APOSTILA-ALTA-PERFORMANCE-PROFISSIONAL

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ALTA PERFORMANCE PROFISSIONAL 
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SUMÁRIO 
 
NOSSA HISTÓRIA ..................................................................................................................................... 3 
1. INTRODUÇÃO .............................................................................................................................. 4 
2. A ALTA PERFORMANCE, O QUE É? ...................................................................................... 6 
2.1 Porque Ela é Importante? ................................................................................................... 6 
3. COMO DESENVOLVER EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE ......................................... 8 
4. ATITUDES DE UM PROFISSIONAL DE ALTA PERFORMANCE ..................................... 12 
5. SER UM PROFISSIONAL DE ALTA PERFORMANCE ....................................................... 13 
6. SETE PASSOS PARA MAXIMIZAR A ALTA PERFORMANCE NA VIDA PESSOAL E 
PROFISSIONAL ................................................................................................................................. 17 
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA ..................................................................................................... 20 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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NOSSA HISTÓRIA 
 
 
A nossa história inicia-se com a ideia visionária e da realização do sonho de um grupo de empresários 
na busca de atender à crescente demanda de cursos de Graduação e Pós-Graduação. E assim foi 
criado o Instituto, como uma entidade capaz de oferecer serviços educacionais em nível superior. 
O Instituto tem como objetivo formar cidadão nas diferentes áreas de conhecimento, aptos para a 
inserção em diversos setores profissionais e para a participação no desenvolvimento da sociedade 
brasileira, e assim, colaborar na sua formação continuada. Também promover a divulgação de 
conhecimentos científicos, técnicos e culturais, que constituem patrimônio da humanidade, 
transmitindo e propagando os saberes através do ensino, utilizando-se de publicações e/ou outras 
normas de comunicação. 
Tem como missão oferecer qualidade de ensino, conhecimento e cultura, de forma confiável e 
eficiente, para que o aluno tenha oportunidade de construir uma base profissional e ética, primando 
sempre pela inovação tecnológica, excelência no atendimento e valor do serviço oferecido. E dessa 
forma, conquistar o espaço de uma das instituições modelo no país na oferta de cursos de qualidade. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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1. INTRODUÇÃO 
 
Dentro de uma empresa, as pessoas precisam formar uma equipe de alto 
desempenho, quem não quer ter uma equipe de profissionais altamente 
competentes e produtivos, que possam proporcionar bom desempenho e promover 
o desenvolvimento da organização? Porém, além de formar essas equipes, a 
liderança também deve buscar manter equipes com desempenho acima da média. 
Esses profissionais receberão naturalmente oportunidades de trabalho 
interessantes e reter esses funcionários pode ser um desafio 
Hoje, as organizações estão sempre em busca de profissionais que se 
destaquem no ambiente de trabalho, construam carreiras duradouras e atendam às 
necessidades da empresa. Os fatos comprovam que os profissionais de maior 
destaque são as pessoas apaixonadas pela carreira, ou seja, possuem grande 
satisfação e motivação em conquistar e conquistar novos cargos e crescer no 
mercado. 
Assim como em um filme de super-heróis, poder contar com uma equipe de 
profissionais talentosos, motivados e dedicados para se alinhar aos objetivos e 
ideais da empresa e trabalhar em conjunto é fundamental para o sucesso da 
organização. 
Equipes que apresentam bom desempenho acabam se tornando um diferencial 
competitivo para o seu negócio, fazendo com que ele se destaque entre os 
concorrentes. 
 
