Prova Marketing para o terceiro setor

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Disciplina: MMAARRKKEETTIINNGG PPAARRAA OO TTEERRCCEEIIRROO SSEETTOORR  AAVV
Aluno: TTAAYYAANNAA NNAARRCCIISSAA DDAA SSIILLVVAA RREEIISS 220011990099004466994499
Professor: JJAANNAAIINNAA DDEE CCAARRVVAALLHHOO AAGGUUIIAA
Turma: 99000011
GST0186_AV_201909046949 (AG)   02/05/2023 10:11:42 (F) 
Avaliação: 1100,,0000 pts Nota SIA: 1100,,0000 pts
 
MMAARRKKEETTIINNGG PPAARRAA OO TTEERRCCEEIIRROO SSEETTOORR
 
11.. Ref.: 59068 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
O respeito ao individuo e ao meio ambiente estão presentes na Faber-Castell desde 1761. Desde a sua fundação, a
Faber-Castell tem pautado suas ações por um grande respeito ao ser humano e ao meio ambiente e sabe o quanto
essa postura é importante para garantir um futuro saudável para as próximas gerações. As iniciativas da Faber-
Castell hoje, no Brasil e no mundo, são re�exos da vocação histórica da empresa de atuar com total
responsabilidade social. Uma �loso�a que está explícita em seus valores, incorporada na cultura de seus
colaboradores e que, assim, deverá se perpetuar por centenas de anos mais. A Faber-Castell é uma entidade
representativa de que setor da economia?
O primeiro setor.
O primeiro e o segundo setores.
O segundo setor.
O terceiro e o primeiro setores.
O terceiro setor.
22.. Ref.: 3047128 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
As ONGs não existem como personalidade jurídica, legalmente são registradas como sociedades civis sem �ns
lucrativos, pertencentes ao Terceiro Setor.
Isto equivale a:
os Voluntários recebem um régio salário
quando uma ONG desaparece seus bens devem ser transferidos para outra ONG
os diretores devem receber pagamento
Os Voluntários não recebem salário algum, nem ajuda de custo
não há herdeiros neste setor
33.. Ref.: 577143 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
Baseado na sentença a seguir, assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna: O _______________ pode ser
visto como o desenvolvimento, o projeto e a implementação de programas, processos e atividades de marketing,
com o reconhecimento da amplitude e das interdependências de seus efeitos. Ele reconhece que no marketing tudo
é importante: o consumidor, os funcionários, outras empresas e a concorrência, assim como a sociedade como um
todo, e que muitas vezes se faz necessária uma perspectiva abrangente e integrada. Os pro�ssionais de marketing
devem lidar com uma variedade de questões e certi�car-se de que as decisões em uma área são coerentes com as
decisões em outras. (KOTLER e KELLER, 2006, p.15)
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Marketing Holístico.
Marketing Interno.
Marketing de Relacionamento.
Marketing Integrado.
Marketing Socialmente Responsável.
44.. Ref.: 184313 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
O sucesso do Terceiro Setor depende do bom gerenciamento das variáveis controláveis da empresa, já que são elas
que independem dos consumidores dos serviços prestados
que independem do mercado em que a organização está inserida
que podem ser manipuladas diante do mercado, adaptando-se aos mais variados fatores externos
que dependem unicamente dos acionistas
que dependem unicamente dos colaboradores da empresa
55.. Ref.: 187391 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
A história do Lar Tia Anastácia começou em 1987 quando o casal Mary Pinheiro de Souza e João dos Santos Garcia
começaram a receber em sua residência diversas crianças e adolescentes que vivam em situação de abandono e
eram vítimas de maus-tratos físicos e psicológicos ou até mesmo de abuso sexual. Dez anos mais tarde, com o
grande número de casos, o Lar Tia Anastácia foi o�cialmente fundado, e passou a receber essas crianças e
adolescentes do Conselho Tutelar, Vara da Infância, polícia e hospitais do município. Hoje, apesar de atender uma
grande parcela de crianças residentes no bairro do Rosário e proximidades, precisa de ajuda para continuar
existindo. Como o planejamento de Marketing pode contribuir para reverter tal quadro?
Criando uma cultura de trabalho apoiada no planejamento como base de suas ações.
Conhecendo o seu mercado.
Trançando objetivos de curso prazo.
Conhecendo os riscos e oportunidades do mercado, assim é possível diminuir o improviso.
Criando uma cultura de improviso, ou seja, encontrando soluções à medida que surgem as demandas.
66.. Ref.: 187410 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
Segundo Kotler, ¿Para que uma marca seja ouvida e notada em um mercado tumultuado, precisa ter um
posicionamento singular.¿ O que isso signi�ca na prática?
Que a marca precisa ser relevante para as necessidades e os desejos racionais dos consumidores.
Que a integridade da marca não necessariamente tem a ver com a concretização do que se alegou a respeito
do posicionamento e da diferenciação da marca.
Que a marca tem a ver com o verossímil, mas nem sempre cumprir suas promessas signifca conquistar a
con�ança dos consumidores.
Que a marca não representa vantagem competitiva para o sucesso do negócio.
Que o trabalho com a marca, não depende de uma de�nição clara do segmento de mercado de mercado em
que pretende atuar.
77.. Ref.: 188258 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
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Em relação à comunicação de marketing, qual a ferramenta que representa qualquer forma paga de apresentação e
promoção não pessoais de idéias:
Relações públicas.
Propaganda.
Marketing direto.
Venda pessoal.
Promoção de vendas.
88.. Ref.: 189344 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
Durante a elaboração de um projeto de uma organização não governamental, qual a etapa onde se delineia o estado
desejado em relação ao futuro, assim como, às posturas em relação aos desa�os sociais e ambientais e econômicos.
Governança corporativa.
Histórico.
Visão.
Estrutura e funcionamento.
Princípios e valores.
99.. Ref.: 189371 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
De quem é o papel da gestão estratégia?
Dos gerentes.
Da alta direção da empresa.
Dos clientes.De todos os funcionários.
Do pessoal da linha de frente.
1100.. Ref.: 187371 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
Controles operacionais são:
Realizados no nível operacional da organização e são projetados ao curto prazo. Boa parte de ações
corretivas de controle no nível operacional é realizada sobre as pessoas ou o seu desempenho.
Denominados controles organizacionais. Constituem o sistema de decisões de cúpula que controla o
desempenho e os resultados da organização como um todo, tendo por base as informações externas e
internas.
Feitos no nível intermediário e referem-se a cada uma das unidades organizacionais ¿ sejam departamentos,
divisões ou equipes. Geralmente, estão orientados para o curto prazo, isto é, para o exercício anual. Os tipos
de controles táticos mais importantes são o orçamentário e a contabilidade de custos.
Os balanços contábeis e relatórios �nanceiros, como o demonstrativo de lucros e perdas ¿ que quase
sempre permitem a transposição de previsão de despesas ou uma espécie de projeção de entrada de
recursos, como importante ferramenta para o processo decisório da organização.
Feitos no nível intermediário e referem-se a cada uma das unidades organizacionais ¿ sejam departamentos,
divisões ou equipes. Geralmente, estão orientados para o médio prazo, isto é, para o exercício anual. Os
tipos de controles táticos mais importantes são o orçamentário e a contabilidade de custos.
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