SUPRIMENTO DE MAO DE OBRA 3042 - Unidade III - Questionarios

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1. SUPRIMENTO DE MAO DE OBRA 3042-60_57008_R_20202_01 
2. CONTEÚDO 
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SUPRIMENTO DE MAO DE OBRA (3042-60_57008_R_20202_01)
· CONTEÚDO
Conteúdo
	Usuário
	REGINA TEMOTEO BASTOS 
	Curso
	SUPRIMENTO DE MAO DE OBRA 
	Teste
	QUESTIONÁRIO UNIDADE III 
	Iniciado
	06/11/20 18:49 
	Enviado
	06/11/20 18:51 
	Status
	Completada 
	Resultado da tentativa
	2,5 em 2,5 pontos   
	Tempo decorrido
	1 minuto 
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente 
· Pergunta 1 
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	  
Existem diversas técnicas de seleção, dentre elas, as entrevistas, embora tenham alguma subjetividade, são bastante utilizadas pelas empresas para o preenchimento das vagas, muitas vezes de forma combinada com provas de conhecimentos e testes psicológicos. Ainda assim, as entrevistas podem ter erros ou distorções que prejudicam a escolha do candidato. Nesse momento, temos o denominado “efeito halo”, presente quando o entrevistador:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	b. 
Se impressiona com características do candidato, como aparência ou apresentação, deixando de avaliar aspectos mais importantes. 
	Respostas: 
	a. 
Deixa se levar por aspectos técnicos do entrevistado. 
	
	b. 
Se impressiona com características do candidato, como aparência ou apresentação, deixando de avaliar aspectos mais importantes. 
	
	c. 
A escolha do candidato é feita por questões de comparação com outros. 
	
	d. 
Devido à dificuldade do mercado acaba nivelando por baixo o perfil determinado. 
	
	e. 
Acaba tendo identificação ideológica com o entrevistado. 
	Feedback da resposta: 
	Resposta: B 
Comentário: o efeito halo é um erro cometido no processo seletivo, o entrevistador se deixa levar por beleza ou por um discurso envolvente, deixando características importantes como aspectos técnicos da vaga. 
	
	
	
· Pergunta 2 
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Em Recursos Humanos, a competência é utilizada como uma sigla conhecida como CHA, isto é, uma forma de representar as palavras: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	d. 
Conhecimento, Habilidades e Atitudes. 
	Respostas: 
	a. 
Confiança, Harmonia e Atitudes. 
	
	b. 
Colaboração, Habilidades e Autonomia. 
	
	c. 
Capacidades, Harmonia e Atitude. 
	
	d. 
Conhecimento, Habilidades e Atitudes. 
	
	e. 
Conhecimento, Habilidade e Autonomia. 
	Feedback da resposta: 
	Resposta: D 
Comentário: CHA significa conhecimentos adquiridos, habilidades desenvolvidas e atitudes para a prática das competências. 
	
	
	
· Pergunta 3 
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Na entrevista para seleção, o recrutador deve privilegiar perguntas que contenham: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
Estímulo para o candidato a expor a sua opinião sobre algo associado à organização. 
	Respostas: 
	a. 
Estímulo para o candidato a expor a sua opinião sobre algo associado à organização. 
	
	b. 
Perguntas que induzam ao erro para testar sua capacidade de agir sob pressão. 
	
	c. 
Questões que possam ser respondidas em poucas palavras, para avaliar a capacidade de raciocínio, síntese e expressão do candidato. 
	
	d. 
Perguntas que possam ser respondidas apenas com sim ou não, para que seja possível avaliar a objetividade do candidato. 
	
	e. 
Sempre perguntas repetitivas para verificar mentiras em seu discurso. 
	Feedback da resposta: 
	Resposta: A 
Comentário: em se tratando de uma empresa, quanto mais próximo verificarmos o perfil do candidato em relação à cultura da organização, mais assertividade terei na escolha do melhor profissional, e que se adequará com mais facilidade à empresa. 
	
	
	
· Pergunta 4 
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Na seleção de pessoas, a entrevista é uma ferramenta bastante utilizada nas empresas e a que mais influencia a decisão final na escolha dos candidatos. O tipo de entrevista que deixa o candidato responder perguntas sem interferência do entrevistador é conhecido como: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	c. 
Questões abertas. 
	Respostas: 
	a. 
Entrevista comportamental. 
	
	b. 
Entrevista fechada. 
	
	c. 
Questões abertas. 
	
	d. 
Entrevista por competência. 
	
	e. 
Questões fechadas. 
	Feedback da resposta: 
	Resposta: C 
Comentário: nas questões abertas, o entrevistado “conduz” a entrevista, deixando o pensamento fluir sem interferências. 
	
