Avaliação Final (Discursiva) - Individual fundamentos e teoria organizacional

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25/05/2023, 21:29 Avaliação Final (Discursiva) - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual
(Cod.:821569)
Peso da Avaliação 4,00
Prova 64506669
Qtd. de Questões 2
Nota 8,00
O Benchmarking é um processo muito estratégico para as empresas. Neste processo, estará uma 
compilação de uma profunda coleta de informações, análise de dados e da comparação de seu 
trabalho com o das empresas concorrentes. Disserte sobre o processo de Benchmarking e sua 
importância para a empresa.
Resposta esperada
O Benchmarking é a observação das melhores práticas efetuadas por organizações, sejam
concorrentes ou não, cujos modelos destas práticas o gestor adotará e adaptará de forma
melhorada em seus processos internos, visando o ganho de melhorias.
A prática de benchmarking permite incorporar novos conceitos e ideias no dia a dia das empresas
por meio da comparação e experimentação de melhores práticas. O objetivo é observar de perto
o que as outras empresas estão fazendo em determinadas áreas para corrigir falhas, melhorar
procedimentos internos e tornar o trabalho mais eficiente e competitivo. A avaliação funciona
como uma investigação constante que faz analogias de produtos, de serviços e de práticas
empresariais entre uma organização e seus concorrentes.
Minha resposta
O Benchmarking é uma ferramenta de gestão com extrema importância que busca observar as
melhores práticas utilizadas pelas empresas, sejam elas concorrentes ou não, afim de adaptar
essas práticas de forma melhorada nos processos internos da organização, consequentemente
objetivando o ganhos e melhorias. Esse processo busca de forma prática inserir novos conceitos
e ideias para melhorar o desempenho e resultados da organização, através de comparações com
outras empresas, buscando corrigir falhas no processo tornando o trabalho mais eficiente e
competitivo.
Retorno da correção
Olá, acadêmico(a)! Sua resposta abordou alguns dos elementos da questão com base nos
materiais disponibilizados, porém, poderia ter explorado mais os conteúdos fundamentais da
disciplina. Confira no quadro "Resposta esperada" a sugestão de resposta para esta questão.
Frederick Taylor é considerado uma das influências mais profundas para Henry Ford. Tal 
cenário caracteriza todo um sistema de produção que foi nomeado de "fordismo". Ford definiu três 
princípios básicos: intensificação, economicidade e produtividade. O princípio de produtividade está 
ligado ao aumento da capacidade de produção do trabalhador. Tendo como base esse princípio, 
disserte sobre a sua relação com a Administração Científica.
Resposta esperada
O princípio de produtividade visa ao aumento de produção, portanto, está relacionado com os
estudos empreendidos por Taylor no que se refere aos tempos e aos movimentos, à divisão do
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trabalho, à especialização do operário, ao desenho de cargos e tarefas e incentivos salariais.
Essas eram algumas das formas encontradas por Taylor para promover o aumento da
produtividade dos operários. Dessa forma, Ford empregou essas práticas, formuladas por Taylor,
em sua empresa, para que possibilitasse o incremento produtivo, garantindo assim que o
princípio fosse alcançado.
Minha resposta
Henry Ford partia do princípio de aumentar a produtividade buscando aplicar constantemente o
aperfeiçoamento através da especialização da linha de produção onde cada trabalhador ficaria
responsável por uma função, Frederick Taylor buscava a eliminação de desperdícios na indústria,
aumentando a produtividade e reduzindo custos. Pode-se dizer que eles tinham praticamente a
mesma visão, onde buscavam um trabalho padronizado, com operações sistemáticas onde cada
trabalhador fosse desenvolver apenas sua função.
Retorno da correção
Olá, acadêmico(a)! Sua resposta abordou alguns dos elementos da questão com base nos
materiais disponibilizados, porém, poderia ter explorado mais os conteúdos fundamentais da
disciplina. Confira no quadro "Resposta esperada" a sugestão de resposta para esta questão.
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