 
 
 
Ao longo de todo o processo de sobrevivência do ser humano, as equipes 
são a forma mais comum de realizar tarefas, que podem ser percebidas em pessoas 
como famílias, escolas, times esportivos, etc. Os humanos sempre fizeram parte do 
grupo. No ambiente empresarial, a realidade não é diferente e as equipes de 
trabalho estão se tornando uma ferramenta importante no ambiente organizacional. 
O trabalho individual dá lugar às tarefas da equipe. Isso porque, atualmente, 
as empresas precisam de conhecimentos diferentes para alcançar os resultados 
desejados, levando à formação de equipes compostas por pessoas que se 
 INDO ALEM: 
 https://youtu.be/u_dVZAcE18U 
http://www.venki.com.br/blog/diferencial-competitivo/
http://www.venki.com.br/blog/diferencial-competitivo/
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complementam em diferentes espaços organizacionais. Buscar qualidade, 
produtividade, velocidade de informação e eficiência na execução das tarefas são 
fatores importantes para as empresas manterem a competitividade no mercado. 
. Portanto, o trabalho em equipe pode ser um método alternativo para as 
empresas atenderem a essa necessidade e, por fim, alcançarem seus resultados. 
Diante desse questionamento, este estudo investigou os seguintes 
questionamentos: Quais são as características de uma equipe de alta performance? 
Qual é o papel da organização em seu desenvolvimento? Presume-se que se a 
equipe for interativa, respeitosa e profissional, os objetivos da empresa são claros 
em termos de visão, missão e objetivos, e têm características de alto desempenho. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2. A ALTA PERFORMANCE, O QUE É? 
 
Pode ser interpretado como algo mais do que apenas querer obter bons 
resultados. Ter um desempenho excepcional excede as expectativas e tem muito a 
ver com a maneira como você define e busca metas. Para explicar melhor, vamos 
usar um erro muito comum no conceito de alto desempenho: as pessoas costumam 
pensar que está relacionado ao sucesso financeiro. 
Na verdade, este é um conceito mais. O alto desempenho vai além de definir 
os resultados de seus próprios esforços: envolve sua atitude, compromisso e 
objetivos. Em outras palavras, a atitude de alto desempenho é diferente de alto 
desempenho, e a segunda é o resultado da primeira atitude. 
Pessoas de alto desempenho são pessoas agressivas que estão dispostas a 
melhorar continuamente e buscar os objetivos mais ousados. 
 
 
2.1 Porque Ela é Importante? 
 
Hoje em dia, adotar uma atitude de alto desempenho está se tornando cada 
vez mais importante. Principalmente no mercado de trabalho. Na complexa 
conjuntura econômica atual, as empresas são mais seletivas na contratação de 
funcionários. 
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Principalmente, eles serão mais cautelosos ao oferecer melhores 
oportunidades (como posições de liderança, cursos de treinamento e planos de 
carreira). 
A diferenciação é essencial para se destacar. Poucos bons treinamentos 
técnicos podem fazer isso. As empresas procuram líderes e profissionais de 
destaque e com competências consideradas essenciais para o bom funcionamento 
da empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Portanto, dedicar-se à alta performance pode ser uma forma de garantir o 
desenvolvimento profissional. No entanto, também pode ajudar outros aspectos de 
sua vida a torná-la mais fácil para atingir objetivos, superar desafios e formar laços 
mais saudáveis e significativos. 
 
2.2 Alta Performance e Oportunidade no Mercado de Trabalho 
 
O alto desempenho pode ser uma alavanca incrível para sua carreira. Isso 
ocorreporque há cada vez menos boas oportunidades no mercado de trabalho. 
Quando aparecem, pertencem aos profissionais mais preparados 
Comparado com cinco ou dez anos atrás, o significado da preparação para o 
mercado de trabalho hoje é muito diferente. Se comparada com a geração anterior, 
talvez seja o momento em que observamos maiores mudanças na dinâmica de 
recrutamento e emprego. 
 DESTACAR: A maioria dessas habilidades pode ser encontrada em 
pessoas de alto desempenho. Por exemplo. 
 Flexibilidade e adaptabilidade 
 Facilidade de aprendizado 
 Capacidade de autogestão 
 Metas e objetivos de vida claros 
 Inteligência emocional 
 Comunicação assertiva e clara 
 Empatia 
 Motivação intrínseca 
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A formação técnica e a formação acadêmica estão longe de ser suficientes. 
A empresa procura profissionais com competências pessoais que tenham sido 
considerados essenciais para o normal funcionamento da empresa. 
A fim de garantir o entusiasmo e a dedicação dos colaboradores, a maioria 
das empresas busca profissionais com objetivos, metas de vida e valores pessoais 
condizentes com os objetivos da organização. Além disso, são verificados os traços 
de personalidade mais adequados ao clima organizacional, habilidades sociais e 
emocionais, comprometimento e inúmeros outros fatores. 
O mais importante é que os profissionais de alto desempenho estão muito 
atentos a essa dinâmica e têm trabalhado muito para se aprimorar. Podendo 
continuar se desenvolvendo, esse funcionário contribuiu para a empresa, inspirou a 
equipe e, assim, trouxe melhores resultados. 
 
