Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
( P ró- R eitoria A cadêmica D iretoria A cadêmica A ssessoria P edagógica da Diretoria Acadêmica ) __________________________________________________________________________ CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: Gestão de Materiais e Logística PROFESSOR: José Domingos Duarte LISTA DE EXERCÍCIOS GESTÃO DE ESTOQUES EXERCÍCIO 1 Um comerciante trabalha com máquinas fotográficas compradas em Manaus a um custo de R$50,00 cada e vendidas aqui. Em cada viagem a Manaus gasta R$1.300,00, independente da quantidade trazida. A demanda anual pelas máquinas é de 600 unidades, e sobre o capital empatado paga-se uma taxa de 78% ao ano. 1.1 Se o comerciante faz uma viagem por ano, qual o lote de compra? (Resp. 600 unidades) 1.2 Se o comerciante faz três viagens por ano, qual o custo de preparação (Resp. R$3.900,00) 1.3 Se o comerciante faz duas viagens por ano, qual o custo de manutenção do estoque? (Resp. R$5.850,00) 1.4 Se o comerciante faz duas viagens por ano, qual o custo total do estoque? (Resp. R$8.450,00) EXERCÍCIO 2 Fundamentando-se na figura abaixo, analise as afirmações: I. Para lotes de compra de aproximadamente 450 unidades o custo anual de pedido é de aproximadamente R$500,00. II. O custo total ótimo é aproximadamente R$2.000,00. III. Ao se comprar lotes maiores que 450 unidades, é correto afirmar que o custo manter é maior que o custo de pedir IV. Ao se comprar lotes menores que 450 unidades, é correto afirmar que o custo de pedir é menor que o custo de manter. V. O custo de manutenção associado ao lote ótimo de compra é de R$500,00. EXERCÍCIO 3 Uma empresa usa 30.000 unidades de matéria-prima por ano. O custo de pedido é de R$300,00, o custo de armazenagem é de R$2,00 por unidade ao ano. Se a empresa compra em lotes econômicos a) Qual o número de pedidos que deve ser feito por ano? (Resp: 10 pedidos por ano) b) Qual o custo total ótimo? (Resp. R$6.000,00) EXERCÍCIO 4 Uma filial do McDonalds em Brasília utiliza 120 copos de papel de 500ml por dia. Esta filial funciona 360 dias por ano. Os copos custam R$0,40 a dúzia. Os custos de pedido são de R$10,00. Os custos de armazenagem são estimados em 50% do custo do item, pois o espaço para armazenagem é muito caro. 1.0 Qual O Lote Econômico de Compras para os copos de papel? (Resp. 600 dúzias) 2.0 Atualmente os copos são compras a cada 30 dias. Qual a relação entre o lote de compra atual e o Lote Econômico de Compras? (Resp. Atualmente se compra uma quantidade 50% menor que o LEC) 3.0 Atualmente os copos são compras a cada 30 dias. Qual a relação entre o custo total atual e o custo total ótimo? (Resp. O custo total da atual política de estoque é 25% maior que o custo total ótimo.) EXERCÍCIO 5 Pela ficha de estoque de uma peça, conseguimos as seguintes informações: Estoque de segurança: 300 unidades; Lote de compra: 100 unidades. O estoque médio e o estoque máximo são, respectivamente: (Resp. 350 unidades e 400 unidades) EXERCÍCIO 6 O diagrama abaixo representa esquematicamente o modus operandi do modelo de gestão de estoques denominado “Máximo-Mínimo”, que é utilizado para dimensionamento do lote econômico. A lógica deste modelo é o seguinte: a empresa especifica, para cada item de material, peça ou componente, três parâmetros: (1) o menor estoque que deseja manter; (2) o ponto de nova encomenda; (3) a quantidade da nova encomenda (ou tamanho do lote). A empresa Gastapouco Ltda. trabalha com o seguinte modelo: (1) estoque mínimo 100 unidades, (2) ponto da nova encomenda (é função do lead time, que atualmente é de 1(um) mês, do consumo mensal e do estoque mínimo (3) Quantidade de nova encomenda: equivale a 2,5 (dois e meio) meses de consumo. Considere ainda que o consumo mensal é de 200 unidades. Nas condições acima, determinar: 1.1 - O nível de estoque no ponto de nova encomenda; (Resp. 300 unidades) 1.2 - Qual o intervalo entre dois pedidos?