SAV -GESTÃO DA PERFORMANCE ORGANIZACIONAL- PROVA -RESPOSTAS DADAS

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23/06/23, 10:06 SAV
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ProvaProva
Gestão da performance Organizacional
Pontuação desta atividade: 70.00
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Prova 230122272 | MICAEL SANTOS LAURENTINO
Atividade Concluída
Pontuação desta atividade: 70.00
Sua melhor nota foi: 70.00
Iniciada em: 23/06/23 09:49h
Concluída em: 23/06/23 10:06h
Tentativas
Data Início Data Fim Nota
 23/06/23 09:49h 23/06/23 10:06h 70.00
Melhor Nota:70.00
1.
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Para se obter uma excelente Gestão Contábil, o gestor da organização em questão
necessita ter em seus poderes os melhores dados, os mais transparentes e que condizem
com a realidade do negócio. Tais informações são geradas através de quais
demonstrativos financeiros?
Um destes é o balanço patrimonial; tem- se também o demonstrativo do Valor Adicionado (DVA).
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23/06/23, 10:06 SAV
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Um destes é o balanço contábil - financeiro; tem- se também o demonstrativo de resultados.
Um destes é o balanço patrimonial; tem- se também o demonstrativo de resultados.
Um destes é o balanço patrimonial; tem- se também o demonstrativo dos lucros ou prejuízos acumulados.
Um destes é o balanço de desempenho; tem- se também o demonstrativo de resultados.
Comentário: Alternativa correta: Um destes é o balanço patrimonial; tem- se também o demonstrativo de
resultados.
2.
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O controle estratégico deve permitir, sobretudo:
A reimplementação do planejamento original a partir da avaliação de problemas.
Criteriosa verificação da propriedade dos meios e fins.
A punição dos responsáveis pelas falhas detectadas.
O acompanhamento minucioso das ações que levam ao alcance de um objetivo predeterminado.
O redirecionamento em função das sinalizações recebidas.
Comentário: Alternativa correta: O acompanhamento minucioso das ações que levam ao alcance de um
objetivo predeterminado.
3.
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Estamos falando de padrões que são estabelecidos arbitrariamente para refletir um nível
de desempenho visto como adequado ou razoável. Quais são esses padrões?
Padrões Históricos.
Padrões de Desempenho Alvos.
Padrões de Desempenho Absolutos.
Padrões de Desempenho Relativo.
Padrões de Desempenho da Concorrência.
Comentário: Alternativa correta: Padrões de Desempenho Alvos.
4.Para alcançar a cultura de alta performance é necessário:
23/06/23, 10:06 SAV
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É preciso estimular a inovação continuamente, aperfeiçoar a agilidade no trabalho e a comunicação entre
os colaboradores das diversas áreas.
O alinhamento de ações e objetivos da organização, assim como as necessidades do mercado atual.
É de extrema necessidade o desenvolvimento de incentivador para que os profissionais progridam
A construção de uma liderança capacitada e muito bem organizada, pois a figura de um líder é muito
importante.
O Meio da colaboração dos profissionais que compõem a empresa que esta organização se desdobrará
em uma companhia de alto valor.
Comentário: Alternativa correta: O alinhamento de ações e objetivos da organização, assim como as
necessidades do mercado atual.
5.
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A ________________________ consiste em fazer certo as coisas: como realizar as
operações com menos recursos – menos tempo, menor orçamento, menos pessoas,
menos matéria-prima, etc. Assinale a alternativa que complete corretamente a lacuna:
Visão
Missão
Eficiência
Eficácia
Efetividade
Comentário: Alternativa correta: Eficiência
6.
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Têm como constituição o conjunto de atividades que transformam insumos em produtos.
Em um sentido mais técnico, trata-se de um conjunto de tarefas preestabelecidas que,
efetuadas sistematicamente, guiam até um resultado almejado, assegurando sempre as
necessidades e perspectivas da clientela e dos demais interessados. Marque a alternativa
correta:
Desempenho
Indicador
23/06/23, 10:06 SAV
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Insumo
Processo
Resultado
Comentário: Alternativa correta: Processo
7.
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Sabemos que a avaliação de desempenho refere-se a um mecanismo ou ferramenta que
busca conhecer e medir o desempenho dos indivíduos na organização. Com isso seus
principais objetivos são:
Promoção por tempo de trabalho; Avaliação de potencial dos empregados.
Desenvolvimento do desempenho no trabalho; Motivação dos empregados; Recomendações aos
empregados.
Não há necessidade de treinamento; Motivação dos empregados;
Avaliação de potencial dos empregados; Recomendações aos empregados; Promoção por tempo de
trabalho;
Desenvolvimento do trabalhador fixo; Administração por não meritocracia.
Comentário: Alternativa correta: Desenvolvimento do desempenho no trabalho; Motivação dos empregados;
Recomendações aos empregados.