 
 
 
3. COMO DESENVOLVER EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE 
 
 Atente-se ao recrutamento e seleção: 
O primeiro passo para ter uma equipe de alta performance é saber 
exatamente como escolher os profissionais que farão parte de sua equipe. Portanto, 
é necessário manter o foco durante o processo de recrutamento e seleção. 
Para garantir que sua empresa tenha talentos reais, é importante estabelecer 
padrões que vão além de conhecimentos e habilidades técnicas. 
Procure escolher profissionais, eles não só têm um bom desempenho no 
trabalho, mas também têm as habilidades comportamentais de diálogo com a 
empresa. 
 Seja um líder de alta performance: 
Se você deseja saber como desenvolver equipes de alto desempenho, é vital 
que seus funcionários sigam seu exemplo para motivá-los. 
É comum que a atitude da equipe reflita o comportamento do líder. Portanto, 
se você demonstrar entusiasmo, comprometimento e comprometimento com os 
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resultados, sua equipe vai te pagar na mesma moeda.Procure ser o exemplo diário 
para os seus colaboradores. Abrace a Missão, a Visão e os Valores da empresa. 
Busque aprimorar-se de maneira contínua. 
 Defina metas inteligentes e desafiadoras: 
Para que sua equipe tenha um desempenho satisfatório, você precisa 
desafiá-la a se conquistar e se superar. Nesse sentido, tente definir metas 
inteligentes e desafiadoras que obriguem seus funcionários a sair da zona de 
conforto. 
Os objetivos devem ser consistentes com a situação real da empresa, 
mensuráveis, realizáveis, relevantes e ter um prazo claro. Esses são chamados de 
objetivos SMART. 
 Ofereça recompensas: 
Sempre que sua equipe faz um bom trabalho e atinge seus objetivos, tente 
reconhecer e recompensar seus esforços. Elogios, brindes, bônus e 
confraternizações costumam manter a motivação dos profissionais, o que reflete 
diretamente no desempenho da empresa. Lembre-se de que a recompensa deve 
ser mérito, não simplesmente afinidade. Isso pode eventualmente abalar e 
enfraquecer o relacionamento entre os membros, e os membros sempre precisam 
manter a harmonia e a coesão. 
 Invista em treinamentos: 
Ter profissionais bem treinados e qualificados é a base para a construção de 
uma equipe eficiente. Parcerias com cursos, workshops, palestras e instituições de 
ensino ou portais de cursos a distância são exemplos de ações que podem 
promover o desenvolvimento da carreira dos colaboradores, além disso, os 
membros da equipe compreenderão o cuidado da empresa por eles, o que os 
motivará a continuar a dar o seu melhor. 
 Promova a troca de funções: 
Outra forma eficaz de cultivar equipes de alto desempenho é promover a 
troca de funções entre os funcionários. Por exemplo, fazer com que os profissionais 
de marketing troquem as funções de vendas é uma maneira de criar profissionais 
polivalentes, melhorando suas habilidades. 
Além disso, quando todos sabem fazer de tudo, é possível ter maior 
autonomia. 
 Comunique-se e ajude seus funcionários: 
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Uma comunicação transparente 
e nivelada é a chave para quem deseja 
saber como desenvolver uma equipe 
de alto desempenho. 
A relação profissional entre líder 
e liderado deve ser baseada no 
diálogo. Portanto, procure ouvir a opinião dos colaboradores, solicitar sugestões, 
esclarecer dúvidas, ser razoável na atribuição de tarefas e estar sempre disposto a 
ajudá-los e dar uma mão quando necessário. 
Tudo isso contribui para o desempenho da equipe e fortalece a relação de 
confiança entre os colaboradores e a organização. 
 Faça feedbacks com as equipes: 
Procure realizar reuniões regulares para avaliar os resultados obtidos e dar 
feedback adequado aos seus colaboradores, apontando áreas de sucesso e áreas 
de melhoria. 
O feedback é uma ferramenta poderosa que pode ser usada para motivar e 
coordenar equipes e revisar estratégias e planos de ação. Quando cumprimentam 
elogios ou críticas construtivas, os colaboradores começam a perceber que seu 
trabalho não é indiferente, mas é importante para produzir resultados. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Figura1: Veja algumas dicas de como dar feedback. 
 
