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TESTE 4 1- GESTÃO DE QUALIDADE

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Questões resolvidas

Cada processo deve ser controlado, ou seja, o resultado deve ser monitorado de acordo com um indicador pertinente, e medidas devem sempre serem tomadas para a melhoria destes processos. Desta forma, os resultados desses indicadores apontam:
Com base nas sentenças acima, assinale:
I. O processo de garantia é precedido pela elaboração de um plano de gerenciamento da qualidade.
II. O processo de garantia é precedido pela implantação de um sistema de monitoramento de desempenho, chamado de métricas de qualidade.
III. O processo de garantia é precedido pelo conjunto de alterações de escopo aprovadas e por eventuais ações corretivas realizadas.
se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.
se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.
se todas as afirmativas estiverem corretas.
se somente a afirmativa II estiver correta.

As organizações da produção são focadas na alta produtividade. As atividades que não agregam valor são eliminadas e a filosofia de fazer certo na primeira vez é levada a extremos. Os refugos e retrabalhos não são admitidos. Essas empresas possuem métodos de trabalho que possuem mecanismos para a prevenção de problemas.
Marque dentre as alternativas abaixo, aquela que NÃO REPRESENTA uma organização focada no planejamento para a qualidade.
Fábricas extremamente limpas e organizadas, em decorrência da aplicação sistemática do housekeeping.
Produção enxuta e com indicadores de desempenho, análises de falhas e layouts adequados.
Ênfase no atendimento das necessidades dos clientes.
É dada importância à avaliação da qualidade do fornecedor.
Trabalhadores treinados somente em uma etapa do processo produtivo.

Caso um pesquisador pretenda descrever um processo de trabalho, identificando os responsáveis por essas atividades com o objetivo de subsidiar o planejamento de uma futura melhoria.
É correto utilizar a ferramenta:
brainstorming.
fluxograma.
lista de verificação simples.
diagrama de causa e efeito.
histograma.

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Questões resolvidas

Cada processo deve ser controlado, ou seja, o resultado deve ser monitorado de acordo com um indicador pertinente, e medidas devem sempre serem tomadas para a melhoria destes processos. Desta forma, os resultados desses indicadores apontam:
Com base nas sentenças acima, assinale:
I. O processo de garantia é precedido pela elaboração de um plano de gerenciamento da qualidade.
II. O processo de garantia é precedido pela implantação de um sistema de monitoramento de desempenho, chamado de métricas de qualidade.
III. O processo de garantia é precedido pelo conjunto de alterações de escopo aprovadas e por eventuais ações corretivas realizadas.
se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.
se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.
se todas as afirmativas estiverem corretas.
se somente a afirmativa II estiver correta.

As organizações da produção são focadas na alta produtividade. As atividades que não agregam valor são eliminadas e a filosofia de fazer certo na primeira vez é levada a extremos. Os refugos e retrabalhos não são admitidos. Essas empresas possuem métodos de trabalho que possuem mecanismos para a prevenção de problemas.
Marque dentre as alternativas abaixo, aquela que NÃO REPRESENTA uma organização focada no planejamento para a qualidade.
Fábricas extremamente limpas e organizadas, em decorrência da aplicação sistemática do housekeeping.
Produção enxuta e com indicadores de desempenho, análises de falhas e layouts adequados.
Ênfase no atendimento das necessidades dos clientes.
É dada importância à avaliação da qualidade do fornecedor.
Trabalhadores treinados somente em uma etapa do processo produtivo.

Caso um pesquisador pretenda descrever um processo de trabalho, identificando os responsáveis por essas atividades com o objetivo de subsidiar o planejamento de uma futura melhoria.
É correto utilizar a ferramenta:
brainstorming.
fluxograma.
lista de verificação simples.
diagrama de causa e efeito.
histograma.

