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GESTÃO DA QUALIDADE 1a aula Lupa Exercício: GST1523_EX_A1_202212010769_V1 15/05/2023 Aluno(a): ALINE DA COSTA RANGEL 2023.1 Disciplina: GST1523 - GESTÃO DA QUALIDADE 202212010769 1 Questão No conteúdo do curso de Gestão da Qualidade, verificamos que as empresas devem ser vistas como um conjunto de partes em constante interação que caracterizará um todo, com o objetivo de atender um fim específico e bem determinado. Diante dessa informação, podemos concluir que essa visão sistêmica e o dinamismo do ambiente externo fizeram com que as organizações começassem a transformar ou processar o que? bens ou serviços insumos ou mercadorias consumo ou insumo processo ou práticas valor ou consumo Respondido em 15/05/2023 15:14:56 2 Questão A empresa é um sistema aberto criado para cumprir um objetivo, ou seja, é um conjunto de subsistemas que age de forma sinérgica transformando insumos em produtos em busca de alcançar seus objetivos de forma eficiente e eficaz. Os objetivos de uma empresa podem ser diretos (a venda de algo ou a produção de algo quase sempre visando lucros) ou indiretos (atendimento da necessidade da comunidade por meio de seus produtos, criação de empregos etc.). De acordo com o texto acima, é correto afirmar: A gestão da qualidade refere-se ao processo de determinação e orientação do caminho a ser seguido com a finalidade de atingir os objetivos, empregando todos os recursos contidos na produção de um bem ou de um serviço. A gestão da qualidade pressupõe um estilo gerencial autoritário para que seja adotada essa nova cultura na organização. O processo de melhoria contínua deve ser aplicado pelos executivos para assim evitar interpretações sobre os processos. Na trajetória da evolução do conceito de qualidade observa-se que, em sua fase inicial, o mapeamento das operações e as quebras de máquinas ao longo do processo. A gestão da qualidade pressupõe controle das pessoas, para que se evite desvios dos processos causados pelas diferentes formas do ser humano agir. 3 Questão A produção em massa de bens homogêneos é apropriado: Quando o mercado está com excessos de recursos. Quanto há alta capacidade de produção por parte da indústria. Quando o mercado está saturado. Quando existe grande demanda de produtos homogêneos. Quando existe pequena demanda de produtos homogêneos. Respondido em 15/05/2023 15:15:11 4 Questão O modelo de operações das empresas ao longo de sua existência - evoluíram para dois aspectos fundamentais - ligados a produção e a qualidade dos operários na transformação dos insumos em produtos e qualidade. Essa mudança tiveram alguns INDICADORES que ajudaram a empresa no processo de prosperar. Identifique - qual o INDICADOR que NÃO contribuiu para a geração da produção e melhoria da produtividade nas empresas? conceito de subdivisão do trabalho para a melhoria da produção. produção em escala ampliada focando na redução dos desperdícios. geração do processo de inibição do trabalhador para o pensar na melhoria do trabalho. substituição do trabalho braçal pelo trabalho mecânico. modelo de qualificação do operário dentro da divisão do trabalho. Respondido em 15/05/2023 15:15:15 5 Questão A década de 1970 foi marcada pela expansão da economia japonesa e sua penetração nos mercados ocidentais, especialmente através das indústrias eletrônica e automobilística. Esse crescimento despertou o interesse por parte dos ocidentais em entender as razões do "milagre" japonês. A reação foi de perplexidade quando se descobriu que muitos japoneses atribuíam a um americano, desconhecido em seu próprio país. Com base no texto acima, julgue as sentenças a seguir: I. Deming criou o ciclo PDCA. II. Deming estruturou sua filosofia de administração da Qualidade baseada nos fatores críticos à competitividade de uma empresa. III. Deming estabeleceu um conjunto de 14 princípios de um programa da Qualidade. V, F, F F, V, F V, V, V F, F, V F, V, V Respondido em 15/05/2023 15:15:19 6 Questão Algumas empresas que ainda NÃO estão sensibilizadas com o conjunto teórico e prático das ações de GESTÃO das QUALIDADE - traduzem seu discurso em relação ao CLIENTE -(consumidor) como: Investir maciçamente na melhoria da qualidade de construção do produto em todas as suas fases de elaboração. Garantir e ampliar os tempos de garantia do produto, assim assegurando menos ações corretivas do pós-venda na empresa. Produzir os processos de excelência na produção, sempre focando nos controles e apurações dos erros de fabricação. Presunção da empresa que o cliente deve aceitar o produto com está - porque não existe nenhuma concorrência competitiva de qualidade. melhorar constantemente os processos de confecção do produto na busca do atendimento aos anseios dos clientes por produtos de qualidade. Respondido em 15/05/2023 15:15:24 7 Questão TOYOTA CORPORATION - traduz em seus ações o seu compromisso de investigar, construir suas inovações com a ajuda de modelos de controle de sua produção. Esse modelo está focado na identificação de qualquer anomalia na linha de produção - sempre com o foco na preservação da qualidade e respeito ao cliente. Com esse espírito de alinhamento - (produção/qualidade/controle/cliente) - criou um método de IDENTIFICAÇÃO de ANOMALIAS na produção. Qual o nome do MÉTODO? kAMKAM kAYBAY kANBAN kABKAB kANKAN Respondido em 15/05/2023 15:15:28 8 Questão A maior preocupação na implantação de um programa de qualidade está na satisfação: dos fornecedores. dos empregados. dos acionistas. dos clientes. do governo.
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