 
Fonte: (CHIAVENATO, 2016). 
 
 
 
 
 
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4. ATITUDES DE UM PROFISSIONAL DE ALTA PERFORMANCE 
 
Frente à era da transformação empresarial, é cada vez maior a demanda por 
mudanças na cultura e na estrutura comportamental, sendo importante que os 
profissionais se concentrem em garantir um trabalho de excelência e na melhoria 
ativa de suas atitudes. 
Em meio à competição e crise cada vez mais acirradas, as empresas 
precisam cada vez mais de profissionais com vantagens competitivas, e somente 
profissionais de alto desempenho podem aproveitar as oportunidades para tais 
diferenças. Portanto, contam com os seguintes profissionais: 
1) São proativos – A iniciativa é um valor importante para profissionais de 
alto desempenho. Ao não só completar o que é necessário, mas também completar 
tudo o que precisa ser feito, o profissional demonstra que pode analisar todo o 
trabalho e pensar estrategicamente, para que possa antecipar o próximo passo e 
reduzir riscos; 
2) Sabem receber feedbacks – É importante saber ouvir o retorno do líder 
sem preconceitos e entender quais aspectos do trabalho são positivos e quais 
podem ser melhorados. Trabalhe junto para avaliar onde você pode usar melhor as 
mudanças, este trabalho certamente trará mais benefícios; 
3) Busquem a excelência – Profissionais que buscam excelente 
desempenho cumprirão suas tarefas com entusiasmo, dedicação e disciplina. A 
combinação desses atributos é muito importante para quem busca fazer o melhor 
no trabalho. 
4) Aceitem bem as mudanças – Em um mundo tão rápido como o nosso, 
devemos ser capazes de mudar e adotar novos modos de operação. É normal que 
as pessoas se sintam desconfortáveis diante de mudanças muito repentinas, mas 
quando entenderem que estão melhorando e o processo pode se adaptar, terão 
melhor desempenho no trabalho; 
5) Desenvolvam a inteligência emocional – Nem sempreé apenas para 
trabalhar com pessoas de quem gostamos ou para concluir tarefas que achamos 
interessantes. Assim como na vida social, no ambiente de trabalho, você também 
precisa saber lidar com as situações adversas e não ser afetado pelo pessimismo 
e outros sentimentos que não podem te ajudar a crescer; 
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6) Trabalhem bem em equipe – Em um ambiente corporativo, é importante 
estar preparado para o diálogo e ouvir novas ideias ou contratempos. Trabalho em 
equipe e inteligência emocional fluem juntos e trazem resultados satisfatórios para 
colaboradores e empresa; 
7) Orientam-se por resultados - Lembre-se de que o foco no ambiente de 
trabalho está cada vez mais apresentando os resultados -As cartas não são jogadas 
no tempo previsto -Pensar nos objetivos que se deseja alcançar com cada ação é 
a outra pessoa que quer se destacar na empresa Um atributo importante. 
 
