Gestão de Controladoria

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10/06/2021 unigranrio
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Local: REMOTO / REMOTO / REMOTO / São João do Meriti 
Acadêmico: 20211-EaD-03/02/2021-EEC-266-60-CONTROL
Aluno: JACQUELINE MATIAS DA SILVA CARARINE 
Avaliação: AP4
Matrícula: 2110437 
Data: 10 de Junho de 2021 - 20:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 8,02/10,00
1  Código: 30267 - Enunciado: A Tecnologia da Informação, por meio do uso de so�ware,
computadores e da internet, permite que pessoas e empresas se conectem de forma rápida e
segura. Isso mudou os relacionamentos, o trabalho e os negócios. Com a TI, o mundo se conecta,
criando redes que compartilham serviços e resultados em qualquer lugar. A economia e as
empresas globais, por exemplo, foram altamente influenciadas. Inclusive, há casos de empresas
e tipos de negócio que somente existem por causa das possibilidades que a TI apresenta. Com
base nessa ideia, analise as afirmações e assinale V para verdadeiro e F para falso:I. (   ) A
pesquisa científica foi influenciada porque a internet concentrou o acesso a materiais e
resultados, possibilitando que esses dados sejam acessados a partir de qualquer computador
conectado a ela.II. (   ) O comércio não foi influenciado, uma vez que a maneira de oferecer
produtos e a forma que os consumidores se informam sobre eles não foram alteradas. III. (   ) Os
clientes estão mais próximos dos fornecedores, pois a internet amplia a comunicação e permite
contato com empresas distantes.IV. (   ) Os processos bancários mudaram pouco. Por se tratarem
de manipulação de valores, não é possível virtualizar investimentos ou transações financeiras, o
dinheiro ainda precisa circular fisicamente.V. (   ) Os estudos foram influenciados, pois foi possível
criar redes de informação nas quais estudantes compartilham seus interesses e, assim,
aprendem de uma forma colaborativa e intermediada pela internet.Assinale a alternativa que
apresenta a sequência correta:  
 a)  V, F, F, F, V.
 b) V, F, F, V, F.
 c)  V, F, V, F, V.
 d) F, F, V, V, F.
 e)  F, V, V, V, F.
Alternativa marcada:
c)  V, F, V, F, V.
Justificativa: A alternativa I é verdadeira, pois a internet permite acesso a tudo que estiver
publicado nela.A alternativa II é falsa, pois o comércio é influenciado pela TI, seja pela
automação ou pelo nivelamento que os clientes passaram a ter sobre produtos, preços e
concorrentes.A alternativa III é verdadeira, pois os clientes são capazes de acompanhar tudo
sobre as empresas que estiver publicado na internet.A alternativa IV é falsa, pois a TI permitiu o
surgimento de mercados virtuais, sem contar a automação dos serviços bancários, que tem sido
intensificada com o surgimento de novas tecnologias.A alternativa V é verdadeira, pois foram
criadas comunidades que compartilham conhecimentos, escolas e bibliotecas virtuais e o acesso
ao conhecimento ficou mais acessível e equilibrado.
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2  Código: 30259 - Enunciado: A implementação do SIGE abrange muito mais do que tecnologia.
Tanto funcionários das empresas quanto seus clientes e fornecedores são impactados pelo uso
de sistemas dessa categoria. O primeiro passo para se tornar um fabricante ágil é desenvolver os
meios para monitorar o mercado, por exemplo, as mudanças nas demandas dos clientes ou as
ações da concorrência. Qual das opções abaixo é uma função que representa o SIGE da
humanetics? 
 a) Fazer controle de qualidade da linha de produção.
 b) Preparar demonstrações contábeis.
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 c) Não realizar as demonstrações financeiras.
 d) Preparar eventos para melhorar o relacionamento interpessoal.
 e) Dar treinamento de aperfeiçoamento aos funcionários.
Alternativa marcada:
b) Preparar demonstrações contábeis.
Justificativa: O SIGE tem como foco o controle, a administração e a gestão, que envolvem
orçamento, finanças, demonstrativos contábeis etc. Seu objetivo não é controlar a linha de
produção, funcionários etc.
