AVALIAÇÃO FINAL - GESTÃO E EMPREENDEDORISMO - PROVA TIPO 01

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GIOVANA RIBEIRO BARBOSA
GESTÃO E EMPREENDEDORISMO
rbarbosagiovana@gmail.com
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AVALIAÇÃO FINAL
PROVA TIPO 01
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Instruções
Avaliação Final
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 Perguntas 20
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 4 jul em 23:59 Pontos 30
 15 jun em 0:00 - 4 jul em 23:59 90 Minutos
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Enviado 15 jun em 16:19
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Administrar é o ato de governar, exercer autoridade e dispor de um 
conjunto de bens, de uma instituição ou uma nação. O termo é amplo 
e pode fazer referência tanto ao uso que alguém faz de suas 
propriedades e bens, até a administração política e econômica de um
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Pergunta 1 1,5 / 1,5 pts
https://afya.instructure.com/courses/58514/quizzes/189068/history?version=1
CHIAVENATO, Idalberto. . 9. ed. Barueri, SP: Manole, 
2014. 
2/19
 Assinale a alternativa que explica por que a administração é uma
ciência. 
 A administração é uma ciência Social porque seu objeto de
estudo é o ser humano nas organizações. 
estado, passando pela administração organizacional de uma empresa
ou entidade. 
Segundo Idalberto Chiavenato, “o desenho da estrutura organizacional 
deve ser em função de um ambiente complexo e mutável e requer a 
identificação das seguintes variáveis: entradas; tecnologias; tarefas ou 
funções; estruturas; saídas ou resultados.” 
Introdução à teoria geral da Administração
Porque administrar implica destrezas, sentimentos, especiais,
experiência e equilíbrio estético, o que diferencia o fazer.
Porque a administração se aplica em campos de trabalho, requer
prática e utiliza instrumentos próprios.
Porque é uma filosofia com arte e ciência para construir ideias. 
Porque seu objeto de estudo é o ser humano nas organizações, tendo 
como outros pressupostos: princípios, tradição, coerência e 
sistematização, método, teorias próprias e relações com outras 
ciências.
Porque é uma ciência que transforma os recursos sem fins lucrativos. 
Correto!
1,5 / 1,5 ptsPergunta 2
15/06/2023, 15:19 Avaliação Final: Gestão e Empreendedorismo_NOVO (Turma 13)
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração. 9. ed. Barueri, SP: Manole,
2014. 
3/19
Assim, pode-se afirmar que as estruturas 
 A estrutura organizacional é afetada por três requisitos como
estrutura, operações e decisões. Daí, o fato de não haver uma
única maneira de organizar as empresas, ou seja, não existem
princípios gerais para o desenho
organizacional. Portanto, o desenho organizacional deve ser em
função de um ambiente com variáveis. 
são utilizadas para a execução das tarefas organizacionais, sejam 
sistemas concretos e físicos, sejam sistemas conceituais e abstratos.
são as relações existentes entre os elementos componentes de uma 
organização e incluem interações, a própria configuração estrutural de 
órgãos e cargos, equipes, hierarquia da autoridade, ou seja, todos os 
esquemas de diferenciação e integração necessários.
podem ser os objetivos almejados ou os resultados esperados. São as
medidas de eficácia organizacional.
são as operações e os processos executados para obter determinadas
saídas ou resultados.
são as características do ambiente geral e principalmente do ambiente
de tarefa (fornecedores, de recursos, clientes, e usuários, concorrentes
e entidades regulamentares).
Correto!
1,5 / 1,5 ptsPergunta 3
 GARCIA, Wander. 
CHIAVENATO, Idalberto. 
E. Campinas, SP: Foco Juridico, 2009. p. 176. 
. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 
2014. 
4/19
 A eficácia é uma medida de alcance de resultados. 