 
5. SER UM PROFISSIONAL DE ALTA PERFORMANCE 
 
Ser pessoa e profissional de alto desempenho não significa ocupar-se 
agendando trabalhos em um ritmo alucinante, mas sim concentrar-se e investir 
energia para alcançar resultados 
Nossas vidas são extremamente ocupadas. Com pressa, acordamos de 
manhã e "engolimos" algo que nos engana o estômago.Nós nos deparamos com 
trânsito, filas e transportes públicos lotados. No trabalho dificilmente temos tempo 
para cumprimentar os nossos colegas, temos sido bombardeados por inúmeros 
pedidos, emails, mensagens, reuniões, etc. Há cerca de oito horas consecutivas (ou 
mais), procuramos resultados (pessoais e profissionais), como fazer, como ajudar 
colegas de outros departamentos, etc. Quando finalmente paramos de respirar, 
deitamos na cama. “Por causa do dia agitado e agitado, quase não temos tempo 
para pensar no que aconteceu, obrigado, continue aprendendo 
Ser pessoa e profissional de alto desempenho não significa estar ansioso, 
ansioso, estressado ou ocupado no trabalho. Resumindo, isso significa saber não 
dizer, focar, gastar energia em coisas interessantes e dar resultados, delegar e 
cuidar da vida pessoal. Em qualquer caso, forneça a hora certa para tudo na hora 
certa. Família e trabalho não podem se misturar. Há de se ter tempo para ambos.. 
Acredita-se que pessoas felizes e leais podem e devem alcançar e superar 
resultados extraordinários e metas ousadas, para isso é preciso manter o equilíbrio, 
o foco e os resultados. Para quem deseja seguir o caminho do alto desempenho, 
três vantagens são: 
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1. Mantenha o equilíbrio: Brian Dyson, ex-presidente da Coca-Cola, citou a 
teoria da vida como um jogo de malabarismo. Posso pegar uma metáfora 
emprestada e transformá-la em quatro pequenas bolas. Nossas vidas são como 
jogar quatro bolas de tênis. A primeira bola representa "qualidade de vida". 
Relaciona-se com as coisas que você faz por si mesmo, como hobbies, 
espiritualidade e satisfação. 
O segundo representa a "vida pessoal", onde você pode se desenvolver 
intelectualmente por meio do treinamento, treino e leitura, e proteger sua saúde ou 
exercícios. A terceira é "profissional", você pode tentar fazer o que gosta e 
conseguir os recursos financeiros de que precisa. O último é "relacionamento". Ou 
seja, sua família, até o momento, bate papo, visita amigos, festeja e se diverte. 
Agora, suponha que você tenha que manter essas quatro bolas no ar como um 
malabarista. 
Se você prestar mais atenção a um deles, poderá perder mais três pontos e 
assim por diante. Em outras palavras, se você não distribuir uniformemente a 
energia em cada área, haverá um desequilíbrio. Cuide da sua vida. A vida não é 
apenas sobrevivência. 
2. Concentre-se no que você é bom e depois delegue o resto: a famosa 
frase de Steve Jobs pode causar muita reflexão. Como líderes de equipe, muitas 
vezes acabamos absorvendo os requisitos que os membros da equipe podem fazer. 
Essa atitude nos sobrecarrega, não só afetando o sucesso da equipe, mas também 
prejudicando o desenvolvimento da equipe, novas ideias, novos métodos e 
procedimentos mais eficazes, e também afeta a possibilidade de, no final das 