3  Código: 30255 - Enunciado: Os efeitos do uso adequado da Tecnologia da Informação vão além
dos aspectos meramente financeiros. A empresa digital consegue alocar recursos com mais
precisão e menos desperdícios; as atividades podem acompanhar as mudanças no mercado
mais rapidamente; planos e metas são elaborados de forma mais precisa e provável; e as ofertas
de produtos e serviços podem ser melhor costuradas às necessidades dos clientes.Assinale a
alternativa que representa os benefícios intangíveis descritos na afirmação acima,
respectivamente.
 a) Maior flexibilidade nos processos, maior satisfação dos clientes, planejamento
organizacional melhorado, melhor utilização de ativos.
 b) Melhor utilização de ativos, maior flexibilidade nos processos, planejamento
organizacional melhorado, maior satisfação dos clientes.
 c) Planejamento organizacional melhorado, maior flexibilidade nos processos, maior
satisfação dos clientes e melhor utilização de ativos.
 d) Melhor utilização de ativos, planejamento organizacional melhorado, maior flexibilidade
nos processos e maior satisfação dos clientes.
 e) Maior satisfação dos clientes, maior flexibilidade nos processos, planejamento
organizacional melhorado, melhor utilização de ativos.
Alternativa marcada:
b) Melhor utilização de ativos, maior flexibilidade nos processos, planejamento organizacional
melhorado, maior satisfação dos clientes.
Justificativa: Refere-se à utilização de ativos; “acompanhar as mudanças no mercado mais
rapidamente” refere-se à flexibilidade nos processos; “costurar a oferta de produtos com as
necessidades dos clientes” refere-se à maior satisfação dos clientes.
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4  Código: 30100 - Enunciado: O desenvolvimento de sistemas de informação deverá priorizar os
procedimentos que irão apoiar, bem como de que forma esse apoio ocorrerá. Exemplos: Durante
uma venda, a disponibilidade do produto deve ser consultada pelo vendedor; Quando um
garçom registra o pedido em uma mesa de restaurante, as ordens de preparo podem ser emitidas
imediatamente para a cozinha; Em uma oficina mecânica, o tempo de atendimento e resolução
dos problemas nos automóveis dos clientes deve ser acompanhado para garantir a sua
satisfação.Os exemplos correspondem, respectivamente:
 a) Ao monitoramento do desempenho, intermediação de atividades e automação de
rotinas.
 b) À automação de rotinas, intermediação de atividades e monitoramento do desempenho.
 c) À automação de rotinas, monitoramento do desempenho e intermediação de atividades.
 d) À intermediação de atividades, automação de rotinas e monitoramento do desempenho.
 e) À intermediação de atividades, monitoramento do desempenho e automação de rotinas.
Alternativa marcada:
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e) À intermediação de atividades, monitoramento do desempenho e automação de rotinas.
Justificativa: Consultar produtos durante uma venda = intermediação. O SI consultará o estoque
pelo vendedor.Emitir a ordem de preparo = automação. Não requer que um funcionário execute
a atividade.Acompanhar o tempo de manutenção = monitoramento do desempenho, pois trata
de verificar a eficiência das atividades.
5  Código: 30106 - Enunciado: Leia o trecho a seguir:“Pode-se afirmar que a maior parte dos
avaliadores, em especial no Brasil, não está preparada para avaliar o desempenho de seus
subordinados. A cultura brasileira leva a relacionamentos mais próximos e informais, diferente
do que tipicamente ocorre em outros países. Portanto, os avaliadores tendem a misturar a
avaliação técnica do desempenho do funcionário em determinado cargo com a sua avaliação
pessoal sobre o funcionário, gerando, assim, inúmeras perdas paraas organizações. Situações
como essa fazem com que a avaliação de desempenho não verse puramente sobre a capacidade
dos funcionários em desempenhar suas atividades diárias da melhor forma, sendo, assim,
incapaz de nortear os quesitos técnicos que precisam ser melhorados.”Fonte: JARDEWESKY, C. J.
