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UNIVERDADE VEIGA DE ALMEIDA PROCESSOS GERENCIAIS ANA BEATRIZ PEREIRA CARDOSO ANÁLISE SWOT RIO DE JANEIRO 2023 Análise Swot O planejamento estratégico de Marketing é fundamental para o desenvolvimento de uma empresa e uma forma de avaliar seu comportamento competitivo entre as concorrentes. Assim, apresento a ferramenta chamada SWOT ou FOFA, onde correlaciona fatores internos e externos, medindo suas forças, fraquezas, ameaças e oportunidades. Esta ferramenta ajudará a definir uma estratégica mais assertiva para tomada de decisões. A análise SWOT ou FOFA divide-se em dois ambientes, sendo o interno e externo de uma organização. O ambiente interno é caracterizado por elementos que estão sob controle de uma gestão como as forças e fraquezas. O ambiente externo é tudo aquilo que está fora de alcance da gestão da empresa e é estabelecido principalmente pelos consumidores e/ou mercado que estão inseridos. São as ameaças e oportunidades. Força: são as vantagens que ela apresenta quando comparada aos seus concorrentes. São os diferenciais que a impulsiona no mercado, como por exemplo: boa localização, boa negociação, personalização de atendimento. Fraquezas: são as desvantagens internas da empresa em relação às concorrentes. O que pode desqualificá-la no ato de decisão de compra. Exemplo: altos custos com transporte, maiores gastos com a manutenção de equipamentos. Oportunidades: são elementos externos positivos que podem potenciar a vantagem competitiva da empresa. Exemplo: saída de concorrentes do mercado, novos fornecedores com custo menor. Ameaças: são elementos externos negativos que podem colocar em risco a vantagem competitiva da empresa. Exemplo: aumento no custo de insumos, crises econômicas. Após definir a análise SWOT, teremos um panorama de como a empresa impactará em suas interações com o ambiente interno e o ambiente externo, comparando as análises de cada cenário, com os dados mais visíveis, poderá desenvolver planos de ação estratégicos para melhoras suas fragilidades a fim de minimizar seus impactos, otimizar suas vantagens, explorar suas oportunidades e ameaças. Concluo que ao criar um comparativo entre forças e fraquezas, oportunidades e ameaças, podemos entender qual a melhor estratégia a ser adotada para a sua empresa e aonde precisará de priorização acerca de quais ações devem ser realizadas de forma prioritária. Bibliografia ASSEF, S. Usar análise SWOT como ferramenta para um planejamento de marketing. Disponível em: <https://www.questionpro.com/blog/pt-br/usar- analise-swot/>. Acesso em: 17 abr. 2023. CASAROTTO, C. Aprenda o que é análise SWOT, ou análise FOFA, e saiba como fazer uma análise estratégica do seu negócio. Disponível em: <https://rockcontent.com/br/blog/como-fazer-uma-analise-swot/>. Acesso em: 17 abr. 2023. SORDO, A. Planejamento estratégico de marketing: passo a passo para criar o seu. Disponível em: <https://br.hubspot.com/blog/marketing/planejamento-estrategico-de- marketing>. Acesso em: 17 abr. 2023. VALIM, A.; GUIDINELLI, A. C. I. P. O MODELO SWOT. Disponível em: <https://adm- portal.appspot.com.storage.googleapis.com/_assets/modules/academicos/acad emico_3060.pdf>. Acesso em: 17 abr. 2023. ZENDESK. O que é análise SWOT e como fazer em 5 passos [COMPLETO]. Zendesk PortuguêsZendesk, , 20 mar. 2023. Disponível em: <https://www.zendesk.com.br/blog/analise-swot-o-que-e/>. Acesso em: 17 abr. 2023
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