contas, errarmos. Portanto, delegue! Vale lembrar aqui que delegar requer 
treinamento e monitoramento. 
O que todos precisam realmente entregar. Por meio da delegação, você pode 
tornar as pessoas mais responsáveis, fazer melhor uso dos recursos humanos e 
dar uma nova perspectiva de execução para essas atividades, além de promover o 
trabalho em equipe e a criatividade. 
3. Esclareça e produza resultados positivos: alto desempenho é sinônimo 
de resultados positivos. Sem resultados, não há razão para fazer o que fazemos. 
Não importa o nicho de mercado e área em que você atua, busque resultados 
melhores e maiores. Alto desempenho significa menos energia e mais resultados. 
Em outras palavras, faça a coisa certa da maneira certa. Dê o seu melhor e faça 
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com que a sua equipa dê o seu melhor. Lembre-se de que vocês são um modelo e 
são mais fortes juntos. Não se esqueça de outros aspectos da vida, porque uma 
área pode afetar positiva ou negativamente outra área. 
O interessante aqui é que para alcançar bons resultados, você precisa 
equilibrar e confiar em seus colegas e equipe. Sem equilíbrio e foco, não haverá 
resultados positivos. Sem resultados, o foco e o equilíbrio não têm sentido, e não 
há uma razão real para a existência. E, provavelmente, a falta de resultados 
positivos irá interferir no equilíbrio, foco, etc. 
4. Aprenda a gerenciar suas prioridades: Um profissional de alto 
desempenho não é alguém que vive mais do que todos os outros na empresa. Um 
profissional de alto desempenho pode fornecer resultados desafiadores em um 
prazo desafiador. Para tanto, um elemento é o princípio básico: determinar a 
prioridade das atividades. 
Foco em profissionais de alto desempenho. Ele sabe o que precisa entregar 
e quando precisa entregar. A partir daí, até que a meta seja concluída com sucesso, 
ele não perderá o foco. 
Se você tiver que lidar com muitas tarefas, defina prioridades e separe o 
conteúdo relevante do irrelevante. A combinação de prioridade de tarefa, urgência 
e entrega de alta qualidade é a chave para responder à seguinte pergunta: Como 
se tornar um profissional de alto desempenho? 
Além disso, você ainda será aquele que resolve (mas não causa problemas) 
problemas para o gerente. Bônus por toda dedicação! Muitas horas de trabalho não é 
sinônimo de alta performance. 
Você faz parte do grupo e acredita que chegar cedo, ficar acordado até tarde 
e trabalhar nos finais de semana são esforços de profissionais de alto desempenho 
para progredir? “Ocupado não é o mesmo que produtividade.” -Tim Ferris A maioria 
dos profissionais tem apenas algumas horas por dia para atingir o desempenho 
ideal. 
Observe quando você obtém o melhor desempenho e reserve um tempo para 
produzi-lo. 
Melhore suas habilidades 
Para seguir as duas primeiras dicas deste guia, como se tornar um 
profissional de alto desempenho, você precisa estar preparado. Treinamentos, 
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cursos, atividades na sua área, pesquisas contínuas são essenciais para você 
entender as melhores e mais eficazes práticas do setor. 
