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cAPTAÇÃO DE RECURSOS PARA O DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS DA ACADEMIA CAROL RESUMO O tema “Captação de recursos para des envolvimento de projeto” t em como objetivo, conhecer as formas de capta ção, definir o propósito da empresa com a captação. Conhecendo o flu xo de ca ixa da empresa é possível conhecer a realidade, chegar a conc lusão de qual forma de captação de recursos se encaixa melhor com o objetivo da empres a e saber em quanto tempo o dinheiro será recuperado. Palavras-chave: Captação. Recursos. Plane jamento. Objetivo. 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho abordaremos a captação de recursos, e como ela influencia no desempenho de uma empresa. Seja uma empresa que abriu recentemente ou que esteja a anos no mercado, de pequeno, médio e de grande porte, ela precisar á de recursos para se man ter, expandir, adquirir equipamentos e e tc. Conhecendo um pouco da realidade da empresa Academia Carol, é possível saber a importância desse investimento, conhe cendo as formas que ela poderá conseguir esse recurso necessário. Também será apresentado o fluxo de caixa da empresa, com os lançamentos e previsões do prime iro semestre, e com os dados do fluxo de caixa, pelo Payback foi possível identificar o tempo que a empresa levará para recuperar o investimento. 2 PLANEJAMENTO PARA CAPTAÇ ÃO DE RECURSOS O Planejamento é um levantamento organizado de informações que ajudará a definir os caminhos a serem seguidos. Deve-se ter em mente algumas perguntas antes de começar um projeto: a) Qual é o problema que o projeto objetiva combater ou resolver? b) Qual é o “mercado” no qual estamos inseridos? Que outras organizações dedicam-se a mesma causa? c) Quais são os objetivos específicos destes projetos? d) Quais são as metas que desejamos atingir para cada um dos objetivos específicos? e) Que estratégias foram escolhidas para atingir as metas? Isto é, qual o método escolhido para realização do trabalho. f) Que atividades são necessárias para colocar a estratégia escolhida em prática? É importante detalhar ao máximo as atividades. g) Quais são os recursos necessários para a realização de cada uma destas atividades? h) Onde podemos buscar estes recursos? A medida que o plano vai sendo detalhado, fica mais fácil perceber onde estão as oportunidades de captação de recursos, quem são os parceiros mais adequados para cada uma das necessidades que a organização tem, quem são as pessoas mais adequadas para apresentar o projeto para cada um dos potenciais parceiros, em que época devemos iniciar a captação, etc. 2.1 CAPTAÇÃO DE RECURSOS Toda empresa, seja ela de pequena, médio ou grande porte, precisa de recursos financeiros, seja para ampliar ou para de manter. A captação de recursos é um grande ferramenta para alcançar os obj etivos da empresa. Captar recursos nada mais é do que buscar aportes financeiros que serão injetados no caixa de uma empr esa. O conceito é simples, mas a tarefa em s i prec isa ser muito bem pensada e exe cutada para que não se torne uma dor de cabeç a mais para frente. É preciso planejar em que exatamente dentro da empresa, os recursos serão investidos. A captação de recursos pode ter diversas aplicabilidades dentro do negócio. Pode servir de investimento para expansão da organização, aber tura de filiais, aquisição de maquinário e equipamentos. É essencial conhecer, pesquisar quais são os tipos de captação de recursos, para definir a melhor opção para os objetivos da empresa. 2.2 FORMAS DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS A captação de recursos é fundamental para o desenvolvimento ou a sustentabilidade das empresas. Conheça algumas formas de captação: Crowdfunding: é um financiamento col etivo, uma espécie de “vaquinha virtual” que reúne pessoas que acreditam no seu projeto. No Crowdfunding , você cadastra o seu projeto em um site de financiamento co letivo, onde ele passa por uma análise para s aber se poderá contar com esse serviço ou não. Trazer um sócio: Um sócio é aquele que entra no negócio com capital para suprir uma necessidade. Então, trazer um sócio para o negócio é um forma de traz er recursos