	
	
· Pergunta 5 
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	O “saber fazer”, isto é, o saber colocado em prática, a técnica, é um dos itens que integram o conceito de competência, representado: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	c. 
Pelas habilidades. 
	Respostas: 
	a. 
Pelo comportamento. 
	
	b. 
Pelos sentimentos. 
	
	c. 
Pelas habilidades. 
	
	d. 
Pelas atitudes. 
	
	e. 
Pela disposição. 
	Feedback da resposta: 
	Resposta: C 
Comentário: o saber fazer está relacionado por colocar em prática, pelas habilidades desenvolvidas que compõe a competência. 
	
	
	
· Pergunta 6 
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	O conceito de competências em Gestão de Pessoas é definido como: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	b. 
Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, colocado em prática para o atingir os resultados esperados. 
	Respostas: 
	a. 
Soma das habilidades técnicas necessárias para o cumprir uma tarefa. 
	
	b. 
Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, colocado em prática para o atingir os resultados esperados. 
	
	c. 
Conjunto de habilidades técnicas necessárias para cumprir uma tarefa dentro do prazo específico. 
	
	d. 
Conhecimentos e atitudes necessários para o cumprimento adequado de prazos. 
	
	e. 
Somatória de habilidades e conhecimentos colocados em prática para atender a uma demanda técnica específica. 
	Feedback da resposta: 
	Resposta: B 
Comentário: competência é o conjunto de conhecimento, habilidade e atitudes que juntas atingem os resultados determinados pela empresa. 
	
	
	
· Pergunta 7 
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A seguir são apresentadas as cinco etapas do processo seletivo. Encontre nas alternativas a que corresponde à ordem correta em que as etapas devem acontecer.
1.Seleção.
2 Retorno negativo do processo.
3.Levantamento de perfil.
4. Avaliação do processo.
5. Triagem.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
3, 5, 1, 2 e 4.
	Respostas: 
	a. 
3, 5, 1, 2 e 4.
	
	b. 
1, 3, 4, 2 e 5.
	
	c. 
1, 5, 3, 4 e 2.
	
	d. 
5, 1, 4, 2 e 3.
	
	e. 
3, 4, 1, 5 e 2.
	Feedback da resposta: 
	Resposta: A
Comentário: a ordem correta inicia pelo levantamento de perfil, seguido da triagem, da seleção, do retorno negativo do processo e da avaliação.
	
	
	
· Pergunta 8 
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Por diversas vezes, as empresas preferem a contratação de profissionais de fora da empresa para ocupar uma vaga. O recrutamento externo é justificado porque: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
Permite renovar o quadro de competências da organização, trazendo novas ideias e conceitos. 
	Respostas: 
	a. 
Permite renovar o quadro de competências da organização, trazendo novas ideias e conceitos. 
	
	b. 
Estimula a competitividade entre os colaboradores internos. 
	
	c. 
Reduz os riscos de não adaptação à cultura da empresa. 
	
	d. 
Reduz a incerteza quanto ao potencial do candidato. 
	
	e. 
O recrutamento externo é mais assertivo que o interno. 
	Feedback da resposta: 
	Resposta: A 
Comentário: a principal questão vista no recrutamento externo é oxigenar as áreas, levar ideias e novos conceitos. 
	
	
	
· Pergunta 9 
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Quanto aos processos e aos procedimentos de R&S, considere as afirmações: 
I.As características individuais necessárias ao ocupante de determinado cargo são independentes das tarefas definidas para o cargo. 
II.O recrutamento busca atrair candidatos, enquanto a seleção visa a escolher o melhor candidato para determinado cargo. 
III.O processo seletivo é algo subjetivo, portanto, suas ferramentas devem ser relegadas a segundo plano nas entrevistas comportamentais.IV.A descrição de cargo é um instrumento inadequado à colheita de informações sobre o cargo. 
São errôneas: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	d. 
I, III e IV. 
	Respostas: 
	a. 
Somente a I. 
	
	b. 
I e II. 
	
	c. 
I, II e III. 
	
	d. 
I, III e IV. 
	
	e. 
II e III. 
	Feedback da resposta: 
	Resposta: D 
Comentário: a única questão correta é a II que diz que o recrutamento atrai candidatos e a seleção, o melhor candidato. 
	
	
	
· Pergunta 10 
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Sobre recrutamento e seleção de pessoal nas empresas, considere as alternativas: 
I.O recrutamento interno é ideal para situações de instabilidade e muita mudança ambiental. 
II.O R&S é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. 
III.As consultorias de RH, quando trabalham vagas são ineficazes em situações nas quais o preenchimento do cargo é confidencial e não pode ser divulgado ao mercado ou internamente. 
É(São) verdadeira(s): 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	e. 
Somente II. 
	Respostas: 
	a. 
I e III. 
	
	b. 
I e II. 
	
	c. 
II e III. 
	
	d. 
Somente I. 
	
	e. 
Somente II. 
	Feedback da resposta: 
	Resposta: E 
Comentário: o processo de R&S é a porta de entrada da empresa, por ser estratégico visa sempre a identificar os melhores potenciais para a organização. 
	
	
	
Sexta-feira, 6 de Novembro de 2020 18h51min37s GMT-03:00