SIMULADO AV II - GESTÃO DE PESSOAS

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Disc.: GESTÃO DE PESSOAS 
Aluno(a): CARLOS ALEXANDRE CAXITO DOS SANTOS 202203868659
Acertos: 10,0 de 10,0 30/08/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Na seleção, o recrutador avalia quais tipos de competências do candidato?
Emocional e profissional.
Organizacional e profissional.
Todas as alternativas estão incorretas.
 Técnica e comportamental.
Comportamental e profissional.
Respondido em 30/08/2022 18:24:28
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Técnica e comportamental.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Para executar determinadas profissões, o candidato precisa comprovar que é capaz de exercê-la. De qual
dimensão de competência estamos falando?
Habilidade.
 Conhecimento.
Atitude.
Nenhuma delas.
Todas elas.
Respondido em 30/08/2022 18:24:43
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Conhecimento.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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Quais dos elementos a seguir NÃO impulsionou o crescimento da Educação Corporativa:
Era do Conhecimento
Grande flexibilidade nas organizações
Necessidade de Empregabilidade
 Conhecimento estático
Educação como estratégica global
Respondido em 30/08/2022 18:25:36
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Conhecimento estático
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Podemos dividir as ações de capacitação na empresa em dois tipos: treinamento e desenvolvimento. Aponte, a
seguir, uma característica relacionada a uma ação de desenvolvimento:
Genérico
Foco no passado
Instrumental
Foco em cargos e funções
 Ações de Longo Prazo
Respondido em 30/08/2022 18:25:51
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Ações de Longo Prazo
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A relação entre empresa e trabalhador se dá de várias formas, as quais, aliás, são um reflexo de questões
culturais e ideológicas da organização. Sobre os estilos pelos quais as organizações se relacionam, indique a
alternativa correta.
Fraternalista, autônoma e influenciadora.
Funcionalista, protetiva e direta.
Racionalista, coletiva e individualizada.
Realista, conservadora e protetora.
 Paternalista, autoritária e participativa.
Respondido em 30/08/2022 18:27:22
 
 
Explicação:
A resposta certa é: Paternalista, autoritária e participativa.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Partindo do entendimento da teoria de MacGregor do comportamento humano, em um sistema de informações
para a gestão de pessoas, qual a função que a alta administração desempenha para que esse sistema tenha
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
sucesso e possa realmente ajudar no desenvolvimento dos colaboradores e na retenção de talentos em uma
empresa.
A alta administração não pode intervir no projeto da gestão de pessoas, buscando alinhar os objetivos
e demais questões de desenvolvimento de pessoas aos objetivos estratégicos de longo prazo da
empresa.
A alta administração precisa patrocinar todo o projeto, sem esse patrocínio as escolhas podem vir
eivadas de viés durante o processo de promoção, levando os demais colaboradores a ficarem
insatisfeitos.
A alta administração não pode intervir no projeto da gestão de pessoas, pois a gestão de pessoas não
precisa estar alinhada com o projeto estratégico de longo prozo da empresa.
A alta administração não pode intervir no projeto da gestão de pessoas, pois pode gerar um viés de
escolha dos colaboradores que serão promovidos, levando os demais colaboradores a ficarem
insatisfeitos.
 A alta administração precisa patrocinar todo o projeto, buscando alinhar os objetivos e demais
questões de desenvolvimento de pessoas aos objetivos estratégicos de longo prazo da empresa.
Respondido em 30/08/2022 18:28:13
 