F.; JARDEWESKY, G. L. F. Técnicas e métodos de avaliação de desempenho. Curitiba: InterSaberes,
2014, p. 33. A partir do excerto acima, podemos perceber a interferência que a cultura tem sobre
as organizações, assim como os seus processos e regras de conduta. Um mesmo sistema de
avaliação de desempenho pode ser entendido, percebido e conduzido de variadas formas, e seus
resultados acabam refletindo a seriedade e comprometimento que foram empregados no
método. Ao implementar uma AD, gera-se uma avaliação própria da organização, na qual
verifica-se seu posicionamento externo, as estratégias utilizadas e a sua cultura. Portanto, de
acordo com o texto apresentado e com o conteúdo estudado no texto-base sobre a cultura
organizacional, analise as afirmativas a seguir: I. Uma cultural organizacional forte contempla os
valores que são retratados na força de trabalho e que influenciam os colaboradores.II. Uma
cultura organizacional fraca mantém inalterado o comportamento dos indivíduos, sem conseguir
modificá-los por meio dos seus valores.III. A cultural organizacional adaptativa é aquela que
entende as mudanças como sendo um processo permeado por restrições e que avalia sua
viabilidade.IV. A cultura organizacional não adaptativa é caracterizada como resistente às
mudanças, priorizando suas tradições.      Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas
corretas:
 a) Somente as afirmativas I e II estão corretas.
 b) Somente as afirmativas I e IV estão corretas.
 c) Somente as afirmativas II e III estão corretas.
 d) Somente as afirmativas III e IV estão corretas.
 e) Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas.
Alternativa marcada:
b) Somente as afirmativas I e IV estão corretas.
Justificativa: A afirmativa I está correta porque os valores de uma organização são reproduzidos
pela força de trabalho e isso influencia o comportamento dos colaboradores. A afirmativa II está
correta, pois uma cultural organizacional fraca não consegue interferir no comportamento dos
colaboradores, de acordo com os valores da organização. A afirmativa III está incorreta porque a
cultura organizacional adaptativa aceita a mudança por meio de um processo pautado na
naturalidade e na flexibilidade. A afirmativa IV está correta, pois a cultura organizacional não
adaptativa prefere manter as tradições, causando resistência à mudança.
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6  Código: 30101 - Enunciado: Os sistemas de informação têm como finalidade geral solucionar
problemas dentro das empresas, dando espaço para que as equipes se preocupem e realizem
suas tarefas com mais eficácia como atender melhor às necessidades dos clientes ou elaborar
estratégias para aumentar os lucros. Compreender as dinâmicas de tais problemas ajuda na
definição de sistemas mais adequados.Tendo em vista a afirmação acima, os conteúdos
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abordados nas aulas e nos textos-base, analise as afirmativas abaixo:I. Os problemas
operacionais tratam de questões relativas às rotinas da produção nas empresas e requerem
sistemas que detalhem os dados sobre as transações de negócios.II. Os sistemas de informação
são capazes de armazenar somente dados. A execução dos trabalhos e a resolução de problemas
cabem exclusivamente aos funcionários, sem apoio dos sistemas de informação. III Os problemas
gerenciais tratam da realização de objetivos de médio prazo e requerem sistemas que
apresentem sumários sobre as operações das empresas.IV. Os problemas estratégicos tratam da
definição de como a empresa será no futuro e necessitam de sistemas que gerem cenários
cruzando informações internas e externas.V. Os problemas estratégicos tratam de questões de
curto prazo e requerem informações detalhadas para avaliar o desempenho e o cumprimento de
metas.
 a) Apenas a afirmativa IV está correta.
 b) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
 c) As afirmativas II e V são corretas.
 d) As alternativas I, III e IV são verdadeiras.
 e) Apenas a afirmativa III está correta.
Alternativa marcada:
c) As afirmativas II e V são corretas.
Justificativa: Das afirmativas apresentadas, duas são falsas. A afirmativa II é falsa porque os
sistemas de informação vão além do armazenamento de dado. Eles podem solucionar
problemas mediante a lógica presente no so�ware.A afirmativa V é falsa porque os problemas
estratégicos tratam de questões de longo prazo.
