A1-gestão financeira e orçamentária

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Exercício: Os gestores devem estar atentos às mudanças globais e mercadológicas para responder rapidamente às demandas necessárias. Neste cenário, é fundamental utilizar ferramentas empresariais que contribuem para tomar decisões assertivas. Nesse cenário, os administradores financeiros devem estar alinhados à gestão organizacional para haver uma coordenação que atinja os objetivos organizacionais.
Em face a este contexto, considere o conteúdo estudado na Unidade 1 e os conceitos apresentados neste texto. Assim, explique qual a relação entre o controle, o orçamento e o planejamento, para a contribuição do desempenho organizacional.
Resposta: O desempenho organizacional depende do controle, orçamento e planejamento. Isso se deve ao fato de que para que haja um bom desempenho organizacional em prol de determinado resultado, deve-se primeiro realizar um planejamento, depois um orçamento, e o controle durante todo o processo; vale ressaltar também que não há uma ordem correta para o planejamento e orçamento, pois o orçamento depende no planejamento, mas o planejamento também pode mudar em função de um orçamento inviável ou que não atenda as necessidades do projeto.
Na parte de planejamento são definidos os meios disponíveis e viáveis para o objetivo, seja ele um produto, ideia, etc; o orçamento irá então considerar as possibilidades que realmente são disponíveis e viáveis, uma vez que na fase de orçamento é possível entender melhor o que será usado para o fim desejado, sua disponibilidade, no caso de alguma matéria-prima ou serviço e viabilidade, que depende do valor designado aos anteriores; por fim, podemos dizer que o controle serve justamente para controlar o andamento do projeto, se o orçamento feito anteriormente foi respeitado e as matérias-primas e/ou serviços foram entregues no prazo e também se aqueles que participam do projeto, geralmente os empregados, estão entregando o serviço esperado e no prazo especulado de acordo com o planejamento.
Em resumo, percebemos que nem sempre o desempenho organizacional seguirá uma linearidade de etapas, mas sim que todos estes aspectos trabalham em conjunto de uma maneira geral.
***Nesta atividade minha nota foi de 75%