(ENADE – adaptada) As Lojas BIANCA S.A., tradicional cadeia de 
lojas de roupas com filiais em diversos estados do Brasil, foi 
obrigada a diminuir sua estrutura devido à Pandemia do Corona 
vírus. A sua diretora de Planejamento explicou que a empresa 
somente conseguirá sobreviver se se adaptar a um ambiente 
mutável e heterogêneo. 
Se você fosse o headhunter, assinale a alternativa que indica como
você explicaria a eficácia aos acionistas da empresa. 
No recrutamento de um presidente para dirigir uma empresa,
o headhunter explicou aos acionistas que a administração é uma 
técnica social e que existem aspectos administrativos comuns às 
organizações. Segundo ele, graças a esses dois argumentos, o novo 
presidente procurado deveria estar trabalhando em
alguma organização similar e apresentar elevados padrões de 
eficiência e eficácia. 
Coletâneas de provas do ENAD
Introdução à teoria geral da Administração
Ênfase nos meios. 
Ênfase nos resultados. 
Resolução de problemas. 
Execução correta das coisas. 
Cumprimento de tarefas e obrigações. 
Correto!
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
Fonte: 
5/19
 Isso significa que é preciso ter um desenho organizacional 
 Nas Lojas BIANCA S.A. a diretora de
Planejamento comentou que a empresa sobrevive se se 
adaptar a um ambiente mutável e heterogêneo, complexo 
para lidar com vários tipos de ambientes. 
A eficiência e a eficácia são aliadas nas demandas de uma
organização, pois o ideal seria a aliança entre as duas formas de agir 
tanto dos profissionais, que fazem a empresa se movimentar, como da 
própria empresa, que necessita garantir seu trabalho possuindo uma 
visão privilegiada em sua atuação. 
Tomando a afirmação anterior relatada, assinale a alternativa correta. 
cujo ambiente de tarefa permita utilizar um modelo burocrático com
uniformidade de critérios.
cujo ambiente de tarefa permita à empresa pequena diferenciação de
atividades.
simples, com reações padronizadas ao ambiente por meio de regras e
regulamentos de rotina.
complexo e diferenciado para lidar com multivariados segmentos. 
cujo ambiente de tarefa permita reações padronizadas e rotineiras. 
Correto!
0 / 1,5 ptsPergunta 5
https://administradores.com.br/artigos/eficiencia-e-eficacia
(https://administradores.com.br/artigos/eficiencia-e-eficacia)
https://administradores.com.br/artigos/eficiencia-e-eficacia
https://administradores.com.br/artigos/eficiencia-e-eficacia
CHIAVENATO, Idalberto. . 9. ed. Barueri, SP: Manole, 
2014. 
6/19
Relacione o plano a seu nível de abrangência:
(1) Procedimentos 
(2) Orçamentos 
(3) Programas 
O planejamento produz um resultado imediato: o plano. O plano é 
produto do planejamento e constitui um evento intermediário entre os
processos de elaboração e de implementação do planejamento. Os
tipos de planos podem ser estratégicos, táticos ou operacionais, 
conforme o nível de abrangência. 
Nenhuma das alternativas estão corretas. 
Ser eficaz é agir de modo correto, sendo assim um fator qualitativo e 
ser eficiente é fazer as coisas de forma certa, sendo assim um fator 
quantitativo.
Ser eficaz é agir de modo correto, sendo assim um fator quantitativo e 
ser eficiente é fazer as coisas de forma certa, sendo assim um fator 
qualitativo.
Ser eficiente é agir de modo correto, sendo assim um fator quantitativo 
e ser eficaz é fazer as coisas de forma certa, sendo assim um fator 
qualitativo.
Ser eficaz é agir de forma certa, sendo assim um fator qualitativo e ser 
eficiente é fazer as coisas de modo correto, sendo assim um fator 
quantitativo.
ocê respondeu
esposta correta
0 / 1,5 ptsPergunta 6
Introdução à teoria geral da Administração
7/19
Com relação aos empreendedores:
(4) Regras 
( ) Planos relacionados com o tempo. 
( ) Planos relacionados com métodos de trabalho ou execução. 