7  Código: 30584 - Enunciado: Leia atentamente o texto a seguir.“Vale dizer que a Controladoria é
uma das modalidades de aplicação da Contabilidade à prática, como a Contabilidade Financeira,
a Contabilidade de Custos, a Contabilidade Orçamentária, a Análise Econômico-Financeira, o
Controle Interno, a Auditoria etc. Com base nessa premissa, cumpre buscar resposta à pergunta
sobre o que significa, finalmente, Contabilidade, porquanto tal conceituação estabelecerá a
amplitude do universo do sistema de informações que apoiará os processos decisórios no
âmbito executivo”. Fonte: KOLIVER, O. A contabilidade e a controladoria, tema atual e de alta
relevância para a profissão contábil. Porto Alegre: CRC/RS, 2005. Disponível em:
hmd.adm.br/ebooks/C002.pdf. Acesso em: 02 fev. 2020. Levando em consideração as
informações apresentadas e o conceito de contabilidade gerencial abordado no livro-texto, é
correto afirmar que o principal foco da controladoria é:  
 a) Pesquisar os resultados da empresa, criando cenários diferentes que auxiliem os gestores
nas aplicações financeiras.
 b)  Interpretar as ações dos colaboradores e dos administradores, possibilitando mudanças
significativas no quadro funcional.
 c) Criar situações no âmbito empresarial, possibilitando mudanças significativas no que se
refere aos acionistas da entidade.
 d) Coletar dados referentes aos ativos da empresa, auxiliando os administradores da área
de recursos humanos.
 e) Fazer uso de um conjunto de informações da empresa para auxiliar o administrador à
tomada de decisão.
Alternativa marcada:
e) Fazer uso de um conjunto de informações da empresa para auxiliar o administrador à tomada
de decisão.
Justificativa: A controladoria trabalha no sentido de fazer uso de ferramentas de análise que
captem, processem e distribuam as informações construídas pela contabilidade financeira com o
intuito de auxiliar o gestor às tomadas de decisões da entidade.
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8  Código: 30260 - Enunciado: Quando analisamos um sistema de gestão da cadeia de
suprimentos, o produto começa sua jornada com os fornecedores de matéria-prima, segue com
os fabricantes ou montadores, depois é a vez dos distribuidores e das prateleiras do varejo e, por
fim, chega aos consumidores. A cadeia de suprimentos é como um sistema de encanamento,
composto por múltiplas empresas que desempenham algumas atividades.  Qual atividade faz
parte desse processo? 
 a) Custos com treinamentos e cursos.
 b) Compras de uniforme para os funcionários.
 c) Custos com funcionários.
 d) Transformação de materiais em produtos intermediários ou finais.
 e) Distribuição de produtos danificados.
Alternativa marcada:
d) Transformação de materiais em produtos intermediários ou finais.
Justificativa: Custos com funcionários ou recursos não estão diretamente ligados ao sistema de
gestão da cadeia de suprimentos.
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9  Código: 30587 - Enunciado: Leia atentamente o excerto a seguir.“Na verdade, a separação nos
dois grupos decorre do entendimento de que os usuários são diferentes, que apresentam
distinções significativasem suas necessidades, perspectivas e expectativas de utilização das
informações contábeis. Ambos os grupos pretendem utilizar a Contabilidade como fonte básica
no processo decisório, mas, não necessariamente, da mesma forma. Uma das maneiras de se
diferenciar os dois grupos de usuários é olhar a “porta” da organização: da porta para dentro
existem os usuários internos e da porta para fora os usuários externos”.   Fonte: FREZATTI, F; et al.
Diferenciações entre a contabilidade financeira e a contabilidade gerencial: uma pesquisa
empírica a partir de pesquisadores de vários países. Revista Contabilidade & Finanças, São Paulo,
v. 18, n. 44, 2007. Disponível em: www.scielo.br/pdf/rcf/v18n44/a02v1844. Acesso em 02 fev.
2020. Com base no conteúdo do livro-texto da disciplina, analise as características da avalição de
desempenho dentro da controladoria e as correlacione com sua descrição correta. 1.Tipo de
Informação.2.Natureza da Informação.3.Escopo.4.Clientela. (  ) Informa cada ação de maneira
desagregada, suas modificações estão relacionadas aos locais a que se referem especificamente.
(  ) Público interessado na informação contábil que necessita de relatórios, de orçamentos e
informações relevantes para a tomada decisão.(  ) Faz juízo de valor, de qualidade subjetiva,
necessita de detalhes e atenta a cada mudança.(  ) Caracteriza-se pela mensuração das
operações e dos processos; atende aos competidores e aos fornecedores. Assinale a alternativa
que apresenta a sequência correta:
 a) 4, 3, 2, 1.
 b) 2, 1, 3, 4.
 c) 3, 4, 1, 2.
 d)  1, 2, 4, 3.
 e)  3, 4, 2, 1.
