Prova Presencial_ Gestão Estratégica

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23/06/2023, 21:52 Prova Presencial: Gestão Estratégica
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Seu Progresso: 100 %
Prova Presencial
Entrega 29 abr em 23:59 Pontos 60 Perguntas 10
Disponível 17 abr em 0:00 - 29 abr em 23:59
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MAIS RECENTE Tentativa 1 15 minutos 60 de 60
Pontuação deste teste: 60 de 60
Enviado 28 abr em 14:54
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A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 6
pontos).
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa. 
6 / 6 ptsPergunta 1
A remuneração funciona como um complemento para a
contrapartida entre a organização e seu corpo produtivo. A
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escolha de componentes da remuneração favorece o clima
interno e estabelece uma relação de troca entre a organização
e os colaboradores, no sentido de tornar mais efetivas as
relações produtivas de trabalho. Objetivando manter os
funcionários na empresa por um período prolongado, busca-se
alterar um componente da remuneração, concedido sob a
forma de seguro de vida, por exemplo.
Considerando as informações anteriores e os conteúdos
abordados no texto-base, podemos afirmar que essa
concessão agregada ao componente salarial é chamada de:
 benefício. Correto!Correto!
 remuneração direta. 
 bônus. 
 incentivo salarial. 
 remuneração básica. 
6 / 6 ptsPergunta 2
O desenvolvimento e a implantação de um plano de cargos e
salários, em suas linhas básicas, deve ser configurado a partir
da visão estratégica da organização em suas atividades
empresariais.
Ter um plano de cargos e salários bem estruturado significa
que as relações de trabalho se realizam de maneira
transparente e justa, com a avaliação sistemática de cargos,
desempenho e carreira profissional. Desse modo, mantém-se a
segurança e o equilíbrio necessários à dinâmica
organizacional.
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Na implantação de uma estrutura de cargos e salários:
I. É preciso detalhar cada cargo existente, incluindo formação
acadêmica, conhecimentos específicos, experiência anterior
necessária, entregas obrigatórias e responsabilidades,
construindo, assim, a descrição de função.
Porque
II. Esse detalhamento permite estipular políticas salariais e de
benefícios que valorizem a especialização e as competências
dos trabalhadores.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
Correto!Correto!
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não
é uma justificativa correta da I.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma
proposição falsa.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
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6 / 6 ptsPergunta 3
A estrutura de um sistema de cargos e salários deve
estabelecer parâmetros para que a organização tenha
competitividade no mercado com relação às condições salariais
oferecidas por outras empresas. Deve garantir também a
manutenção do equilíbrio e da equidade interna entre os
salários de seus funcionários. Compreende-se, portanto, que o
plano de cargos e salários de qualquer organização possui
influência de fatores externos e internos na sua formação.
Analise as afirmativas a seguir e assinale V para as
verdadeiras e F para as falsas no que se refere aos fatos
externos que influenciam a elaboração de um plano de
carreira.
( ) As condições de mercado de trabalho, os fatores
econômicos gerais e regionais e o custo de vida.
( ) A produtividade da organização.
( ) A política da remuneração da empresa e o valor do
empregado para a empresa.
( ) A capacidade de pagar do empregador e o valor relativo ao
trabalho.
( ) A política de remuneração da empresa.
Agora, assinale a alternativa correta.
 V, V, V, V, F. 
 V, V, F, F, F. 
 V, F, F, F, F. Correto!Correto!
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 V, F, V, F, V. 
 F, V, V, F, F. 
6 / 6 ptsPergunta 4
Enriquecimento do cargo – ou a ampliação do cargo – torna-se
a maneira prática e viável para a adequação permanente do
cargo ao crescimento profissional do ocupante.
Analise as afirmações a seguir:
I. Significa a reorganização e ampliação do cargo, melhorando
as relações de trabalho e produtividade, reduzindo assim as
taxas de rotatividade e absenteísmo.
II. Permite aumentar gradativamente os objetivos,
responsabilidades e desafios das tarefas.
III. Pode ser vertical ou lateral.
 Estão corretas somente as frases II e III. 
 Nenhuma frase está correta. 
 Estão corretas somente as frases I e III. 
 Estão corretas somente as frases I e II. 
 Estão corretas as frases I, II e III. Correto!Correto!
6 / 6 ptsPergunta 5
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A política salarial estipula a movimentação de salários criando
regras para a administração de cargos e salários, que
determinam o salário de admissão, as diretrizes das promoções
e as reclassificações dos cargos. Com relação as políticas
salariais praticadas pelas organizações, analise as afirmações
abaixo:
I. Faixa salarial – configure promoção, com vantagens salariais
e desafios.
II. Estrutura de cargos – criar condições para atrair, reter e
motivar a melhor mão de obra.
III. Posição no mercado – condicionar crescimento dos salários
acima do nível de mercado.