( ) Planos relacionados com os comportamentossolicitados às
pessoas. 
( ) Planos relacionados com dinheiro, receita ou despesas, dentro
de um determinado período. 
Assinale a alternativa que indica a relação correta. 
O mundo tem passado por diferentes transformações em pequenos 
períodos de tempo, principalmente durante o século XX. Geralmente, 
essas invenções são frutos de inovação, de algo inédito ou de uma 
nova visão de como utilizar coisas já existentes, mas que ninguém 
antes ousou olhar de outra maneira.
2, 1, 3, 4. 
3, 1, 2, 4. 
1, 3, 4, 2. 
3, 1, 4, 2. 
2, 3, 4, 1. 
considera-se que todas as pessoas que abrem uma empresa são
pessoas que terão sucesso nos negócios.
ocê respondeu
esposta correta
1,5 / 1,5 ptsPergunta 7
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/lideranca/a-revolucao-do-
empreendedorismo/28937
8/19
O empreendedorismo é hoje um fenômeno global, sobre o qual 
diversas instituições públicas e privadas têm investido para pesquisar 
e incentivar. Existe uma clara correlação entre o empreendedorismo e 
o crescimento econômico. Os resultados mais explícitos manifestam- 
se na forma de inovação, desenvolvimento tecnológico e geração de 
novos postos de trabalho. A riqueza gerada pelos empreendedores 
contribui para a melhoria da qualidade de vida da população e, não 
raras vezes, é reinvestida em novos empreendimentos e, de maneira 
indireta, nas próprias comunidades.
Observe as afirmativas que se referem ao Empreendedorismo no
Brasil:
I - A intervenção governamental possui duas facetas: tem diminuído,
mas ainda se manifesta como um fardo burocrático;
II - A disponibilidade de capital no Brasil é escassa. Muitos
empreendedores brasileiros ainda percebem o capital como algo difícil
e custoso de se obter. Para piorar, os programas de financiamento
existentes não são bem divulgados;
os empreendedores são apaixonadas pelo que fazem, mas se
contentam em ser mais um na multidão.
os empreendedores são diferenciados, por não possuírem motivação
singular e paixão pelo que fazem.
os empreendedores querem ser reconhecidos e admirados, 
referenciados e imitados, querem deixar um legado, mas preferem não 
ousar.
constata-se que por trás destas invenções existem pessoas ou equipes 
de pessoas com características especiais que são visionárias,
questionam, arriscam, querem algo diferente, fazem acontecer e 
empreendem.
Correto!
1,5 / 1,5 ptsPergunta 8
9/19
As principais características que um empreendedor bem-sucedido
possui ou desenvolve são:
 As características empreendedoras devem ser equilibradas, aplicadas
com bom-senso e, se possível, distribuídas também entre os parceiros
ou colaboradores do empreendedor, para assim constituir uma equipe
harmoniosa. Não basta buscar oportunidades se o empreendedor não
se aprofundar na tomada de informações.
III - A falta de tradição e o difícil acesso aos investimentos continuam a 
ser os principais impedimentos à atividade empreendedora no Brasil. 
Existe uma necessidade urgente de estimular as práticas de 
investimento;
IV- O tamanho do país e suas diversidades regionais exigem
programas descentralizados. As diferenças regionais de cultura e
infraestrutura também exigem uma abordagem localizada do capital de
investimento e dos programas de treinamento;
V - Infraestrutura precária e pouca disponibilidade de mão-de-obra
qualificada têm impedido a proliferação de programas de incubação de
novos negócios fora dos grandes centros urbanos;
A proposição que indica a situação do empreendedorismo no Brasil é:
http://www.faap.br/revista_faap/rel_internacionais/empreendedorismo.htm
Empreendedorismo: Dando Asas ao Espírito Empreendedor, 4th edição. Manole, 
01/2012.
I, II, III. 
I, IV, V. 
III, IV, V. 
I, II, IV, V. 
