Módulo 3 Parcerias e Lideranças

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/ Atividade Avaliativa 3
Iniciado em domingo, 9 abr 2023, 19:32
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 9 abr 2023, 19:46
Tempo
empregado 13 minutos 20 segundos
Notas 4,33/5,00
Avaliar 26,00 de um máximo de 30,00(87%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Relacione cada quadrante da mudança de Ken Wilber a um de seus focos:
Quadrante 1:
Interior/individual
Foco: aprofundar a autoconsciência

Quadrante 2:
Exterior/interpessoal
Foco: criar laços de confiança, respeito, compreensão mútua

Quadrante 3:
Coletivo/social,
cultural
Foco: valores e crenças subjacentes

Quadrante 4: Coletivo
estrutural e sistêmico
Foco: sistema de governança e gestão

Sua resposta está correta.
No Quadrante 1, encontram-se transformações no campo interior ou pessoal (modelos mentais), como
identidade pessoal e formas de perceber a realidade. Um de seus focos é aprofundar a autoconsciência. O
Quadrante 2 trata do comportamento e de como ele é desenvolvido nas relações interpessoais. Um de
seus focos é criar laços de confiança, respeito, compreensão mútua. O Quadrante 3 lida com cultura,
crenças e valores, tendo como foco valores e crenças subjacentes; enquanto o Quadrante 4 lida com as
estruturas e processos dos sistemas sociais, tendo como foco sistema de governança e gestão.
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Questão 2
Parcialmente correto
Atingiu 0,33 de 1,00
Em relação às Organizações Estruturantes, indique que agente corresponde às alternativas apresentadas
abaixo.
Promover uma visão sistêmica e um pensamento estratégico; facilitar o
esforço coletivo, e garantir a eficiência e a eficácia do processo.
Coordenador

Gerar um clima de confiança e gerenciar as relações de poder e a dinâmica
de conflitos dentro do grupo de parceiros.
Moderador

Facilitar a colaboração, promover a interação social informal, criar regras
comuns básicas claras e mostrar confiança nos parceiros. Estimular os
parceiros a pensar “fora da caixa”, desenvolver e implementar soluções
novas e ousadas.
Facilitador

Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 1.
A função de uma OE exige um trabalho de equipe, com membros que cubram importantes habilidades
como as de coordenador, facilitador e moderador.
O coordenador deverá ser um líder colaborativo, com habilidades de um líder-ponte, capaz de facilitar o
sucesso coletivo deste esforço e servir como um embaixador público para a iniciativa. Compete a ele
promover uma visão sistêmica e um pensamento estratégico; facilitar o esforço coletivo, e garantir a
eficiência e a eficácia do processo.
Uma das principais habilidades de um facilitador é integrar as diferentes perspectivas dos parceiros. Isso
não é fácil, pois muitas vezes a incompatibilidade nos interesses e modelos mentais dos envolvidos é
muito grande. Suas diferentes visões de mundo não se juntarão facilmente. Um facilitador deve ser capaz
de gerar um clima de confiança e gerenciar as relações de poder e a dinâmica de conflitos dentro do grupo
de parceiros.
Quase como um complemento das habilidades de um facilitador, um moderador faz com que as partes
interessadas colaborem, apoiando processos de aprendizagem colaborativa. Facilita a colaboração,
promove a interação social informal, cria regras comuns básicas claras e mostra confiança nos parceiros.
Estimula os parceiros a pensarem “fora da caixa” e desenvolverem e implementarem soluções novas e
ousadas.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A Teoria U, desenvolvida por Peter Senge, Otto Scharmer (2013) e outros estudiosos, é de enorme valia
para a proposta das parcerias multissetoriais, pois propõe um processo que possibilita aos diversos
parceiros concretizarem as etapas de concepção e implantação de uma iniciativa. Marque a alternativa que
apresenta a ordem correta das etapas do processo U.
Escolha uma opção:
a. Co-iniciar, Co-inspirar, Co-perceber, Co-criar, Co-evoluir.
b. Co-perceber, Co-iniciar, Co-inspirar, Co-criar, Co-evoluir.
c. Co-iniciar, Co-perceber, Co-inspirar, Co-criar, Co-evoluir. 
d. Co-evoluir, Co-criar, Co-inspirar, Co-perceber, Co-iniciar.
Sua resposta está correta.
Seguindo os passos do Processo U, os parceiros são capazes de construir uma visão compartilhada de
problemas complexos, explorar possibilidades de mudança e criar inovações prototípicas, além de
promover transformações pessoais, à medida em que lidam com seus próprios propósitos e perspectivas.
O processo U é organizado em 5 etapas consecutivas: Co-iniciar, Co-perceber, Co-inspirar, Co-criar, Co-
evoluir.
No âmbito das parcerias multisetoriais, a liderança colaborativa refere-se:
Escolha uma opção:
a. À partilha de responsabilidades entre diferentes líderes. 
b. À concorrência de responsabilidades entre diferentes líderes.
c. À relacionamentos entre parceiros de diferentes origens.
d. À Concorrências entre parceiros de diferentes origens.
Sua resposta está correta.
Como as parcerias multissetoriais devem incentivar as pessoas a trabalharem juntas e assumirem
responsabilidades, faz-se necessário promover um tipo de liderança na qual uma variedade de parceiros
possa assumir estas funções. A liderança colaborativa refere-se, portanto, à partilha de responsabilidades
entre diferentes líderes.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Parcerias que promovem efetivos impactos sociais envolvem, além de parceiros-chave – a exemplo das
OSCs, órgãos internacionais e o voluntariado – parceiros prioritários, que são:
Escolha uma opção:
a. Os governos. 
b. As universidades.
c. Os conselhos.
d. O empresariado.
Sua resposta está correta.
Não é possível pensar em efetivos impactos sociais sem envolver, como parceiros prioritários, os
governos. Somente os governos podem garantir a cobertura necessária ao alcance de um efetivo impacto.
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