não possuem 
interação entre si. 
4. 
Grupos são formalizados, e as equipes não são. 
5. 
Nos grupos, efetua-se um processo de interação que impede os participantes de estabelecerem 
ligações emocionais. 
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