 
Explicação:
A teoria do comportamento humano, construída por McGregor, trata o ser humano como alguém que pode se
auto gerir, teoria ''Y''. Nesse caso, o desenvolvimento dos colaboradores passa a ser algo importante, pois,
garante que eles terão as ferramentas necessárias para exercerem suas funções. Assim, para que esse processo
seja alinhado com as necessidades de longo prazo da empresa e sejam consideradas nesse desenvolvimento, é
necessário que a alta administração patrocine todo o sistema de informações e o projeto de gestão de pessoas
da empresa. Sem esse patrocínio, esses dois pontos serão descasados e a empresa não conseguirá
operacionalizar seus objetivos. As demais alternativas estão incorretas pois tratam o patrocínio da alta
administração como algo desnecessário ao desenvolvimento do sistema de informações para a gestão de
pessoas na empresa.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
(FUNDATEC, 2020) Marras (MARRAS, J. P. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico.
15ª ed. São Paulo: Saraiva. 2016) define que existem dois tipos de indicadores de performance em Gestão de
Pessoas: indicadores quantitativos e qualitativos. Os indicadores quantitativos são aqueles que demonstram ¿
em geral ¿ dados numéricos. Entre os indicadores quantitativos mais comuns utilizados na área de gestão de
pessoas está aquele que reconhece o montante de faltas no trabalho, bem como atrasos e saídas antecipadas
acontecidas durante um determinado período. Esse indicador é gerenciado por um índice que leva o seu nome.
Qual é esse indicador?
Turn over.
Contencioso.
Afastamentos.
Desligamentos.
 Absenteísmo.
Respondido em 30/08/2022 18:28:44
 
 
Explicação:
A definição da palavra absenteísmo já indica que ela se refere as faltas realizadas pelos colaboradores por
razões diversas. Essa palavra foi cunhada junto com sua definição como uma forma de demonstrar um tipo
específico de comportamento e é largamente usada nos meios acadêmicos com essa definição. A alternativa
"Afastamentos" trata de afastamento, momento em que o colaborador é impedido de comparecer ao trabalho
por razão diversa a sua vontade. A letra "Contencioso" trata de disputa entre as partes. A letra "Turn over" trata
do movimento de empregados que pedem demissão. Desligamento é o processo de demissão dos colaboradores
partindo da empresa.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
(FGV, 2016).
 Questão7
a
 Questão8
a
Um dos elementos essenciais do processo formal de planejamento estratégico organizacional é o
estabelecimento de objetivos que explicitem os resultados que se deseja alcançar, fornecendo senso de direção
para as ações e esforços organizacionais. Um objetivo adequadamente formulado atende a certos critérios,
entre eles:
 ser específico; ser definido no tempo.
ser hierarquizável; estar de acordo com a cultura da empresa;
ser abrangente; ser desafiador;
ser alcançável; estar dentro do orçamento previsto;
ser inovador; ser mensurável; 
Respondido em 30/08/2022 18:30:22
 
 
Explicação:
Os objetivos determinados pela gestão estratégica devem seguir o acrônimo SMART - Specific, Measurable,
Attainable, Realistic e Time-bound (Específico, Mensurável, Atingível, Realista e com Limite de Tempo).
Seguindo esses princípios os objetivos poderão ser mais bem acompanhados, gerando resultados melhores e
mais eficazes. As demais alternativas contem pelo menos uma colocação que não atende esses princípios que
devem nortear a construção de objetivos e metas bem ajustados.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma
organização. Entre as vantagens do recrutamento interno estão:
I - aproveitar melhor o potencial humano da organização.
II - mantém quase inalterado o conservantismo e a rotina atual.
III - encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
IV - não requer socialização organizacional de novos membros.
V - probabilidade de melhor seleção porque os funcionários são conhecidos.
Dos itens acima mencionados estão corretos:
somente I, II e lII.
I, II, III, IV e V.
somente I, II e IV.
 somente I, III, IV e V.
somente II, IIl e IV.
Respondido em 30/08/2022 18:32:35
 
 
Explicação:
A resposta correta é: somente I, III, IV e V.
 
 
Acerto: 1,0/ 1,0
Assinale a alternativa que não se refere aos elementos que um anúncio claro e objetivo deve ter:
 
 A missão, a visão e os valores da empresa.
Informações como o grau de escolaridade mínimo, experiências anteriores, exigências formais, como
possuir habilitação entre outros.
Localização da empresa e detalhes sobre o ambiente de trabalho.
O cargo ou função a ser preenchido.
Uma breve relação das principais atribuições que esse candidato terá que exercer dentro da empresa.
 Questão9
a
 Questão10
a
Respondido em 30/08/2022 18:33:27
 
 
Explicação:
A resposta correta é: A missão, a visão e os valores da empresa.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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