GESTÃO CONTEMPORÂNEA. RAFAELA INACIO DA SILVA

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UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO UNIGRANRIO 
 COMPANHIA NILZA CORDEIRO HERDY ED. CULTURA 
 ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS 
 Ciências Contábeis 
 
 
 
 
 GESTÃO CONTEMPORÂNEA 
 
 
 
 
 
 
 Rafaela Inácio da Silva 
 
 
 
 
 
 
 
 
 São João de Meriti– RJ 
 2023 
 
 
 
 
 
 
 Rafaela Inácio da Silva – 2112977 
 
 
 
 
 
 GESTÃO CONTEMPORÂNEA 
 
 
 
 
 
 
 
 
Trabalho apresentado à Universidade do 
Grande Rio José de Souza Herdy, a 
disciplina de Gestão Contemporânea para 
o curso de Ciências Contábeis como 
requisito parcial avaliativo. 
Orientador: Paulo Roberto Fonseca 
 
 
 
 
 
 
 
 
 SÃO JOÃO DE MERITI – RJ 
 2023 
 
 
 
 
 
 ESTUDO DIRIGIDO 
 
1. Para Chiavenato (2003, p. 6), papel é “um conjunto de expectativas da organização 
a respeito do comportamento de uma pessoa”. Identifique um papel assumido pela 
Ana em seu negócio? Justifique-o. 
Após a verificação das informações, pode-se concluir que a Ana se encaixa no papel 
de empreendedora. É nítido que ela se encaixa em todas as características que um 
empreendedor deve ter. Ana é uma jovem que desde sempre teve um espírito 
empreendedor, investiu, liderou e expandiu o seu próprio negócio aos poucos com 
muita dedicação. É relatado que Ana além de ter anos de experiência, fez cursos de 
aperfeiçoamento para expandir o seu negócio e analisar novas oportunidades. Ana 
passou anos comandando em várias áreas diferentes do seu negócio com poucos 
funcionários, demonstrando sua capacidade de iniciar projetos e ser uma pessoa 
inovadora. Além disso mostrou que não só sabe liderar, como também sabe solucionar 
problemas e tem visão de organização quando aumentou seu número de funcionários 
e contratou um escritório para cuidar de suas finanças. 
 
2. Como Ana poderia estruturar seu negócio visando um crescimento exponencial? 
Inicialmente, Ana deveria contratar mais funcionários especializados para conseguir 
equilibrar com a sua grande demanda. Após isso, poderia fazer um estudo sobre onde 
ela poderia abrir novas lojas em locais de alto consumo, ou até mesmo implantar o 
sistema de delivery. Logo, poderia usar a força das redes sociais para expandir cada 
vez mais seu negócio, apostar no marketing e abusar da tecnologia digital. 
 
3. Diante de tudo que você já estudou, quais os desafios de um(a) Gestor(a) nos dias 
atuais? 
Gerir um negócio hoje, é uma tarefa muito difícil, visto que o gestor é a principal figura 
de um projeto. Uns dos desafios de um gestor nos dias atuais são: 
• trabalho com diferentes tipos de pessoas; 
• liderar uma equipe independente de frustrações e incertezas; 
• tomada de decisões difíceis em um curto espaço de tempo; 
• seu desempenho depende dos seus subordinados; 
• início de carreira com salário abaixo; 
• estar sempre atento a mudanças no mercado; 
• clientes cada dia mais exigentes; 
 
 
 
REFERÊNCIAS: 
 
_____.Unigranrio - Gestão Contemporânea. Material de Estudo. Unidade 1. Págs 9,10 
e 11.