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19/05/23, 20:51 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
Teste de
Conhecimento
 
 
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GESTÃO DA QUALIDADE
4a aula
  Lupa      
Exercício: GST1704_EX_A4_202208264573_V2  19/05/2023
Aluno(a): ADRIANO GABRIEL MEDEIROS DA SILVA 2023.1 EAD
Disciplina: GST1704 - GESTÃO DA QUALIDADE  202208264573
 
Cada processo deve ser controlado, ou seja, o resultado deve ser monitorado de acordo com um indicador pertinente, e
medidas devem sempre serem tomadas para a melhoria destes processos. Desta forma, os resultados desses
indicadores apontam:
 O quão são e�cientes e e�cazes as operações e processos.
 O quão a qualidade do processo é parte integrante do produto.
O quão é necessário o redesenho do processo.
O quão ine�cientes são os processos.
O quão é necessário ajustes na produtividade do processo.
Respondido em 19/05/2023 20:50:13
Explicação:
Cada processo deve ser controlado, ou seja, o resultado deve ser monitorado de acordo com um indicador pertinente, e
medidas devem sempre serem tomadas para a melhoria destes processos. Desta forma, os resultados desses
indicadores apontam: o quão são e�cientes e e�cazes as operações e processos.
 
De acordo com o Guia PMBOK (2004), Garantia da Qualidade é o processo de aplicação das atividades da qualidade
planejadas e sistemáticas (como auditorias ou avaliações por pares) para garantir que o projeto emprega todos os
processos necessários para atender aos requisitos. Seu conceito está vinculado aos riscos potenciais da não-qualidade.
Envolve a de�nição de um sistema de processos e seus controles, que levem à con�abilidade da produção, abrangendo
os recursos humanos e tratando da qualidade desde a fase de concepção do produto. Nesse sentido, analise as
a�rmativas a seguir:
I. O processo de garantia é precedido pela elaboração de um plano de gerenciamento da qualidade.
II. O processo de garantia é precedido pela implantação de um sistema de monitoramento de desempenho, chamado de
métricas de qualidade.
III. O processo de garantia é precedido pelo conjunto de alterações de escopo aprovadas e por eventuais ações
corretivas realizadas.
Com base nas sentenças acima, assinale:
 Questão1
 Questão2
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
19/05/23, 20:51 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
se somente as a�rmativas I e III estiverem corretas.
se somente as a�rmativas I e II estiverem corretas.
 se somente as a�rmativas II e III estiverem corretas.
se todas as a�rmativas estiverem corretas.
se somente a a�rmativa II estiver correta.
Respondido em 19/05/2023 20:49:33
Explicação:
Garantia da qualidade (em inglês: quality assurance, ou QA) é uma forma de prevenir erros ou defeitos nos produtos
manufaturados e evitar problemas ao entregar soluções ou serviços aos clientes; Esta prevenção de defeitos em se
difere da detecção e rejeição de defeitos no controle de qualidade e foi referida como uma "mudança para a esquerda",
pois enfoca a qualidade no início do processo.
Os termos "garantia de qualidade" e "controle de qualidade" são freqüentemente usados indistintamente para se referir
às formas de garantir a qualidade de um serviço ou produto. Por exemplo, o termo "garantia" é freqüentemente usado
da seguinte forma: "Implementação de inspeção e testes estruturados como medida de qualidade de garantia em um
projeto de software de televisão em Philips Semiconductors.
 
A gestão de processos permite identi�car o conjunto de atividades capaz de:
 gerar maior valor ao usuário/cliente que recebe um produto ou serviço.
retratar somente a hierarquia da empresa.
integrar e orientar para resultado exclusivo em um único setor da organização.
garantir o suporte de negócio.
viabilizar o funcionamento de vários subsistemas de uma organização em busca do desempenho global.
Respondido em 19/05/2023 20:48:52
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
Assinale, dentre as alternativas abaixo, aquela considerada correta quanto à pergunta: Historicamente, na evolução do
processo de Gestão, qual foi o primeiro conceito de qualidade aplicado nas empresas?
 O primeiro conceito foi de satisfação do cliente.
O primeiro conceito foi de excelência organizacional.
O primeiro conceito foi de vencer desa�os a qualquer custo.
O primeiro conceito foi da melhoria da estratégia de mercado.
 O primeiro conceito foi de conformidade às especi�cações.
Respondido em 19/05/2023 20:49:06
Explicação:
Conformidade é a condição de alguém ou grupo de pessoas, de alguma coisa ou um ser, ou de um conjunto deles, estar
conforme o pretendido ou previamente estabelecido por si, por outrem ou entre diferentes pessoas ou grupos de
pessoas.
A conformidade pode ser, por exemplo, o atendimento às especi�cações prometidas a terceiros. Os consumidores
esperam que os produtos comprados tenham sua qualidade em conformidade com as especi�cações declaradas.
 
