AVA1 - Processo decisório nas organizações - UVA

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Identificar as partes envolvidas na decisão: 
Iniciamos identificando as partes envolvidas e seus respectivos papéis antes e após 
a decisão tomada, quais áreas serão impactadas por essa decisão além de preparar 
para as reações dos envolvidos a fim de evitar contratempos inesperados. 
 
Listar as alternativas: 
Descrever quais são as possibilidades de ações a serem determinadas em prol do 
objetivo, listando aspectos positivos e negativos para o investimento que será feito, 
como por exemplo realizar um brainstorming ou grupos de trabalho. 
 
Definir os principais critérios: 
Após listar as alternativas, definir os principais critérios de cada alternativa da 
mesma maneira. Seria importante ter como critério realizar pesquisas externas e 
orçamentos sobre aquisição de produtos ou serviços para ajudar na tomada de 
decisão. 
 
Avaliar as alternativas com relação aos critérios: 
Com os critérios definidos, todas as avaliações definidas deverão apresentar as 
respectivas consequências, sem esquecer-se da primeira fase apresentada nessa 
lista, a de identificação das partes envolvidas na decisão. 
 
Determinar o grau de importância dos critérios e fazer a sua priorização: 
Nessa fase é importante determinar os critérios de acordo com o que é mais 
importante para o processo. Com isso, é possível priorizar os critérios e determinar 
qual alternativa atende melhor aos objetivos da empresa. 
 
Escolher a melhor alternativa: 
Momento de escolher de forma eficiente a melhor alternativa para cada decisão a 
ser tomada. Lembrando de considerar os possíveis impactos e riscos envolvidos. 
 
Realizar uma análise de sensibilidade: 
Por fim, é importante analisar o quadro geral das escolhas, avaliando o resultado de 
acordo com os procedimentos adotados para a realização do curso técnico, tentando 
entender o efeito de cada variável irá produzir no final do processo.