Por exemplo, dominar a tecnologia é um avanço na vida de quem afirma ser 
um profissional de alto desempenho. As ferramentas de gerenciamento e 
automação reduzem o tempo gasto em tarefas repetitivas e deixam espaço para 
mais atividades intelectuais. A tecnologia está em todo lugar e pode ajudá-lo, então 
aprenda a usá-la. 
O fato é que, sem conhecimento, você nem consegue realizar as atividades 
com a qualidade exigida no momento certo. Ferramentas para melhoria contínua do 
ambiente de trabalho, novas opções de software, podem melhorar aeficiência do 
trabalho e concluir atividades que levam dias para serem concluídas em minutos. 
Tudo isso, exige uma atualização profissional contínua. 
 Desenvolva habilidades de comunicação e integração: 
Por se tratar de qualificação e treinamento, observe que não são apenas os 
conhecimentos técnicos que podem mostrar como se tornar um profissional de alta 
performance. 
Sua capacidade de se comunicar com outras pessoas, de motivar os 
profissionais com quem trabalha e de manter o foco é essencial para manter o 
desenvolvimento de médio a longo prazo. 
Manter o foco (Dica 1) não negligencia os problemas no ambiente de trabalho 
que não afetarão você diretamente. Ajude os seus colegas a garantir que irão ajudá-
lo, por isso, após alguns minutos de descanso, vá até a sala de estar para conversar 
com as pessoas, perguntar sobre o seu projeto, ser amigo e propor soluções que 
achar convenientes. 
Nunca tente ser uma "pessoa onisciente", mas mostre empatia. Essa também 
é uma boa maneira de fazer marketing pessoal. Quando estiver com seu chefe, 
pratique ouvir com respeito, atenção e interesse. 
Todos os bons líderes também são excelentes ouvintes. 
5. Pense positivo: Parece uma frase de autoajuda, mas não é (só)! Se você 
não tem certeza sobre a capacidade de resolução de problemas de cada projeto de 
que participa e a atitude para alcançar melhores resultados, não pode se tornar um 
profissional de alto desempenho! 
https://caetreinamentos.com.br/blog/engenharia/atualizacao-profissional/
http://www.agendor.com.br/blog/como-ser-bom-lider-trabalho/
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Além de fazer você se sentir mais preparado, essa atitude positiva também 
"contamina" toda a equipe e os diversos profissionais que trabalham com você, 
inclusive seus clientes. Pare e pense a respeito: quando alguém vai trabalhar 
frustrado, parece que a atmosfera geral da empresa fica um pouco frustrada. Você 
notou? 
Mas vice-versa! Pessoas com entusiasmo e comprometimento com a 
melhoria do projeto e do ambiente de trabalho vão repassar essa energia para toda 
a empresa! Ao buscar técnicas para se tornar um profissional de alto desempenho, 
acredite que mesmo em situações difíceis, a troca de conhecimentos e a busca por 
novas soluções guiarão sua equipe e você ganhará expectativas. 
No entanto, mesmo que os resultados esperados não sejam alcançados, 
tente aproveitar ao máximo essa experiência. O que você e sua equipe podem 
aprender? Equipes de alto desempenho também não conseguem atingir certos 
resultados. A diferença é que eles não entendem isso como fracasso, mas como 
uma oportunidade de aprender e parar de errar. 
 
