MODELAGEM E SIMULAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL - TESTE DE CONHECIMENTO 1-5

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OTIMIZAÇÃO EM SISTEMAS DE PRODUÇÃO 
 
1. 
 
 
A YDVQS possui cinco fábricas de produção de um mesmo produto 
que será enviado para quatro centros de distribuição. A distância 
de cada planta até o respectivo centro de distribuição é 
apresentada a seguir. 
O custo total das remessas será igual a 
 
32.400 
 
 
34.000 
 
 
28.400 
 
 
26.200 
 
 
12.400 
Data Resp.: 13/05/2023 10:59:02
 
Explicação: 
A resposta certa é: 32.400 
 
 
 
 
2. 
 
Considere o seguinte problema de transporte a seguir. 
 
A variável básica inicial pelo método do Menor Canto Noroeste 
será 
 
 
F3-CD1 
 
 
F1-C1 
 
F1-CD1 
 
 
F2-CD1 
 
 
CD1-C1 
Data Resp.: 13/05/2023 10:59:09
 
Explicação: 
A resposta certa é: F1-CD1 
 
 
 
 
 
VISÃO GERAL DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO 
 
3. 
 
 
Os gerentes de operações são responsáveis por gerenciar as atividades que fazem parte da 
produção de bens e serviços. Suas responsabilidades diretas incluem o gerenciamento do 
processo de operações, incluindo design, planejamento, controle, melhoria de desempenho e 
estratégia de operações. Suas responsabilidades indiretas incluem a interação com os gerentes de 
outras áreas funcionais da organização cujas funções têm impacto nas operações. Essas áreas 
incluem marketing, finanças, contabilidade, pessoal e engenharia. Resumidamente, as 
responsabilidades do gerente de operações com relação os PCP são: 
 
 
Planejar, organizar, contratar pessoal, aquisição e revisão. 
 
Planejar, organizar, recrutar e treinar pessoal, dirigir a produção e controlar. 
 
 
Prever, projetar, planejar, organizar e controlar. 
 
 
Projeto, planejamento, organização, pessoal e controle. 
 
 
Prever, projetar, operação, aquisição e revisão. 
Data Resp.: 13/05/2023 10:59:12
 
Explicação: 
Gerência de operações pode ser uma função complexa, mas é vital para manter o sistema 
produtivo equilibrado. Aqui estão alguns exemplos das principais funções de um gerente de 
operações: Desenvolvimento de estratégias de operações, comunicar-se com a equipe e a 
gerência para manter a organização adequada, executar a produção ou distribuição de 
produtos, planejar e supervisionar a mudança organizacional, recrutamento e treinamento 
de funcionários, manter o moral da equipe por meio de comunicação positiva, usar 
protocolos de qualidade para evitar erros e defeitos nos produtos, etc. Não suas 
responsabilidades aquisição de equipamentos (Diretor de Operações), de projetar 
processos e sim acompanhar o sistema produtivo. 
 
 
 
 
4. 
 
O fluxo de materiais é o fator mais importante em uma empresa de produção porque os produtos 
são criados a partir de materiais. Somente se os produtos forem vendidos, a fábrica poderá cobrir 
 
seus custos. Portanto, é imperativo mover o material entre as etapas apropriadas da cadeia de 
valor diretamente e o mais rápido possível. Quando o fluxo de materiais é variável, é mais 
adequado termos? 
 
 
Produção contínua. 
 
Produção por processo. 
 
 
Produção por posição fixa. 
 
Produção por linha. 
 
 
Produção por produto. 
Data Resp.: 13/05/2023 10:59:16
 
Explicação: 
Quando o fluxo de materiais é variável, ou seja, não um fluxo estável o mais adequado será 
a produção por processo de modo que os produtos sejam manufaturados de acordo com a 
disponibilidade de materiais para cada processo. 
 
 
 
 
 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO 
 
5. 
 
 
"É aquele em que uma empresa tenta manter sua existência em condições críticas desfavoráveis, 
como restrições de recursos financeiros, recursos de matérias-primas, política do governo, 
importações mais baratas, concorrente de concorrentes grandes e capazes etc." Do que estamos 
falando? 
 
Estratégia de crescimento sustentável 
 
História de crescimento sustentável 
 
 
Estratégia de processos bem-sucedidos 
 
 
Estratégia de crescimento de sucesso 
 
 
Apoiar a estratégia de crescimento 
Data Resp.: 13/05/2023 10:59:21
 
Explicação: 
O crescimento sustentável é o crescimento realisticamente atingível que uma empresa 
pode manter sem problemas e gerar um lucro saudável.