 Se todas as afirmativas estiverem corretas. Correto!Correto!
 Se somente a afirmativa I estiver correta. 
 Se somente as afirmativas I e III estiverem corretas. 
 Se somente as afirmativas I e II estiverem corretas. 
 Se somente a afirmativa II estiver correta. 
6 / 6 ptsPergunta 6
Com relação a Dimensão Humana e a Vivência pessoal
percebe-se que as relações humanas nas organizações é
permeada por intercâmbios entre a organização e o “Homem
Complexo”, que pode ser definido por:
 Um ser reativo, racional. 
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 Um ser que não recebe influências de suas percepções. 
 Um modelo de sistema fechado. 
 Um modelo de sistema misto. 
 
Um sistema complexo de valores, percepções, características
pessoais e necessidades.
Correto!Correto!
6 / 6 ptsPergunta 7
Complete o texto a seguir:
Ao delinear um plano de carreiras, pelo menos duas estruturas
são possíveis. Uma por meio da ____________ compondo
trajetórias de carreiras e outra mediante de cargos amplos que
irão se constituir em _________ com foco no desenvolvimento
de pessoas.
Agora, assinale a alternativa correta:
 Hierarquia organizacional; segmentos de carreiras. 
 Desenvolvimento profissional; encarreiramento. 
 Profissão; desenvolvimento. 
 Plano de possibilidades; segmentos de carreiras. 
 Hierarquia dos cargos; segmentos de carreiras. Correto!Correto!
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6 / 6 ptsPergunta 8
Complete a frase a seguir com base no texto abaixo:
__________ é a organização de uma progressão salarial em
função da crescente valorização dos cargos resultante do
processo de avaliação. É a última etapa de um projeto de
elaboração de um sistema de remuneração tradicional.
Agora, assinale a alternativa correta:
 Pesquisa salarial. 
 Enquadramento salarial. 
 Sistemade remuneração. 
 Representação gráfica. 
 Estrutura salarial. Correto!Correto!
6 / 6 ptsPergunta 9
Com base em Chiavenato (2008), podemos dizer que as
pessoas possuem objetivos individuais, como melhores
salários, benefícios, estabilidade, segurança, qualidade de vida
no trabalho e oportunidade de crescimento. As organizações
também não ficam atrás em seus objetivos, que incluem
sobrevivência, crescimento sustentado, lucratividade, qualidade
nos produtos e serviços, novos mercados, competitividade,
entre outros. Com as mudanças no mundo moderno, as
organizações precisaram definir novos objetivos para os
departamentos de RH, pois a nova ordem agora é a
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competitividade da empresa por meio da qualidade e da
produtividade das pessoas (CHIAVENATO, I. Gestão de
Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas
organizações. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014).
Nesse contexto, destaca-se a importância do plano de cargos e
salários. Elaborado por meio da avaliação da estrutura
funcional, possibilita a adequada separação de tarefas e
responsabilidades que corresponderão a cada cargo,
atribuindo-lhes valores justos e coerentes. Assim, possibilita
que os empregados que demonstram maior habilidade,
produtividade e que estejam realmente focados nos objetivos
da empresa possam ser devidamente reconhecidos.
Baseando-se no texto acima classifique os conceitos a seguir
assinalando:
(1) para aqueles relacionados à descrição de cargos ou
(2) para conceitos relacionados à análise de cargos
( ) É um retrato simplificado do conteúdo e das principais
responsabilidades do cargo.
( ) Relaciona de maneira breve as tarefas, os deveres e as
responsabilidade do cargo.
( ) Detalha o que o cargo exige do seu ocupante, em termos de
conhecimentos, habilidades e capacidades, para que possa
desempenhar a função adequadamente.
( ) É narrativa, expositiva e se preocupa com os aspectos
intrínsecos ao cargo, ou seja, com o conteúdo do cargo.
( ) Aborda os aspectos extrínsecos ao cargo, ou seja, as
características exigidas do ocupante.
A seguir, marque a alternativa que apresenta a sequência
correta:
 1, 2, 1, 2, 1. 
 1, 1, 2, 1, 2. Correto!Correto!
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(https://portal.rybena.com.br)
 2, 2, 1, 1, 2. 
 2, 1, 2, 2, 1. 
 2, 2, 1, 2, 1. 
6 / 6 ptsPergunta 10
O _______________ e __________é um estudo que permite a
gestão dos recursos humanos na contratação, nas
movimentações horizontais (méritos) e verticais (promoções) de
seus profissionais e retenção de talentos da empresa.
Encontre a alternativa que complete a sentença:
 Plano de metas e Competências; 
 Plano de Carreira e Estratégias; 
 Plano de Estratégias e Remuneração; 
 Plano de Comissões e Habilidades; 
 Plano de Cargos e Salários; Correto!Correto!
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