PTI GESTÃO DE OPERAÇÕES E SERVIÇOS

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A empresa Toyota logo após a Segunda Guerra Mundial enfrentava desafios 
econômicos e escassez de recursos, o que exigia uma abordagem inovadora para a 
produção de automóveis. 
Com o objetivo de maximizar a eficiência, minimizar desperdícios e atender às 
demandas dos clientes de forma ágil, foi desenvolvido o Toyotismo que se caracteriza 
pela produção do necessário em tempo mínimo. 
O Just in Time (JIT) e o Kaizen são princípios importantes para o 
alavancamento do Toyotismo. 
 Segundo Vidal (2002) o JIT consiste em produzir apenas o necessário, no 
momento exato e na quantidade demandada, reduzindo desperdícios, custos de 
armazenagem e melhorando a eficiência. 
Conforme Singh e Singh (2009) o Kaizen é uma melhoria contínua que 
impulsiona a busca pela excelência, envolvendo a contribuição ativa dos funcionários 
na identificação de problemas, geração de ideias e implementação de melhorias 
graduais. 
 
 
 
 
 
REFERÊNCIAS 
 
VIDAL, Mauricelia Bezerra. Taylorismo, fordismo e toyotismo: uma análise do 
sistema de trabalho. 2002. 87 f. Dissertação (Mestrado) - Curso de Mestrado em 
Economia Rural e Regional, Universidade Federal de Campina Grande, Campina 
Grande, 2002. Disponível em: 
http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/9327. Acesso em: 14 maio 
2023. 
 
 
SINGH, Jagdeep; SINGH, Harwinder. Kaizen Philosophy: a review of literature. 
2009. 23 f. TCC (Graduação) - Curso de Mechanical And Production Engineering, 
The Icfai University, Ludhiana, 2009. Disponível em: https://choolskool.com/wp-
content/uploads/2021/07/Kaizen_Philosophy_A_Review_of_Literature.pdf. Acesso 
em: 14 maio 2023