Alternativa marcada:
e)  3, 4, 2, 1.
Justificativa: O tipo de informação da contabilidade gerencial caracteriza-se por trabalhar com a
mensuração física e de operações das empresas, dando ênfase aos processos, aos fornecedores e
à análise da concorrência (1). Quanto à natureza da informação, a contabilidade gerencial
enfatiza a subjetividade, o juízo de valor, em que cada coisa tem de ser analisada de forma mais
apurada para se tirar conclusões. (2). Quanto ao escopo, ou seja, às atividades desenvolvidas, a
contabilidade gerencial se movimenta no sentido das ações individualizadas, em que as decisões
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são focadas individualmente nos objetivos específicos de cada uma (3). A clientela da
contabilidade gerencial são, basicamente, os gestores, administradores, gerentes, pois essas
funções estão intimamente ligadas às análises, ao planejamento e ao controle interno das
empresas (4).
10  Código: 30249 - Enunciado: A avaliação do desempenho das organizações possui grande
importância, pois, por meio dela, é possível realizar um acompanhamento da situação da
empresa em relação ao tempo, podendo ser tomadas ações corretivas, no caso de alguma
discrepância. Müller (2003), lembra que, para a organização atingir êxito no curto, médio e longo
prazos, não basta definir corretamente o negócio, a missão, os valores e a visão, mas sim traçar
estratégias e implementá-las. Torna-se necessário ter respostas rápidas para questões do tipo:• A
organização está atingindo as metas estabelecidas?• Ela está no caminho traçado pela visão?•
Sua missão está sendo cumprida?• Todos estão cientes e colaborando com a estratégia da
empresa?O autor conclui que, não basta escolher uma rota, é preciso medir se estamos nela,
destacando que este é o principal foco da medição de desempenho, ou seja, para que uma
organização mantenha-se competitiva no mercado é preciso que tenha um bom planejamento
estratégico e que ele seja cumprido. O autor ainda defende a importância de um sistema de
mensuração de desempenho, argumentando que a ausência deste afeta negativamente o
desempenho global das organizações. Além disso, destaca que o efeito negativo sobre o
desempenho das organizações extrapola o nível da organização, afetando negativamente o
comportamento humano. Sua argumentação está fundamentada no fato de que a natureza
humana está constantemente em busca de parâmetros para validar seu comportamento. Para
justificar tais ponderações, o autor defende o seguinte:• sem um processo de medição de
desempenho, o desempenho não está sendo gerenciado;• sem medição, não se pode identificar
adequadamente os problemas, nem estabelecer um conjunto de prioridades;• a falta de um
sistema de medição desorienta as pessoas, à medida que não se pode definir o que se espera de
cada um de forma objetiva. Da mesma forma, as pessoas não têm certeza de que seu
desempenho é adequado ou não.Fonte: MÜLLER, C. J. Modelo de Gestão Integrando
Planejamento Estratégico, Sistemas de Avaliação de Desempenho e Gerenciamento de Processos
(MEIO – Modelo de Estratégia, Indicadores e Operações). 2003. Tese (Doutorado em Engenharia
de Produção) – Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Escola de Engenharia,
Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, 2003.  Levando em consideração os
argumentos usados no texto apresentado, assinale V para as alternativas verdadeiras e F para
alternativas falsas. I. (  )   Segundo o texto, é suficiente para a sobrevivência da empresa a criação
da missão, visão e valores, isso define corretamente o negócio da empresa e traça as estratégias
financeiras.II. (  )   O foco principal da mensuração do desempenho da empresa é garantir que o
planejamento seja cumprido.III. (  )   A ausência de um sistema de mensuração de desempenho
na empresa pode ter efeitos negativos para o seu resultado global, pois esses resultados
negativos só poderão ser observados no final do período, quando, muitas vezes, já é tarde
demais. IV. (  ) Defende-se no texto que é importante ter parâmetros de medição e validação dos
processos, porém é salientado que isso não possui nenhuma ligação com os aspectos do ser
humano, pois este não possui necessidade de ser avaliado.  V. (  )  As principais respostas que
uma mensuração do desempenho trazem para a empresa são principalmente relacionadas ao
cumprimento de metas estipuladas e o atingimento com satisfação da missão e da visão
elaborada no planejamento.  Agora, assinale a alternativa que corresponde à sequência correta:
 a)  V, F, F, F, V.
 b)  V, V, F, F, F.
 c) F, V, V, F, V. 
 d) V, V, V, F, F.
 e) F, V, F, F, V.
