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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul 
Campus Virtual 
 
 
Atividade de Avaliação a Distância 
Disciplina/Unidade de Aprendizagem: 
Curso: CIÊNCIAS AERONÁUTICAS 
Professor: HELEN FISCHER GÜNTHER 
Nome do aluno: JOÃO VICTOR CARVALHO DE SOUZA 
Data: 15/04/2021 
Orientações: 
 Procure o professor sempre que tiver dúvidas. 
 Entregue a atividade no prazo estipulado. 
 Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. 
 Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 
 
Questão (até 10 pontos, 2 por cada assertiva correta e adequadamente justificada) 
Após leitura do material disponibilizado no EVA e assimilação do conteúdo, indique V 
para as assertivas verdadeiras e F para as falsas, justificando a resposta indicada. 
 V ou F Assertiva Justificativa 
1 
 
 
 
(V) 
 
Administradores preparados são fatores 
que determinam a sobrevivência e o 
crescimento da empresa. 
Seja qual for a teoria ou abordagem utilizada na 
administração, a figura do administrador 
capacitado e preparado é sempre primordial, já 
que é ele que planeja, coordena e gerencia 
(através de estudos, relatórios, brainstorming, 
etc.), todos os recursos de uma empresa (sejam 
eles humanos, tecnológicos e financeiros), a fim 
de atingir objetivos. Ou seja, ele é quem 
administra os recursos, depositando-os numa 
empreitada, que obviamente pode ter riscos. 
 
Preferencialmente, esse administrador deve ser 
um líder, e não uma autoridade, a fim de tornar a 
colaboração dos funcionários mais orgânica e 
natural. 
2 
 
Para que mudanças sejam bem 
compreendidas na empresa, é importante 
aplicar um gerenciamento com pouca 
Muito pelo contrário. Abordagens mais humanas 
e sensibilizadas da administração (como a teoria 
Y, APO e afins) fazem: a) com que as metas de 
 
(F) 
 
 
sensibilidade. uma empresa se tornem claras e orgânicas – 
através do uso, por exemplo, de técnicas como o 
uso de cronogramas, gráficos, brainstorming, 
planos de ação (5W2H), tabelas GUT, diagrama 
de Ishikawa etc; b) aumentam a participação dos 
funcionários nas tomadas de decisão; c) tornam o 
ambiente de trabalho mais respeitoso e 
harmônico; d) aumentam o engajamento dos seus 
funcionários, etc. 
3 
 
 
 
 
(V) 
A autoridade pressupõe o consentimento 
que, uma vez estabelecido, não se 
modifica. 
Como estudado nos materiais, e tendo maior 
presença nas teorias clássicas de administração, 
sabe-se que a noção de autoridade pressupõe 
sempre o consentimento de quem obedece. É o 
poder legitimiado ou consentido de alguém. 
É importante lembrar que a autoridade formal em 
um grupo pode não ser legitimada; ou seja, o 
grupo pode não reconhecer a autoridade de um 
administrador, por diversos motivos, o que não é 
bom para o cumprimento de metas de uma 
empresa. 
Isso tudo é diferente da liderança legitimada, 
porque o líder comanda e motiva seu grupo, mas 
sem exercer tanta coerção, e com um mínimo de 
conflitos. 
4 (V) O gestor é responsável por priorizar o 
atendimento das demandas e, assim, 
aprimorar o controle do capital da empresa. 
Verdade. Como estudado, o gestor, durante a 
elaboração do orçamento da empresa, escolherá a 
melhor forma de priorizar o atendimento das 
demandas, levando em conta os limites do capital 
dados pela sua empresa. O orçamento, após 
aprovado, age como uma instrução de execução a 
ser cumprida por todas as áreas englobadas. 
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(V) 
A logística agrega valor aos bens e serviços 
e deve ser realizada mediante integração e 
coordenação de atividades, mas sob 
comando único e filosofia própria. 
Correto. A questão do comando único e filosofia 
própria é importante porque, com isso, há uma 
maximização dos resultados no que se refere à 
produtividade, eficiência, economia e efetividade 
da empresa, uma vez que são realizados, pela 
própria empresa, estudos, análises e 
levantamentos relativos ao seu próprio serviço e 
operações.