I, II, III, IV, V. Correto!
1,5 / 1,5 ptsPergunta 9
CHIAVENATO, Idalberto. . 9. ed. Barueri, SP: Manole, 
2014. 
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 Então, podemos afirmar que 
A organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os 
recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer 
suas atribuições e as relações entre eles. 
a organização é filantrópica. 
a organização visa lucro a qualquer custo. 
visão holística, individualismo, egocentrismo, perseverança,
autocontrole e comprometimento.
sempre em busca de informações e de desconhecimento; 
planejamento e monitoração sistemáticos. Isto é, detalhamento de
planos e controles.
iniciativa própria e busca intensa de oportunidades; perseverança e
determinação; comprometimento.
busca de qualidade e de eficiência; coragem para assumir quaisquer
tipos de riscos, definição de metas objetivas.
capacidade de persuasão e de estabelecer redes de contatos pessoais;
independência, autonomia e autocontrole, individualismo.
Correto!
1,5 / 1,5 ptsPergunta 10
Introdução à teoria geral da Administração
11/19
 A organização tem função administrativa e faz parte 
processo administrativo desempenhando a função de planejar, 
coordenar, dirigir e organizar. 
Basílio teve uma ideia genial e conseguiu transformar essa ideia
em uma oportunidade de negócio e agora está querendo montar
um empreendimento e aproveitar essa oportunidade. Porém, Basílio 
está com dificuldade para decidir qual a fonte de investimento que ele 
utilizará para levantar os recursos necessários. Ele não pretende 
firmar sociedade com nenhuma pessoa ou empresa e gosta de 
independência para tomar as suas decisões de gestão. 
Aponte a alternativa com as opções de financiamento que mais se
adequam às características de Basílio entre as seguintes opções: 
I. Capital próprio 
II. Financiamento bancário 
III.Investidor Anjo 
IV. Fundo investidor 
V. Capital Venture 
a organização é como entidade social. 
a organização é sem fins lucrativos e popular. 
Somente a opção I é adequada ao perfil de Basílio. 
Todas as cinco opções são adequadas ao perfil de Basílio. 
a organização é como função administrativa e parte do processo
administrativo.
Somente as opções I e II são adequadas ao perfil de Basílio. 
Correto!
Correto!
1,5 / 1,5 ptsPergunta 11
CHIAVENATO, Idalberto. . 9. ed. Barueri, SP: Manole, 
2014. 
12/19
Assim, plano de negócio tem os seguintes significados: 
O plano de negócio serve para auxiliar o empreendedor no caminho 
certo relacionado ao futuro da empresa. Por meio da elaboração do 
plano de negócio, o empreendedor irá adquirir conhecimento suficiente 
do tipo de negócio, serviços que poderá oferecer, os objetivos 
perseguidos, quais os seus potenciais clientes, o ambiente de
mercado, os preços, os concorrentes e os recursos financeiros 
necessários para criar, abrir e aumentar o negócio. Um plano de 
negócio bem elaborado aumentará as chances de sucesso do 
empreendimento. 
significa capital de terceiros. 
significa patrimônio da empresa. 
significa recursos materiais e recursos mercadológicos. 
estudo da viabilidade de recursos humanos no mercado. 
significa recursos materiais, patrimoniais, financeiros, energéticos,
tecnológicos e humanos.
Somente as opções IV e V são adequadas ao perfil de Basílio. 
Somente as opções III, IV e V são adequadas ao perfil de Basílio. 
1,5 / 1,5 pts
0 / 1,5 pts
Pergunta 12
Pergunta 13
Introdução à teoria geral da Administração
Correto!
13/19
Para uma gestão empreendedora é necessário:
Ser empreendedor não é condição exclusiva de empresários ou de 
quem está à frente dos negócios. Algumas pessoas, mesmo não 
envolvidas em negócios, reúnem uma série de atitudes, competências 
e características que determinam aquilo que se denomina 
comportamento empreendedor. O comportamento empreendedor, por 
sua vez, exige competências que podemos chamar de competências- 
mãe. Elas são o centro de todas as outras e, por várias razões, são 
pouco ensinadas no ensino tradicional ou mesmo nas faculdades e 
universidades: ser um verdadeiro gestor de negócios e também um 
verdadeiro gestor de pessoas.
