gestão e marquetin atividade 1

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Roberta Marques, recém-formada na área de Estética, deseja montar um salão de beleza. Porém, ela se tem dúvidas em relação à abertura de seu negócio, pois não tem capital suficiente para investir e teme fazer um empréstimo.
Contudo, Roberta tem um ponto bem localizado, conhece bem o seu público-alvo, que são pessoas jovens e que moram nas proximidades do local onde quer montar o salão. Além disso, ela boas estratégias para garimpar clientes.
Dentro desse contexto, ajude a Roberta a minimizar as suas preocupações e a buscar mecanismos para abrir seu salão. Dentro de um processo formal de uma consultoria, estruture um texto dissertativo-argumentativo que oriente a empreendedora a construir um negócio sustentável, de forma que a empresa se torne rentável. Para tanto, se baseie nos seguintes questionamentos:
1. Qual a melhor forma de ela conseguir capital para investir sem correr tanto risco e visando sempre a busca pela taxa mais em conta?
2. Qual a orientação você daria a ela em relação à estratégia para captar a clientela e buscar mecanismos para fazer com que o salão cresça sem maiores preocupações?
3. Em relação às vendas, como ela deve organizar o seu caixa e acompanhar o fluxo do mesmo para que consiga crescer e arcar com seus compromissos?
Prezada Roberta,
Como consultoria especializada em negócios, gostaríamos de ajudá-la na construção de um negócio sustentável e rentável. Diante das suas preocupações em relação à obtenção de capital, estratégias de captação de clientela e organização do caixa, elaboramos algumas orientações e sugestões.
Para começar, é importante buscar opções de financiamento que não comprometam o seu fluxo de caixa e que ofereçam taxas mais em conta. Uma alternativa é a realização de parcerias com fornecedores em que você possa adquirir os produtos necessários para o seu salão de beleza em condições especiais, como parcelamento sem juros ou prazos maiores para pagamento. Além disso, você pode buscar linhas de crédito específicas para empreendedores, tanto em bancos públicos quanto privados, que oferecem taxas mais favoráveis.
Outra sugestão é a utilização de recursos financeiros de pessoas próximas, como familiares e amigos, que confiam em você e na sua capacidade empreendedora. Nesse caso, é importante elaborar um plano de negócios bem elaborado e apresentá-lo de forma clara e objetiva.
Para captar a clientela, recomendamos investir em ações de marketing digital, já que o seu público-alvo é composto majoritariamente por jovens que utilizam as redes sociais. Uma boa estratégia é a criação e manutenção de páginas nas principais redes sociais, como Instagram e Facebook, em que você possa expor seus serviços, fazer promoções e interagir com clientes em potencial. Além disso, é interessante oferecer descontos ou brindes para quem indicar amigos e familiares.
Para realizar uma boa gestão de vendas, é fundamental acompanhar de perto o fluxo de caixa e organizar sua contabilidade financeira. Isso pode ser feito manualmente, por meio de planilhas, ou com a ajuda de softwares de gestão financeira. Ao fazer o controle do caixa, você pode descobrir qual é o ponto de equilíbrio de seu negócio, ou seja, o valor mínimo que você precisa faturar para cobrir todos os seus custos e despesas. É importante ter essas informações atualizadas para tomar decisões estratégicas que impulsionem o crescimento do seu salão.
Esperamos que essas orientações possam ajudá-la a minimizar suas preocupações e a abrir seu salão de beleza com segurança e sucesso. Conte conosco para qualquer outra necessidade. Desejamos-lhe todo sucesso em sua nova empreitada!
Atenciosamente,
Equipe de Consultoria em Negócios.