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Pergunta 1 1 / 1 Leia o trecho a seguir: “A missão do engenheiro é encontrar soluções para problemas técnicos. Para tanto ele se baseia em conhecimentos das ciências naturais e da engenharia e leva em conta as condicionantes materiais, tecnológicas e econômicas, bem como restrições legais, ambientais e aquelas impostas pelo ser humano.” Fonte: PAHL, G., BEITZ, W., Feldhusen, J., Grote, K-H.. Projeto na engenharia: fundamentos do desenvolvimento eficaz de produtos, métodos e aplicações. São Paulo: Blucher, 2005,.Fonte: PAHL, G. et al. Projeto na engenharia. Editora Blucher, 2005. Página p.1. O trecho acima destaca a missão do engenheiro, que se aplica, também, para o engenheiro projetista, cujas atividades podem ser classificadas como diretas ou indiretas. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre as atividades do engenheiro projetista, é correto afirmar que um exemplo de atividade direta exercida por esse profissional é: o treinamento de membros da equipe. o preparo de documentos para o projeto. o gerenciamento de uma equipe de projeto. Resposta corretao dimensionamento de um componente. elaboração de lista de materiais. Nota final 9 /10 Enviado em: dd/05/23 hh:mm (BRT) TE AJUDOU? CURTE E SALVA! CURTINDO VOCÊ AJUDA NA MINHA PONTUAÇÃO Módulo B - 149225 . 7 - Produção, Transmissão e Distribuição de Energia - T.20231.B Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário Pergunta 2 1 / 1 Um problema pode ser caracterizado pelos seus níveis de incerteza e complexidade. E a mesma lógica pode ser usada para caracterizar um projeto, que, na Engenharia, pode ser considerado como um meio pelo qual o engenheiro resolve problemas. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o processo de solução de problemas, é correto afirmar que a complexidade de um problema é mais influenciada: Resposta corretapela quantidade de variáveis. pela imprecisão dos dados. pelo risco do projeto. pela falta de informação. pelo método de solução. Pergunta 3 1 / 1 Leia o trecho a seguir: “Ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa, do início ao término. As fases são geralmente sequenciais e os seus nomes e números são determinados pelas necessidades de gerenciamento e controle da(s) organização(ões) envolvida(s) no projeto, a natureza do projeto em si e sua área de aplicação.” Fonte: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta 5. ededição. 2013,. Página p. 38. Considerando essas informações e os conteúdos estudados sobre o ciclo de vida em projetos, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Geralmente, os custos com modificações aumentam conforme o projeto se aproxima do término. Porque: II. Os riscos geralmente aumentam conforme o projeto se aproxima do término. A seguir, assinale a alternativa correta: As asserções I e II são proposições falsas. Resposta corretaA asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Pergunta 4 1 / 1 Leia o trecho a seguir: “Desenvolver o termo de abertura do projeto é o processo de desenvolver um documento que formalmente autoriza a existência de um projeto e dá ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades do projeto. O principal benefício deste processo é um início de projeto e limites de projeto bem definidos, a criação de um registro formal do projeto, e uma maneira direta da direção executiva aceitar e se comprometer formalmente com o projeto.” Fonte: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). 5. ed., 2013, . Página p. 66. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o termo de abertura do projeto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) A elaboração do termo de abertura é uma das atividades do gerenciamento do escopo do projeto. II. ( ) O termo de abertura é um dado de entrada para a definição do escopo do projeto. III. ( ) Um dos itens necessários para elaboração do termo de abertura é a análise de viabilidade. IV. ( ) O termo de abertura deve conter um cronograma detalhado com início e fim de cada atividade e planos de controle. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: F, F, V, V. V, V, F, F. Resposta corretaF, V, V, F. F, V, F, V. V, F, F, V. Pergunta 5 0 / 1 Na fase de detalhamento do processo de desenvolvimento de um produto, o engenheiro projetista precisa preparar, entre outros documentos, os desenhos que representam graficamente a forma construtiva e dimensões do produto. Existem diferentes tipos de desenho (completos, de conjunto, de componente, esquemas, entre outros) e muitos deles são liberados para a produção. Considerando essas o texto apresentado informações e os conteúdos abordados estudados sobre o projeto detalhado de produtos, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Desenhos para produção devem conter, por exemplo: dimensões, tolerâncias, materiais e acabamento superficial. Desenhos para a produção devem conter todas as informações necessárias para que um produto possa ser fabricado e montado. Porque: II. Desenhos para produção devem conter, por exemplo: dimensões, tolerâncias, materiais e acabamento superficial. Desenhos para a produção devem conter todas as informações necessárias para que um produto possa ser fabricado e montado. A seguir, assinale a alternativa correta: Resposta correta As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. Incorreta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Pergunta 6 1 / 1 Uma etapa importante do projeto conceitual é estabelecer métricas para que seja possível avaliar o grau de atendimento dos objetivos do projeto. O engenheiro projetista pode especificar esses valores de três formas principais: prescritiva, procedural e de desempenho. Considerando essas informações e os conteúdos estudados sobre o projeto conceitual no processo de desenvolvimento de um produto, analise os tipos de especificação dispostos a seguir e associe-os com seus respectivos os exemplos. 