Empreendedorismo 360º - A Prática na Prática, 3ª edição. Atlas, 05/2017.
empresário é por natureza empreendedor, deste modo suas
características já estão intrínsecas no gestor.para uma gestão eficiente é importante que o setor estratégico do
negócio não interfira nas decisões do setor operacional.
conhecer bem o negócio tecnicamente é, no mínimo, obrigatório, 
entretanto o diferencial competitivo do empreendedor está na gestão
eficiente das competências comportamentais.
para uma gestão empreendedora é importante entender que o gestor 
não tem a responsabilidade de cumprir as regras da empresa e sim 
seus empregados.
um gestor precisa entender que o mais importante é conhecer o setor 
operacional do negócio, estratégias podem ser planejadas por 
assessores.
ocê respondeu
esposta correta
 CHIAVENATO, Idalberto. . 9. ed. Barueri, SP: Manole, 
2014.
https://www.profissas.com.br. 
14/19
1,5 / 1,5 pts
1,5 / 1,5 pts
Pergunta 14
Pergunta 15
O termo que define o conceito acima é 
Falar que você pode ganhar mais, descobrir novas oportunidades e 
crescer na carreira é chover no molhado: assim como quem fica um 
tempo sem fazer atividade física e começa novamente a praticar 
esportes, os resultados podem vir rápido quando você promove uma 
mudança, qualquer que seja ela. 
A gestão de inovação permite que a empresa aperfeiçoe seus 
processos a partir de ideias inovadoras e entregue produtos/serviços 
de forma otimizada, sem a necessidade de retrabalho. 
Marque a alternativa que denomine corretamente a fonte de 
oportunidade descrita como aquele momento em que um profissional 
abandona seu emprego porque sabe que prestará um serviço melhor 
que o seu patrão e, então, abre a sua própria empresa: 
Inovação. 
criatividade. 
Criatividade. 
Zona de conforto. 
Aproveitamento de hobbie. 
Derivação da ocupação atual. 
Correto!
Introdução à teoria geral da Administração
15/19
A otimização é uma característica da gestão de inovação e 
permite que a empresa aperfeiçoe seus processos a partir de 
ideias inovadoras e entregue produtos/serviços de forma 
otimizada, sem a necessidade de retrabalho. 
Alguns tipos de negócios precisam de modelagens mais rápidas de
Business Plan, que modelo poderia ser adotado nestes casos?
 É claro que a elaboração de um Plano de Negócios não garante o 
sucesso do negócio. No entanto, tenho observado ao longo dos anos 
de contato com empresas emergentes que aquelas que elaboram um 
Plano de Negócios se desenvolvem mais rápida e de forma mais 
consistente do que aquelas empresas que insistem em não escrever 
um Plano de Negócios efetivo.
PN. 
Speed. 
Canvas. 
Cash Flow. 
otimização. 
Model Plan. 
produtividade. 
competitividade. 
mapeamento de oportunidades e ameaças. 
Correto!
Correto!
1,5 / 1,5 ptsPergunta 16
Plano de negócios para empreendimentos inovadores. Atlas, 09/2008.
16/19
1,5 / 1,5 ptsPergunta 17
Analise as afirmativas a seguir em relação ao Plano de Negócio e faça o
julgamento utilizando V para Verdadeiro e F para Falso:
( )As novas informações que chegam podem mudar tudo no plano. O
Plano de Negócio é um documento vivo, tem hora para começar e tem
hora para terminar.
( )Mesmo quando o empreendedor toma a decisão de começar o
negócio, não deve parar de escrever e manter atualizado o Plano de
Negócio, pois, a partir daí, o documento passa a ser uma ferramenta
que controla a execução do planejamento.