Alternativa marcada:
c) F, V, V, F, V. 
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Justificativa: O texto apresentado demonstra a importância de se avaliar o desempenho da
empresa para que sejam observadas discrepâncias no processo ao longo do período, sendo
assim, a afirmativa I é falsa, pois não basta definir bem o negócio e desenvolver a missão, visão e
valores para o sucesso da empresa; ela precisa ter um bom planejamento estratégico e,
principalmente, acompanhar se ele está sendo seguido. A afirmativa II é verdadeira, pois essa é a
principal função da mensuração do desempenho da organização, garantir que tudo que foi
planejado foi seguido, sendo feitas as correções necessárias no meio do processo. A afirmativa III
é verdadeira, pois a principal função da mensuração do desempenho da empresa é fornecer uma
visão gradativa de sua situação. Quando não há nenhum parâmetro de mensuração, os
problemas só são descobertos no final do período. A afirmativa IV é falsa, pois é salientado no
texto que o ser humano, realmente, necessita de parâmetros para validar seu comportamento.
Estamos sempre buscando validação para nossas atitudes. A afirmativa V é verdadeira, pois as
respostas obtidas através do acompanhamento do desempenho das empresas são exatamente
essas, trazendo resultados por etapas, e não mais apenas um resultado ao final do período.
11  Código: 30580 - Enunciado: Leia o excerto a seguir:“Desde tempos remotos, o homem já se
preocupava em controlar sua riqueza. [...] Há mais de 6.000 anos, o comércio já era intenso,o
controle religioso sobre o estado já era grande e poderoso, daí derivando grande quantidade de
fatos a registrar, ensejando, também, o desenvolvimento da escrita contábil. No início, os
registros eram realizados através de pequenas peças de argila [...] No Egito, há milhares de anos,
o papiro deu origem aos livros contábeis e já se faziam registros sofisticados, inclusive utilizando-
se o sistema de matrizes.” Fonte: SILVA, L. I. S. Contabilidade: objeto, objetivo e funções.
In: Revista Sitientibus, Feira de Santana – BA, v. 38, p. 79 – 101, jan./jun., 2008. Disponível em:
www2.uefs.br/sitientibus/pdf/38/5_contabilidade_objeto_objetivos_e_funcoes.pdf. Acesso em:
02 fev. 2020. Considerando o trecho anterior, que se refere ao histórico sobre a origem da ciência
contábil e os seus estudos, assinale a alternativa que apresenta a descrição correta do objeto de
estudo sobre a missão da controladoria:
 a) Elaboração de fluxos de caixa.
 b) Realização de auditorias.
 c)  Evolução do patrimônio. 
 d) Demonstração de resultados.
 e) Apuração de lucro ou prejuízo.
Alternativa marcada:
c)  Evolução do patrimônio.
Justificativa: A controladoria se ocupa de registrar a evolução dos bens, direitos e obrigações de
pessoas e entidades por meio de registro de dados.
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12  Código: 30588 - Enunciado: Leia atentamente o excerto a seguir.“A Contabilidade pode ser
definida como o processo de identificação, mensuração, acumulação, análise, preparação,
interpretação, e comunicação de informação (tanto financeira como operacional) utilizada pela
administração para planejamento, avaliação e controle dentro da organização e para assegurar o
uso e a responsabilidade sobre seus recursos. O atual foco das pesquisas sobre a missão das
entidades empresariais está centrado no conceito de criação de valor, associando dentro do
mesmo escopo o processo de informação gerado pela Contabilidade para que as entidades
cumpram adequadamente sua missão”.Fonte: PADOVEZE, C.L. O papel da contabilidade
gerencial no processo empresarial de criação de valor. Caderno de Estudos, São Paulo, 1999,
p.01-16.Disponível em: www.scielo.br/scielo.php?pid=S1413-
92511999000200003&script=sci_arttext&tlng=es. Acesso em: 04 fev. 2020. Considerando as
informações apresentadas e o conteúdo do livro-texto sobre mensuração, analise as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas: I. No que tange à composição dos preços de venda, as
informações fornecidas pela contabilidade financeira não são um parâmetro a ser seguido, e sim
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as da contabilidade.PORQUEII. A controladoria trabalha com valores históricos, que podem não
estar condizentes com os valores atuais de mercado, levando a empresa a arcar com prejuízos e a
contabilidade gerencial, pela natureza de suas informações, será a mais indicada para fornecer
tais informações. Assinale a alternativa correta com relação às proposições:
 a) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. 
 c) As asserções I e II são proposições falsas.
 d) A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
 e) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da
I.