 Questão3
 Questão4
 Questão
5
19/05/23, 20:51 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
A implementação de uma Gestão por Processos deve obedecer cinco passos fundamentais, a saber: Tradução do
negócio em processos; Mapeamento detalhado dos processos; De�nição de indicadores; gerar oportunidade de
melhoria, e implantação de um novo modelo de gestão. Considerando a aquisição de insumos, transformação desses
insumos em produtos �nais e oferecimento desse produto ao mercado consumidor, corresponde a:
 Mapeamento detalhado dos processos.
 Tradução do negócio em processos.
Gerar oportunidade de melhoria.
Implantação de um novo modelo de gestão.
De�nição de indicadores.
Respondido em 19/05/2023 20:46:06
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
As organizações da produção são focadas na alta produtividade. As atividades que não agregam valor são eliminadas e a
�loso�a de fazer certo na primeira vez é levada a extremos. Os refugos e retrabalhos não são admitidos. Essas empresas
possuem métodos de trabalho que possuem mecanismos para a prevenção de problemas. Marque dentre as
alternativas abaixo, aquela que NÃO REPRESENTA uma organização focada no planejamento para a qualidade.
É dada importância à avaliação da qualidade do fornecedor.
Ênfase no atendimento das necessidades dos clientes.
 Trabalhadores treinados somente em uma etapa do processo produtivo.
Produção enxuta e com indicadores de desempenho, análises de falhas e layouts adequados.
Fábricas extremamente limpas e organizadas, em decorrência da aplicação sistemática do housekeeping.
Respondido em 19/05/2023 20:47:02
Explicação: O item C é a opção, pois os colaboradores são capacitados para a qualidade do processo como um todo.
 
A implementação de uma Gestão por Processos deve obedecer cinco passos fundamentais, a saber: Tradução do
negócio em processos; Mapeamento detalhado dos processos; De�nição de indicadores; gerar oportunidade de
melhoria, e implantação de um novo modelo de gestão. Quanto se busca aumento de desempenho constantemente,
corresponde:
Implantação de um novo modelo de gestão.
Tradução do negócio em processos .
De�nição de indicadores.
 Mapeamento detalhado dos processos.
 Gerar oportunidade de melhoria.
Respondido em 19/05/2023 20:45:44
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
Caso um pesquisador pretenda descrever um processo de trabalho, identi�cando os responsáveis por essas atividades
com o objetivo de subsidiar o planejamento de uma futura melhoria, é correto utilizar a ferramenta
 �uxograma.
lista de veri�cação simples.
 Questão6
 Questão7
 Questão8
19/05/23, 20:51 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
histograma.
brainstorming.
diagrama de causa e efeito.
Respondido em 19/05/2023 20:45:34
Explicação:
Fluxograma é um tipo de diagrama, e pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo ou
algoritmo, muitas vezes feito através de grá�cos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre
oselementos que o compõem, ou seja, é a sequência operacional do desenvolvimento de um processo, o qual
caracteriza: o trabalho que está sendo realizado, o tempo necessário para sua realização, a distância percorrida pelos
documentos, quem está realizando o trabalho e como ele �ui entre os participantes deste processo.
Os �uxogramas são muito utilizados em projetos de software para representar a lógica interna dos programas, mas
podem também ser usados para desenhar processos de negócio e o work�ow que envolve diversos atores corporativos
no exercício de suas atribuições.
O Diagrama de �uxo de dados (DFD) utiliza do Fluxograma para modelagem e documentação de sistemas
computacionais.
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