Atividade Semanal 1 - Conflito e Negociação - 2023.1

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  Cursos Restritos  Técnico em Recursos Humanos  Regular 
Módulo de Departamento de Pessoal  2023.1  Con�ito e Negociação (RHM) 2023.1 
▼ Artefatos | Competência 1  Atividade Semanal 1
De acordo com o visto em aula, o que é Negociação?
Escolha uma:
a. São interações (ou prestação de serviço) remuneradas ou não, presentes
exclusivamente no “mundo do trabalho”, em geral entre empregador e empregado
com foco no labor.
b. É um processo de tomada de decisão entre partes interdependentes que não
compartilham preferências idênticas.
c. Aquele que não confere renda.
d. Remunerado, Não remunerado, Indeterminado e Temporário ou Determinado.
e. Diferença de objetivos e interesses pessoais.
Quais as origens do con�ito?
Escolha uma:
a. Interno e Externo.
b. Estrutural, Processo e Mista.
c. Cognitivo e de A�nidade.
d. Remunerado, Não remunerado, Indeterminado e Temporário ou Determinado.
e. Bom, Médio, Ruim.
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Questão 3
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Questão 4
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De que forma os con�itos podem impactar a organização?
Escolha uma:
a. Quanto aos seus resultados; Interferindo na saúde de seus funcionários;
Proporcionando di�culdade de relacionamento entre setores; Acarretando na falta
de unidade; Interferindo na imagem da empresa perante o mercado pro�ssional;
entre outras.
b. De forma cognitiva e de A�nidade
c. Através das interações remuneradas ou não, presentes exclusivamente no
“mundo do trabalho”, em geral entre empregador e empregado.
d. Em razão da diferença de objetivos e interesses pessoais.
e. Através da forma em que os humanos interagem entre si em busca de
satisfação mútua.
O que é um Plano de Negociação?
Escolha uma:
a. É um órgão internacional que possui a missão de promover igualdade de
oportunidades para homens e mulheres.
b. Ocorre pela diferença de objetivos e interesses pessoais, e é parte inevitável da
natureza humana.
c. Algo cognitivo e de A�nidade
d. É a forma em que os humanos interagem entre si em busca de satisfação
mútua.
e. É o resultado do processo de negociação, onde os aspectos positivos são
destacados e os negativos trabalhando a �m de potencializar o sucesso do
processo de negociação.
Quando o con�ito colabora na obtenção de melhoria aos envolvidos, com o
atingimento de metas e de�nição de estratégias, dizemos que ele é um con�ito:
Escolha uma:
a. Disfuncional.
b. Remunerado.
c. Temporário.
d. Funcional.
e. Que não confere renda.