Alternativa marcada:
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. 
Justificativa: A asserção I está correta, pois as informações fornecidas pela contabilidade
financeira seguem parâmetros normativos contábeis e por seu custo histórico não estarão
atualizadas com os preços de mercado. Por essa razão, a asserção II está correta e justifica a
primeira na medida que, com as informações fornecidas pelos relatórios gerenciais,
acompanham toda a movimentação do mercado e estarão atualizadas, evitando, assim, de o
gestor incorrer em erro e, com isso, gerar preços que venham a fazer a empresa arcar com
prejuízos.
13  Código: 30251 - Enunciado: A avaliação de desempenho tornou-se uma ferramenta amplamente
utilizada nas organizações, cujo objetivo principal é verificar o quanto o empregado se adapta às
demandas e às exigências do trabalho e o quanto contribui para o alcance dos objetivos da
organização.Devido a essa grande demanda por parte das empresas, houve uma massiva
pesquisa na área e consequente desenvolvimento de ramificações dessa ferramenta.Com base
nesses pressupostos, relacione os tipos de avaliação com sua definição: 1. Escolha forçada.2.
Avaliação 360º.3. Autoavaliação.4. Avaliação por objetivos. (  ) É um método de avaliação de
desempenho que se baseia na ampla participação de todos os integrantes da equipe, as
informações sobre o desempenho do avaliado são coletadas de todas as pessoas ao redor do
funcionário. (  ) É um método no qual o superior (o chefe) e o subordinado (o operário)
identificam, juntos, os objetivos a serem atingidos pelo funcionário em um determinado período
de tempo. (   ) Esse método consiste em avaliar o desempenho das pessoas através de blocos de
frases descritivas que focalizam determinados aspectos do comportamento. Cabe ao avaliador a
escolha de apenas uma ou duas frases em cada bloco que mais se aplicam ao desempenho do
funcionário avaliado.(   ) Nesse método de avaliação, o funcionário preenche um formulário que
indica os fatores de avaliação e os elementos favoráveis e desfavoráveis à realização de suas
funções. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 a) 1, 3, 2, 4. 
 b) 2, 3, 1, 4.
 c)  2, 4, 3, 1.
 d) 2, 4, 1, 3.
 e) 3, 1, 2, 4.
Alternativa marcada:
d) 2, 4, 1, 3.
Justificativa: A avaliação 360°(2) é aquela em que várias pessoas da equipe, inclusive os
gestores, avaliam o funcionário, assim como o funcionário avalia seu gestor e seus pares. A
avaliação por objetivo (4) é aquela em que o funcionário, juntamente com seu superior,
determina os objetivos que devem ser atingidos e qual o tempo disponível para isso. A avaliação
por escolha forçada (1) é a determinação da avaliação do funcionário através de uma descrição
breve por parte do avaliador, no máximo em duas frases. A metodologia de autoavaliação (3) é
0,66/ 0,66
10/06/2021 unigranrio
https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1651409/d9bbc6a6-3c40-11e8-9334-0242ac11000e/ 9/10
aquela em que o funcionário avalia a si próprio. Ele precisa ter um grau de maturidade para que
essa seja aplicada.