 
 
6. SETE PASSOS PARA MAXIMIZAR A ALTA PERFORMANCE NA VIDA 
PESSOAL E PROFISSIONAL 
 
Você pode estar olhando para todos esses requisitos e pensando: “Ainda há 
muito a desenvolver!” Mas não se preocupe. Ter hábitos simples pode ajudá-lo a 
começar a aprender todas essas habilidades incríveis. 
1 - Faça uma reflexão e avalie sua situação atual: 
Antes de iniciar qualquer processo de mudança e evolução, é necessário 
saber o que precisa ser mudado. A autorreflexão pode ser um processo difícil, 
desafiador e muitas vezes doloroso. Portanto, é importante contar com a ajuda de 
um profissional. Depois de se entender melhor, você pode entender as áreas de 
melhoria. Não só isso: você aprenderá sobre seus pontos fortes e como usá-los a 
seu favor no processo. 
 2 - Identifique suas principais metas: 
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Não adianta tentar fazer tudo de uma vez. Como já mencionamos, o alto 
desempenho requer muitas habilidades diferentes e pode levar algum tempo para 
ser alcançado. 
Para não se sentir sobrecarregado, é importante dividir este desafio em 
partes menores e mais acessíveis. Estabeleça metas de curto, médio e longo prazo. 
O cronograma e as metas também devem ser considerados. Mas seja 
realista! Metas impossíveis só vão levar à frustração e atrapalhar o seu processo 
de motivação. 
3 - Desenvolva novas habilidades: 
Você pode buscar ajuda de terapeutas, o importante é que, 
independentemente das habilidades que você está aprendendo, você deve sempre 
se comprometer com o desenvolvimento. Essas habilidades não se limitam àquelas 
necessárias para atingir um alto desempenho. Freqüentemente, aprender um novo 
hobby ou um idioma que você sempre quis saber pode ajudá-lo a se manter 
motivado. Tenha cuidado para não perder o foco. Lembre-se: um objetivo! 
4 - Haja no momento presente: 
Preocupar-se muito com o passado ou lidar demais com as condições futuras 
(por exemplo, quando aprender x, poderei aprender y) pode ser prejudicial. O único 
momento em que você pode realmente agir é agora. Claro, o planejamento é um 
fator importante no autodesenvolvimento. Mas deve ser notado que seus objetivos 
não se tornam sonhos distantes ou devaneios. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Ficar preso em qualquer um desses estágios o impedirá de se tornar uma pessoa de 
alto desempenho. 
5 - Encontre um mentor: 
Ter alguém que pode inspirar você e compartilhar experiência e sabedoria é 
um passo importante para o autoaperfeiçoamento. Encontre alguém que você admire 
 A melhor maneira de fazer isso é por meio da ação. 
Garanta sempre o cumprimento do ciclo: 
 Planejamento 
 Ação 
 Conquista 
 Reconhecimento 
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e que esteja disposto a conversar com você sobre seus pontos de vista, opiniões e 
soluções para os problemas da vida. É uma forma de estimular, motivar e aprender 
coisas novas ao mesmo tempo. Lembre-se: não existe professor melhor do que a 
experiência. 
6 - Seja sincero comigo mesmo: 
Para se desenvolver, ele deve primeiro assumir suas falhas e defeitos. Se 
você não for responsável por sua vida e ações, é impossível obter agentes 
suficientes para modificá-los. Assumir a responsabilidade por falhas e erros pode 
ser um processo doloroso. Porém, é por meio dela que você pode controlar os 
fatores de sua vida. 
Afinal, se for o destino ou a culpa de outra pessoa, nada do que você fizer trará 
mudanças, certo? Ao assumir a responsabilidade por suas ações, defeitos e 
dificuldades, você também pode ganhar poder: os grilhões da mudança estão em suas 
mãos! 
7 - Não desista: 
O ciclo de autodesenvolvimento será uma constante em sua vida. Para 
alcançar um verdadeiro alto desempenho, os indivíduos nunca devem aprender, 
desenvolver e buscar novos horizontes. É por isso que resiliência e durabilidade 
são características tão importantes. Não desistir significa persistir. Você deve 
aprender com seus erros para não repetir os mesmos erros. Desta forma, você 
sempre obterá melhores resultados. Basicamente, você obterá resultados 
diferentes. 
Erros, cada detalhe do não cumprimento de metas faz parte da vida. Quanto 
mais cedo você aprender a lidar melhor com isso, sem culpar ou permitir que a 
situação afete sua auto-estima, mais longe você irá. erro encontrado. Deixe-se 
frustrar, mas mantenha-se otimista: esta é uma oportunidade para recomeçar com 
mais experiência e realizar mais do que nunca. 
Em teoria, para obter resultados em equipes de alto desempenho ou 
Desempenho, que é muito importante para todos, para entender a missão da 
empresa, A composição do grupo deve considerar a escolha dos componentes, sua 
integração, E espírito de equipe. Com essas características e suporte efetivo da 
organização, O grupo / equipe começará a colaborar e então se preparará para 
alcançar Resultados alcançados com sucesso. 
 
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REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 
 
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos 
nas organizações. Rio de Janeiro: Elsevier 2004. 
 
OLIVEIRA, Aristeu. Manual de prática trabalhista. 11.ed.São Paulo: Atlas, 1990. 
 
 Sites: 
 
https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/como-desenvolver-equipes-alta-performance/ 
https://www.sbcoaching.com.br/blog/alta-performance/ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.sbcoaching.com.br/blog/alta-performance/