( )Quando se coloca o plano em prática, novas circunstâncias
surgem, coisas que não foram previstas antes e que podem mudar
tudo o que se havia previsto ou planejado, por isso deve ser sempre
atualizado.
Após o julgamento a assertiva que correlaciona a utilização do plano
de negócios é:
Independentemente de quanto tempo o empreendedor esteja se 
dedicando a elaborar seu Plano de Negócio ou de quão completo ele 
possa parecer no momento, dificilmente o empreendedor pode dizer 
que acabou o seu Plano de Negócio. Se o mundo muda, se o contexto 
do mercado muda, se o cenário econômico muda, se as tecnologias 
evoluem, se a legislação é atualizada, se o concorrente age, então o 
Plano de Negócio precisa ser atualizado sempre.
Empreendedorismo - Plano de negócios em 40 lições - 1ª edição. Saraiva, 03/2014.
F, V, F. 
V, F, F. 
F, V, V. 
V, F, V. 
V, V, V. 
Correto!
DORNELAS, J. C. A. transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 
2008. 
17/19
1,5 / 1,5 pts
1,5 / 1,5 pts
Pergunta 18
Pergunta 19
Etapa introdutória: caracteriza-se pelas elevadas despesas de 
promoção e pelo grande esforço por tornar a marca 
reconhecida pelo mercado.
 O plano de negócio, portanto, nada mais é do que uma ferramenta,
que deve ser utilizada apropriadamente para atingir os objetivos
O produto passa por quatro etapas de desenvolvimento: introdução 
(nascimento), crescimento, maturação e declínio. Cada estágio 
apresenta suas próprias características. 
Esta etapa caracteriza-se pelas elevadas despesas de promoção e
pelo grande esforço por tornar a marca reconhecida pelo mercado.
Nesta etapa, os preços costumam ser mais altos em razão da baixa
produtividade e custos tecnológicos de produção e as margens são
apertadas em função do valor que o mercado se dispõe a pagar. 
Assinale a alternativa que apresenta a etapa descrita no texto acima. 
Empreendedorismo: 
Etapa de declínio. 
Etapa introdutória. 
Etapa de maturação. 
Etapa de estabilidade. 
Etapa de crescimento. 
Correto!
18/19
Com o Plano de negócios o gestor poderá:
Qual o melhor momento de construir o Plano de Negócios?
O plano de negócios é um documento usado para descrever um
empreendimento e o modelo de negócio que sustenta a empresa. Sua
elaboração envolve um processo de aprendizagem e
autoconhecimento e ainda permite ao empreendedor situar-se no seu
ambiente de negócios.
propostos. Muitos empreendedores escrevem um plano de negócio 
para testar a viabilidade de uma ideia e depois usam o mesmo 
documento para obter financiamento. São objetivos diferentes com 
formas distintas de uso. No primeiro caso, o plano é um documento de 
uso interno, aceita tudo. No segundo caso, é um documento externo, 
serve para vender uma ideia. O conteúdo é distinto, a forma de se 
colocarem as coisas é diferente, a preocupação está muito mais no 
leitor do que no negócio em si. Não pode ser o mesmo documento.
Empreendedorismo - Transformando Ideias em Negócios, 6ª edição. Atlas, 02/2016.
Empreendedorismo - Plano de negócios em 40 lições - 1ª edição. Saraiva, 03/2014.
Antes de iniciar o negócio. 
Quando o negócio finalizar. 
Quando o governo solicitar. 
Se os impostos aumentarem. 
recolher e pagar os tributos federais. 
Assim que ampliarem os incentivos fiscais. 
entender e estabelecer diretrizes para seu negócio. 
Correto!
Correto!
1,5 / 1,5 ptsPergunta 20
19/19
recrutar pessoas. 
verificar as entradas e saídas de estoque. 
entender para onde foram os numerários relativos a lucros e prejuízos
acumulados.
Pontuação do teste: de 3025,5