14  Código: 30583 - Enunciado: Leia atentamente o excerto a seguir.“Surge desse contexto um novo
papel a ser exercido pela Contabilidade: mensurar, comunicar e constituir-se em um sistema de
informações gerenciais úteis e confiáveis, respeitando as características específicas das
pequenas empresas e pautando-se, portanto, na elaboração de relatórios, pela simplicidade,
facilidade de obtenção das informações, relevância, atualidade, que possibilita ao gestor efetuar
simulações e manipular as informações de forma simples. Alcançaria assim, inicialmente, o
simples objetivo de conduzi-lo a um maior conhecimento do funcionamento de seu negócio e,
posteriormente, à compreensão de conceitos contábeis complexos como depreciação e
provisões”. Fonte: KASSAI, S. As empresas de pequeno porte e a contabilidade. Caderno de
estudos, n. 15, 1997, p. 01-23. Disponível em: www.scielo.br/scielo.php?pid=S1413-
92511997000100004&script=sci_arttext. Acesso em: 02 fev. 2020 Da leitura do excerto, é possível
depreender que a controladoria é importante como instrumento de gestão. Considerando as
informações apresentadas e o conteúdo do livro-texto, analise as afirmativas a seguir sobre o uso
adequado das informações gerenciais pelo gestor e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s)
falsa(s). I. (  ) Um bom gestor deve estar preparado para ler e interpretar os relatórios da empresa
para gerir melhor osnegócios.II. (  ) Para uma boa leitura e interpretação de relatórios, o gestor
deve saber identificar conceitos básicos, como ativo, passivo, receita e a despesa.III. ( ) Leituras
rápidas e superficiais são o suficiente para que um gestor compreenda a situação da empresa.IV.
( ) A contabilidade deve sempre acompanhar todos os fatos geradores diários da empresa a fim
de fornecer relatórios com todas as informações importantes.V. ( ) O objetivo principal da
contabilidade dentro de uma empresa é o de controlar as saídas de mercadorias para utilizar
essas informações nos relatórios. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 a) F, V, F, V, F.
 b) V, F, F, V, F.
 c) V, V, F, V, V.
 d) V, V, V, F, F.
 e) V, V, F, V, F.
Alternativa marcada:
e) V, V, F, V, F.
Justificativa: A afirmativa I é verdadeira, pois, para que um gestor possa realizar um bom
trabalho e conseguir identificar erros, a tempo de serem corrigidos, a fim de evitar perdas mais
significativas, ele deve ter o total domínio da interpretação dos relatórios financeiros e contábeis
da entidade. A afirmativa II é verdadeira, pois as informações básicas que um gestor deve
dominar a respeito dos relatórios são os conceitos de ativo, passivo, receita e despesa, para com
eles fazer um diagnóstico da evolução da empresa. A afirmativa III é falsa, pois a leitura dos
relatórios gerenciais deve se dar de forma minuciosa, possibilitando a interpretação correta dos
números apresentados. A afirmativa IV é verdadeira, pois a contabilidade deve, sim, acompanhar
os fatos geradores de informação dentro de uma empresa para que nada se perca e a informação
seja gerada da forma mais fidedigna possível. A afirmativa V é falsa, pois o objetivo principal da
contabilidade é o de controlar todas as operações tanto de receita quanto de despesas
diariamente dentro de uma entidade.
0,66/ 0,66
15  Código: 33948 - Enunciado: Uma vez que os projetos de TI e os Sistemas de Informação têm
como objetivo melhorar o desempenho das empresas, deve-se buscar um arranjo sinérgico, no
qual os elementos se integram e realizam ganhos efetivos dentro das empresas. As atividades
dos diferentes departamentos se influenciam mutuamente, buscando o surgimento de uma rede
virtuosa em que a eficiência e eficácia da empresa estão condicionadas à integração de
todos.Relacione os elementos com as afirmações a seguir:1. Tecnologia da Informação.2.
0,76/ 0,76
10/06/2021 unigranrio
https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1651409/d9bbc6a6-3c40-11e8-9334-0242ac11000e/ 10/10
Sistema de Informação. 3. Prática empresarial. (   ) Exige novas competências, por conta dos
novos problemas e do enriquecimento da rotina.(  ) Automatiza parte das atividades, gerando
novas formas de trabalho e novos desafios.(   ) Determina quais implementações estão
disponíveis e mediante qual custo.Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência
correta:
 a) 3, 2, 1.
 b) 3, 1, 2.
 c) 1, 3, 2.
 d) 1, 2, 3.
 e) 2, 1, 3.
Alternativa marcada:
a) 3, 2, 1.
Justificativa: A segunda afirmação trata da automação de rotinas, característica clássica dos
sistemas de informação, ou seja, 2, “Sistema de Informação”.A terceira afirmação trata do
conjunto de recursos disponíveis no mercado, ou seja, 1, “Tecnologia da Informação’.