1) Prescritiva. 2) Procedural. 3) Desempenho. ( ) O produto deve ser dimensionado segundo a norma ISSO. ( ) O comprimento do produto deve ser de 2,0 m. ( ) A densidade do produto deve ser de, no máximo, 5 g/cm3. ( ) Ao menos 30% dos componentes devem ser reutilizáveis. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 1, 3, 2, 1. 3, 1, 2, 1. 1, 2, 1, 3. 2, 1, 1, 3. Resposta correta2, 3, 1, 1. Pergunta 7 1 / 1 Leia o trecho a seguir: “O gerenciamento de projetos é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração apropriadas dos 47 processos de gerenciamento de projetos, logicamente agrupados em cinco grupos de processos. Esses grupos de processos são: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.” Fonte: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição5.ed. 2013 Considerando essas informações e o conteúdo estudadosobre gerenciamento de projetos, analise os grupos de processos dispostos a seguir e associe-os com seus respectivos exemplos de ações corretas a serem realizadas durante a execução de um projeto. 1) Iniciação. 2) Planejamento. 3) Execução. 4) Monitoramento e controle. 5) Encerramento. ( ) Identificação de divergências entre o planejado e executado. ( ) Elaboração do escopo preliminar do projeto ( ) Aceitação dos resultados pelos patrocinadores do projeto. ( ) Coordenação de recursos para realizar tarefas do projeto. ( ) Definições sobre gerenciamento de pessoal envolvido no projeto. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Resposta correta4, 1, 5, 3, 2. 3, 4, 1, 5, 2. 5, 2, 3, 2, 1. 2, 5, 4, 1, 3. 1, 3, 2, 4, 5. Pergunta 8 1 / 1 Leia o trecho a seguir: “Por metodologias para o anteprojeto entende-se a parte do projeto de um produto técnico que, partindo da estrutura de funcionamento ou da solução básica constrói de maneira clara e completa a estrutura do produto, segundo critérios técnicos e econômicos.” Fonte: PAHL, G., BEITZ, W., Feldhusen, J., GROTE, K. -H.. Projeto na engenharia: fundamentos do desenvolvimento eficaz de produtos, métodos e aplicações. São Paulo: Blucher, 2005, p.. Página 151.Fonte: PAHL, G. et al. Projeto na engenharia. Editora Blucher, 2005. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o anteprojeto ou projeto preliminar, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) No projeto preliminar são executadas ações que influenciam a definição da forma do produto. II. ( ) Uma diretriz do projeto preliminar é que a solução proposta seja adequada para a produção. III. ( ) Ao final do projeto preliminar, tem-se um esboço definitivo do produto que pode ser liberado para a produção. IV. ( ) Um dos objetivos do projeto preliminar é elaborar uma lista de requisitos para o produto. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: F, F, V, V. F, V, F, V. V, F, F, V. Resposta corretaV, V, F, F. F, V, V, F. Pergunta 9 1 / 1 Leia o trecho a seguir: “O Gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e controle de riscos de um projeto. [...] Um risco pode ter uma ou mais causas e, se ocorrer, pode ter um ou mais impactos.” Fonte: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição5 ed.. 2013, Considerando essas informações e os conteúdos estudados sobre o gerenciamento de riscos em projetos, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O plano de gerenciamento de riscos de um projeto deve indicar a probabilidade de ocorrência de eventos incertos. Porque: II. Quando um evento incerto ocorre em um projeto, pode causar um efeito positivo ou negativo. A seguir, assinale a alternativa correta: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Resposta correta As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Pergunta 10 1 / 1 Modelos prescritivos para o projeto de produtos geralmente incluem fases relacionadas com a geração de conceitos, avaliação das opções e comunicação da opção mais adequada para as partes interessadas. Uma possível configuração é desdobrar o processo nas seguintes fases: definição do problema e esclarecimento dos objetivos, projeto conceitual, projeto preliminar e projeto detalhado. Considerando essas informações e os conteúdos estudados sobre o processo de desenvolvimento de um produto, analise as etapas dispostas a seguir e associe-as com suas respectivas saídas. 1) Definição do problema e esclarecimento dos objetivos. 2) Projeto conceitual. 3) Projeto preliminar. 4) Projeto detalhado. ( ) Princípio de solução. ( ) Estrutura de construção. ( ) Lista de requisitos. ( ) Configuração final. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 1, 2, 4, 3. 3, 4, 2, 1. 4, 1, 3, 2. 2, 4, 1, 3. 2, 3, 1, 4. Resposta correta
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