(Resp. 48 dias) 1.3 - O tempo máximo que o fornecedor poderá atrasar para que não faltem produtos na empresa; (Resp. 15 dias) 1.4 –Se o fornecedor antecipar em 15 dias a entrega do lote encomendado, quantas unidades haverá no estoque neste dia? (Resp.700 unidades) EXERCÍCIO 7 Um item é pedido em quantidades iguais a 500 unidades. A demanda anual é de 5.200 unidades, os custos de armazenagem são de 20% do preço do item que é de R$10,00, e o custo de emissão de um pedido é de R$40,00. Nessas condições calcule: 4.1 o estoque médio (Resp. 250 unidades) 4.2 – O número de pedidos emitidos por ano (Resp. 10,4 pedidos) 4.3 – O custo anual de armazenagem. (Resp. R$500,00) 4.4 – O custo anual de pedidos (Resp. R$416,00) 4.5 – O Custo anual total (Resp. R$916,00) EXERCÍCIO 8 Uma empresa utiliza a metodologia ilustrada no diagrama a seguir para determinar a quantidade a ser periodicamente adquirida (X) de um componente que utiliza em sua linha de produção. Sendo 1200 unidades por mês o consumo desse componente, o Ponto de Reposição, em unidades é: (Resp. 2.600 unidades) EXERCÍCIO 9 Uma empresa compra 10.000 peças por ano, para seu processo de montagem. Se o preço unitário de compra for de R$8,00, e o custo de armazenagem de uma unidade por mês for de R$0,50, o custo de pedido de R$200,00 e não forem permitidas faltas: a) Qual o Lote Econômico de Compras- LEC? (Resp. 817 unidades, aproximadamente) b) Qual o custo total ótimo? (Resp. R$4.896,00, aproximadamente) c) Qual o número de pedidos anuais? (Resp. 12,3 pedidos) d) Considerando que o ano tenha 300dias qual o intervalo entre pedidos? (Resp. 24,39 dias) EXERCÍCIO 10 Autopeças Luizão Ltda. fornece uma grande variedade de componentes para automóveis para uma dada região. Para um particular item, a demanda anual é de 600 unidades. O custo de um pedido é de R$10,00, enquanto o custo de manutenção fica em R$3,75 por unidade e por ano. a) Qual o Lote Econômico de Compras? b) Supondo 300 dias úteis o ano, qual o intervalo entre duas encomendas consecutivas? c) Qual o custo total anual ótimo em estoque? d) Considerando que atualmente a empresa faz 6 pedidos por ano, qual o Custo Total Atual? e) Faça uma comparação entre o custo atual e o custo total ótimo. f) Qual o estoque médio supondo um estoque de segurança de 40 unidades? EXERCÍCIO 11 Uma fábrica utiliza 1000 unidades por mês de um componente no seu processo de fabricação de um produto. O custo para de fazer e receber uma encomenda é de R$400,00 por pedido, e que a taxa de encargos financeiros sobre os estoques é de 8% ao mês do custo do item que é de R$10,00 a unidade. O fornecedor do componente requer um prazo de 15 (quinze) dias entre a encomenda e a entrega do lote. O gerente de loja admite 150 unidades como estoque de segurança. Considerando que o ano tenha 300 dias e que a reposição do componente se dá em lotes econômicos, calcular: A. Qual o custo total ótimo? B. Se atualmente a fábrica está fazendo 20 encomendas no ano, compare o custo total atual com o custo total ótimo. O que você pode concluir dessa comparação? EXERCÍCIO 12 Uma empresa do ramo alimentício fez um levantamento dos custos pedido e manutenção de determinado item em estoque. A tabela a seguir apresenta os resultados desse levantamento. Quantidade Pedida (unidades) Custos anuais para colocação de um pedido de compra (R$) Custos anuais de armazenagem (R$) 600 300,00 75,00 700 257,14 87,50 800 225,00 100,00 900 200,00 112,50 1.000 180,00 125,00 1.100 163,34 137,50 1.200 150,00 150,00 1.300 138,46 162,50 1.400 128,57 175,00 Desprezando o custo com materiais e considerando os dados apresentados na tabela, identifique: a) A quantidade que minimiza o custo total; b) O custo total ótimo. EXERCÍCIO 13 Admita que você é o gerente de materiais de uma gráfica, utiliza o modelo de controle de estoque por ponto de pedido para controlar um item componente de seu principal produto, o qual está representado na figura a seguir. Considerando que esteitem é comprado por R$0,40 a unidade e que a taxa de encargos financeiros sobre os estoques é de 50% ao ano, um custo unitário de pedido é de R$100,00 e que o ano tenha 360 dias. Nessa condições calcular: a) O nível do estoque no ponto de pedido b) O intervalo entre dois pedidos consecutivos c) O tempo máximo de atraso na entrega do lote para que não haja falta. d) Faça uma análise comparativa do custo anual de manutenção com o custo anual de obtençao.
Compartilhar