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AVALIAÇÃO GESTÃO DO TEMPO

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Questões resolvidas

Quatro aspectos que configuram as organizações:


Dimensões, elementos, continuidade de inovação e crise do sistema.

As demandas devem ser classificadas em:


A,B,C,D

Estabelecer e gerenciar a rotina do trabalho é formar um conjunto de ações e verificações diárias, conduzidas com o máximo de cuidado, dedicação, prioridade e autonomia. É instituir o senso de responsabilidade nas pessoas para o cumprimento das obrigações que lhes são conferidas (CAMPOS, 2004 apud MELO E; FARIAS A; 2015). Ainda segundo o autor, o gerenciamento da rotina está centrado nos seguintes princípios: 1 – Na perfeita definição da autoridade e da responsabilidade de cada pessoa; 2- Detectar onde o tempo está sendo desperdiçado. 3 – Deixar claro o que você pode e o que não pode fazer é uma forma de adquirir credibilidade e respeito. 4 – Princípio da visão estratégica (antecipação às tendências), princípio dos quadrantes (eficiência/eficácia).

O gerenciamento da rotina está centrado em quatro princípios.
Verdadeiro
Falso

Quando se tem a vida baseada na esfera da importância, está andando pela estrada que o levará ao ponto em que você quer chegar. Cada ação importante que é realizada dá a sensação de dever cumprido (Op. Cit., 2008; apud ALCÂNTARA A; DIAS D; AZEVEDO V; 2009). É relevante definir, marque a alternativa incorreta:


Administrar o tempo é algo que se aplica apenas à vida profissional;

Segundo Chaves (1992 apud ALCÂNTARA A; DIAS D; AZEVEDO V; 2009), existem 4 mitos sobre a administração do tempo. Marque V para verdadeira e F para falso, sobre mitos:

Existem 4 mitos sobre a administração do tempo.
V,V,F,F,F,V,V

Conforme Chaves (1992 apud ALCÂNTARA A; DIAS D; AZEVEDO V; 2009), os principais empecilhos são de ordem institucional (organizacional, administrativa ou ambiental) e de ordem pessoal. Marque a opção correta:

Os principais empecilhos são de ordem pessoal e institucional.
Tendência à procrastinação
Falta de recursos financeiros
Falta de qualificação profissional
Falta de tecnologia

O gerente e o colaborador necessitam se quantificar como o seu tempo é utilizado atualmente para ganhar os pontos de estrangulamento e conseguir planejar e aplicar o tempo economizado com a eliminação dos estrangulamentos. Está afirmativa é:

O gerente e o colaborador precisam quantificar como seu tempo é utilizado atualmente para ganhar os pontos de estrangulamento e aplicar o tempo economizado com a eliminação dos estrangulamentos.
Verdadeira
Falsa

Conheça alguns pequenos truques que pode aplicar de imediato para aumentar a eficácia do seu desempenho no local de trabalho como:


Discipline as interrupções

Quanto às organizações, Srour (1998 1998 apud MILANI, NILTON CESA; MOSQUIN; ESTEVÃO SILVIO; MICHEL, MURILLO; 2008) diz que podem ser definidas __________________________________ .Elas combinam agentes sociais e recursos e se convertem em instrumentos de economia de esforço em que ações cooperativas se dão de forma ordenada.

Srour (1998 apud MILANI, NILTON CESA; MOSQUIN; ESTEVÃO SILVIO; MICHEL, MURILLO; 2008) define as organizações como instrumentos de economia de esforço em que ações cooperativas se dão de forma ordenada.
Como produtividade especializada na produção de um determinado bem ou serviço.
Como um conjunto de pessoas que trabalham juntas em um mesmo local.
Como um grupo de pessoas que se reúnem para discutir um tema específico.
Como um conjunto de recursos financeiros e materiais.

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Dimensões, elementos, continuidade de inovação e crise do sistema.

As demandas devem ser classificadas em:


A,B,C,D

Estabelecer e gerenciar a rotina do trabalho é formar um conjunto de ações e verificações diárias, conduzidas com o máximo de cuidado, dedicação, prioridade e autonomia. É instituir o senso de responsabilidade nas pessoas para o cumprimento das obrigações que lhes são conferidas (CAMPOS, 2004 apud MELO E; FARIAS A; 2015). Ainda segundo o autor, o gerenciamento da rotina está centrado nos seguintes princípios: 1 – Na perfeita definição da autoridade e da responsabilidade de cada pessoa; 2- Detectar onde o tempo está sendo desperdiçado. 3 – Deixar claro o que você pode e o que não pode fazer é uma forma de adquirir credibilidade e respeito. 4 – Princípio da visão estratégica (antecipação às tendências), princípio dos quadrantes (eficiência/eficácia).

O gerenciamento da rotina está centrado em quatro princípios.
Verdadeiro
Falso

Quando se tem a vida baseada na esfera da importância, está andando pela estrada que o levará ao ponto em que você quer chegar. Cada ação importante que é realizada dá a sensação de dever cumprido (Op. Cit., 2008; apud ALCÂNTARA A; DIAS D; AZEVEDO V; 2009). É relevante definir, marque a alternativa incorreta:


Administrar o tempo é algo que se aplica apenas à vida profissional;

Segundo Chaves (1992 apud ALCÂNTARA A; DIAS D; AZEVEDO V; 2009), existem 4 mitos sobre a administração do tempo. Marque V para verdadeira e F para falso, sobre mitos:

Existem 4 mitos sobre a administração do tempo.
V,V,F,F,F,V,V

Conforme Chaves (1992 apud ALCÂNTARA A; DIAS D; AZEVEDO V; 2009), os principais empecilhos são de ordem institucional (organizacional, administrativa ou ambiental) e de ordem pessoal. Marque a opção correta:

Os principais empecilhos são de ordem pessoal e institucional.
Tendência à procrastinação
Falta de recursos financeiros
Falta de qualificação profissional
Falta de tecnologia

O gerente e o colaborador necessitam se quantificar como o seu tempo é utilizado atualmente para ganhar os pontos de estrangulamento e conseguir planejar e aplicar o tempo economizado com a eliminação dos estrangulamentos. Está afirmativa é:

O gerente e o colaborador precisam quantificar como seu tempo é utilizado atualmente para ganhar os pontos de estrangulamento e aplicar o tempo economizado com a eliminação dos estrangulamentos.
Verdadeira
Falsa

Conheça alguns pequenos truques que pode aplicar de imediato para aumentar a eficácia do seu desempenho no local de trabalho como:


Discipline as interrupções

Quanto às organizações, Srour (1998 1998 apud MILANI, NILTON CESA; MOSQUIN; ESTEVÃO SILVIO; MICHEL, MURILLO; 2008) diz que podem ser definidas __________________________________ .Elas combinam agentes sociais e recursos e se convertem em instrumentos de economia de esforço em que ações cooperativas se dão de forma ordenada.

Srour (1998 apud MILANI, NILTON CESA; MOSQUIN; ESTEVÃO SILVIO; MICHEL, MURILLO; 2008) define as organizações como instrumentos de economia de esforço em que ações cooperativas se dão de forma ordenada.
Como produtividade especializada na produção de um determinado bem ou serviço.
Como um conjunto de pessoas que trabalham juntas em um mesmo local.
Como um grupo de pessoas que se reúnem para discutir um tema específico.
Como um conjunto de recursos financeiros e materiais.

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AVALIAÇÃO – GESTÃO DO TEMPO
· Quatro aspectos que configuram as organizações:
Resposta Marcada :
Dimensões, elementos, continuidade de inovação e crise do sistema.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· As demandas devem ser classificadas em:
Resposta Marcada :
A,B,C,D
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· Estabelecer e gerenciar a rotina do trabalho é formar um conjunto de ações e verificações diárias, conduzidas com o máximo de cuidado, dedicação, prioridade e autonomia. É instituir o senso de responsabilidade nas pessoas para o cumprimento das obrigações que lhes são conferidas (CAMPOS, 2004 apud MELO E; FARIAS A; 2015). Ainda segundo o autor, o gerenciamento da rotina está centrado nos seguintes princípios:
1 – Na perfeita definição da autoridade e da responsabilidade de cada pessoa;
2- Detectar onde o tempo está sendo desperdiçado.
3 – Deixar claro o que você pode e o que não pode fazer é uma forma de adquirir credibilidade e respeito.
4 – Princípio da visão estratégica (antecipação às tendências), princípio dos quadrantes (eficiência/eficácia).
Resposta Marcada :
Há somente uma opção correta
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· Quando se tem a vida baseada na esfera da importância, está andando pela estrada que o levará ao ponto em que você quer chegar. Cada ação importante que é realizada dá a sensação de dever cumprido (Op. Cit., 2008; apud ALCÂNTARA A; DIAS D; AZEVEDO V; 2009). É relevante definir, marque a alternativa incorreta:
Resposta Marcada :
Administrar o tempo é algo que se aplica apenas à vida profissional;
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· Segundo Chaves (1992 apud ALCÂNTARA A; DIAS D; AZEVEDO V; 2009), existem 4 mitos sobre a administração do tempo. Marque V para verdadeira e F para falso, sobre mitos:
 
(   ) quem administra o tempo torna-se escravo do relógio.
(   ) a gente só produz mesmo, ou então só trabalha melhor, sob pressão;
(   ) Discipline as interrupções
(   ) não deixe para amanhã o que você pode fazer hoje
(   ) faça um planejamento de tarefas
(   ) administrar o tempo é algo que se aplica apenas à vida profissional;
(   ) ter tempo é questão de querer ter tempo.
Resposta Marcada :
V,V,F,F,F,V,V
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· Conforme Chaves (1992 apud ALCÂNTARA A; DIAS D; AZEVEDO V; 2009), os principais empecilhos são de ordem institucional (organizacional, administrativa ou ambiental) e de ordem pessoal. Marque a opção correta:
Resposta Marcada :
Tendência à procrastinação
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· O gerente e o colaborador necessitam se quantificar como o seu tempo é utilizado atualmente para ganhar os pontos de estrangulamento e conseguir planejar e aplicar o tempo economizado com a eliminação dos estrangulamentos. Está afirmativa é:
Resposta Marcada :
Verdadeira
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  0
· Conheça alguns pequenos truques que pode aplicar de imediato para aumentar a eficácia do seu desempenho no local de trabalho como:
Resposta Marcada :
Discipline as interrupções
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· Quanto às organizações, Srour (1998 1998 apud MILANI, NILTON CESA; MOSQUIN; ESTEVÃO SILVIO; MICHEL, MURILLO; 2008) diz que podem ser definidas __________________________________ .Elas combinam agentes sociais e recursos e se convertem em instrumentos de economia de esforço em que ações cooperativas se dão de forma ordenada.
Resposta Marcada :
Como produtividade especializada na produção de um determinado bem ou serviço.
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  0
· De acordo com os seus objetivos, as organizações são criadas para obtenção de produtos e/ou serviços sociais, com a finalidade de lucro ou não, e conhecimento e aprendizagem. Possuem algumas características que são básicas e comuns a quase todas as existentes. As organizações possuem objetivos desde seu início, pois foram criadas para atender a necessidades específicas, (MAXIMIANO, 2007 apud CARVALHO L; 2008).
Está afirmativa é:
Resposta Marcada :
Verdadeira
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
Total8 / 10

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