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Cargos, salários e Remuneração 1. Painel 2. Minhas Disciplinas 3. 15A111 4. Avaliação Presencial 5. Avaliação Presencial - 15A111 Iniciado em Friday, 10 Feb 2023, 07:26 Estado Finalizada Concluída em Friday, 10 Feb 2023, 07:36 Tempo empregado 10 minutos 17 segundos Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Parte superior do formulário Questão 1 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A partir da imagem abaixo, qual o tipo/modelo do método Não quantitativo? Escolha uma opção: a. Analítico e resumido b. Escalonado e Grau predeterminado c. Pontos e Comparação de fatores d. Hay e Hoyler Questão 2 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Existem basicamente dois grandes métodos de avaliação de cargos utilizados pelas empresas atualmente que são: Escolha uma opção: a. Os métodos quantitativos e os métodos de qualidade. b. Os métodos não quantitativos e os métodos quantitativos. c. Os métodos não quantitativos e os métodos qualitativos. d. Os métodos não qualitativos e os métodos qualitativos. Questão 3 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Qual das alternativas abaixo não corresponde a uma das amostras? Escolha uma opção: a. Amostra composta b. Amostra estratificada c. Amostra de conveniência d. Amostra simples (aleatória) Questão 4 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Para se alcançar uma competitividade adequada, cujo objetivo é a conquista de bons resultados para a empresa, é preciso pensar que há condições mínimas sob dois pontos de vista convergentes que também devem ser levados em consideração para que o objetivo possa ser atingido, que seriam: Escolha uma opção: a. Organizacionais e originais b. Pessoais e originais c. Pessoais e organizacionais d. Pessoais e federais Questão 5 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Ao iniciar um projeto de descrição de cargos, pode-se divulgá-lo de várias maneiras. Quais das opções abaixo não corresponde a uma forma de divulgação de um projeto de descrição de cargos? Escolha uma opção: a. Por meio de reuniões com lideranças que poderão multiplicar a informação b. Por meio de grupos em redes sociais c. Por meio da rede de computadores – pop-ups, banners, e-mails, intranet d. Utilizando os murais da empresa com informativos e. Distribuindo folhetos ou jornais Questão 6 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Qual das alternativas abaixo não corresponde as Informações necessárias para a avaliação de cargos? Escolha uma opção: a. Requisitos pessoais b. Atividades extratrabalho c. Recursos utilizados no desempenho das funções d. Volume de entrada e. Atividades do trabalho Questão 7 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Quais das características organizacionais abaixo não é necessária para se conquistar bons resultados para a empresa? Escolha uma opção: a. Persuasão b. Clima organizacional c. Estratégias d. Valorização do RH e. Lideranças Questão 8 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Quais das alternativas abaixo não correspondem as etapas básicas para a construção do modelo da estrutura de cargos e salários? Escolha uma opção: a. Divulgação b. Pesquisa institucional c. Estrutura salarial d. politica salarial e. Descrição e análise dos cargos Questão 9 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão “Método utilizado para buscar informações dos cargos cujas tarefas envolvam operações manuais ou tarefas simples e repetitivas. Exemplo: cargos do grupo ocupacional operacional.” Esta descrição corresponde ao método de coleta de dados: Escolha uma opção: a. Métodos combinados b. Questionário c. Entrevista d. Observação local Questão 10 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A Estrutura Salarial pode ser montada de varias formas. No entanto, a que da mais sustentação ao plano é a: Escolha uma opção: a. Avaliação pelo Métodos Qualitativos b. Avaliação pelos Métodos Quantitativos c. Avaliação pelos Métodos Não Qualitativos d. Avaliação pelos Métodos Não Quantitativos Parte inferior do formulário
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