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1. Pergunta 1 /0,1 Referente ao planejamento de conceito de um restaurante, considere as afirmações abaixo: I – O preço cobrado no cardápio não tem relação nenhuma com o conceito do empreendimento; II – O único fator que realmente define o conceito de um restaurante é a decoração; III – Ambientação trata da preparação do ambiente para receber o cliente e inclui a música que toca no ambiente, a iluminação utilizada e até mesmo a temperatura da sala. Podemos afirmar que: Ocultar opções de resposta 1. Apenas a afirmação III está correta. Resposta correta 2. Incorreta: Apenas as afirmações II e III estão corretas. 3. Apenas a afirmação II está correta. 4. Apenas as afirmações I e III estão corretas. 5. Apenas a afirmação I está correta. 2. Pergunta 2 /0,1 O ciclo de vida de um empreendimento gastronômico é composto basicamente por 4 fases. Sobre a primeira delas, a fase inicial, podemos afirmar que: Ocultar opções de resposta 1. Nesta fase é recomendável não testar novos produtos ou sequer revisar os existentes. 2. Nesta fase devemos começar a utilizar os dados que temos dos últimos anos de operação para tomarmos decisões e criarmos metas claras de operação e vendas. 3. É nesta fase que o gestor organizará o negócio com processos e documentação. 4. É nesta fase que iremos analisar o objetivo maior do negócio: o de reduzir custos. 5. É fundamental estar atento à concorrência e à clientela para entender claramente a reação desse público ao seu produto. Resposta correta 3. Pergunta 3 /0,1 Uma das importantes definições que faremos ao montar um plano de negócios é a forma jurídica do empreendimento. A forma jurídica é: Ocultar opções de resposta 1. A definição de produtos e serviços que serão comercializados pela empresa. 2. O endereço comercial da empresa. 3. O valor do capital a ser investido no negócio. 4. O regime tributário no qual a empresa se enquadrará. 5. A forma de constituição da pessoa jurídica, determinando o tipo de sociedade e a responsabilidade que a empresa terá sobre suas atividades, bem como a responsabilidade que os sócios terão sobre a as atividades da empresa. Resposta correta 4. Pergunta 4 /0,1 Sobre o indicador de rentabilidade do negócio, assinale a alternativa correta: Ocultar opções de resposta 1. Indica o valor médio consumido pelos clientes. 2. Indica o valor total vendido em determinado período pela empresa. 3. Serve para os investidores poderem saber o tempo de retorno do investimento e para que a rentabilidade do negócio possa ser comparada aos resultados do mercado. Resposta correta 4. Indica o faturamento necessário para que a empresa não tenha prejuízos nem lucros. Nesse ponto, o resultado da empresa é suficiente apenas para quitar todas as despesas e custos. 5. Indica a fase do ciclo de vida em que a empresa se encontra. 5. Pergunta 5 /0,1 Um dos fatores a serem considerados em um plano de negócios é a depreciação de equipamentos e utensílios. Para se calcular essa depreciação devemos: Ocultar opções de resposta 1. Somar o valor de todos os equipamentos e utensílios e dividir pela quantidade de equipamentos e utensílios. 2. Dividir o faturamento do negócio no último ano pela quantidade de equipamentos e utensílios. 3. Dividir o valor investido no equipamento ou utensílio pelo período de vida útil que se estima que ele terá. Resposta correta 4. Dividir o valor total investido nos equipamentos pelo valor faturado no primeiro mês do negócio. 5. Multiplicar o valor de cada equipamento pelo percentual de rentabilidade do negócio. 6. Pergunta 6 /0,1 Sobre o plano operacional de um restaurante, considere as seguintes afirmações: I – É nesse documento que se detalham a estrutura física necessária para a operação, bem como o fluxo de trabalho; II – A participação de profissionais qualificados na área de nutrição e segurança alimentar é fundamental para a elaboração desse documento; III – Esse documento irá detalhar todos os custos e despesas do estabelecimento. Podemos afirmar que: Ocultar opções de resposta 1. Apenas as afirmações I e III estão corretas. 2. Apenas a afirmação III está correta. 3. Apenas a afirmação II está correta. 4. Apenas as afirmações I e II estão corretas. Resposta correta 5. Incorreta: Apenas a afirmação I está correta. 7. Pergunta 7 /0,1 Uma ferramenta muito útil no processo de análise de viabilidade de novos empreendimentos é a matriz SWOT. Sobre essa matriz, considere as seguintes afirmações: I – Essa matriz classifica as FORÇAS, FRAQUEZAS, OPORTUNIDADES e AMEAÇAS que você encontra no mercado e no ambiente interno do seu negócio; II – FORÇAS e FRAQUEZAS referem-se a situações externas da sua empresa, relacionadas ao mercado em geral e não exclusivamente ao seu negócio; III – OPORTUNIDADES e AMEAÇAS referem-se a situações internas da sua empresa, relacionadas exclusivamente ao seu negócio e não ao mercado em geral. Podemos afirmar que: Ocultar opções de resposta 1. Apenas as afirmações I e III estão corretas. 2. Apenas a afirmação II está correta. 3. Apenas a afirmação I está correta. Resposta correta 4. Apenas as afirmações II e III estão corretas. 5. Apenas a afirmação III está correta. 8. Pergunta 8 /0,1 Para identificar um possível ponto comercial em um plano de negócios é importante destacar informações como: I – Possibilidade de obter as licenças necessárias junto a órgãos competentes; II – Informações comerciais sobre o imóvel: valor do aluguel, tempo de contrato ou valor de compra do imóvel e impostos; III – No caso de locação do ponto, é interessante ter uma minuta do contrato com todas as informações pertinentes. Podemos afirmar que: Ocultar opções de resposta 1. As três afirmações estão corretas. Resposta correta 2. Apenas a afirmação III está correta. 3. Apenas a afirmação I está correta. 4. Apenas a afirmação II está correta. 5. Apenas as afirmações I e II estão corretas. 9. Pergunta 9 /0,1 Sobre o documento chamado PLANO DE NEGÓCIOS, considere as afirmações abaixo: I – Tem como uma das finalidades reunir as informações necessárias para a implantação do negócio, bem como as informações do mercado em que o negócio está inserido; II – Pode servir para captar sócios e investidores para o novo negócio; III – Serve para controlar os estoques da empresa na rotina diária de operação. Podemos afirmar que: Ocultar opções de resposta 1. Apenas as afirmações I e III estão corretas. 2. Apenas as afirmações I e II estão corretas. Resposta correta 3. Apenas a afirmação III está correta. 4. Apenas a afirmação II está correta. 5. Apenas a afirmação I está correta. 10. Pergunta 10 /0,1 Na etapa de análise de viabilidade de um empreendimento gastronômico, devemos realizar algumas pesquisas com o intuito de avaliar o mercado. Sobre tais pesquisas, considere as afirmações abaixo: I – Pesquisas podem ser qualitativas ou quantitativas; II – Podem ser feitas apenas via formulários on-line; III – Quanto maior o alcance da pesquisa, maior a chance de esta retratar melhor a realidade. Podemos afirmar que: Ocultar opções de resposta 1. Apenas as afirmações I e III estão corretas. Resposta correta 2. Apenas a afirmação III está correta. 3. Apenas a afirmação I está correta. 4. Apenas as afirmações II e III estão corretas. 5. Apenas a afirmação II está correta.
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